1、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;
2、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;
3、制定配送渠道建设和考评的指导政策;
4、根据产品的开发进度，组织评审、制定及统计产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施;
5、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析;
6、承担新老产品版本切换的预警、方案评审、实施监控等工作，保证新旧版本切换顺利进行;
7、组织协调新产品上市初期小批量发货工作，保证及时供货。
8、服从部门经理工作分配。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容