【推荐】医院风险评估报告1

医院风险评估报告

为进一步应对和控制风险提供科学依据，明确医院应对的重点风险，我院通过组织有关人员，运用风险矩阵量化评估法，对医院面临的潜在风险进行评估。通过风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严重程度来分析。后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、应急准备、内部反应、外部支持6方面。

事件发生频率的量化情况见下表

风险发生频率的量化

量化估计 高 （很可能发生） 中 （有可能发生） 低 （不太可能发生） 从来没有发生过，或根据掌握 的合理知识认为不太可能发生 描 述 每年内已多次发生， 最近3个月内发生过 3年内发生超过1次 风险产生后果严重程度的量化见下表

风险产生后果严重程度的量化

量化估计

描 述 1）事件造成大量的人员伤害； 1

高 2）对医院的财产、经营活动造成重大影响； 3）针对事件各方面应急准备差。 中 1）事件造成一定量的人员伤害； 2）对医院的财产、经营活动造成较大影响； 3）针对事件各方面有较完善的应急准备。 低 1）事件造成个别人员伤害； 2）对医院的财产、经营活动有较小影响； 3）针对事件各方面有完善的应急准备。 风险量化矩阵图

后

果 3 6 9 严 重 2 5 8 程

度 1 4 7

发生频率

注：矩阵1代表风险发生频率低，产生后果严重程度也低；矩阵2代表风险的发生频率低，产生后果的严重程度为中度；矩阵3代表风险的发生频率低，一旦发生后果的严重程度却高；矩阵4代表风险的发生频率为中等，产生后果的严重程度低；矩阵5代表风险的发生频率和产生后果的严重程度皆为中度；矩阵6代表风险的发生频率为中度，产生后果的严重程度却很高；矩阵7代表风险的发生频率很高，产生后果却不严重；矩阵8代表风险的发生频率高，产生后果的严重程度为中度；矩阵9代表风险的发生频率和产生后果的严重程度都非常高。

我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重程度高的风险上，这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。

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本次依据风险矩阵量化评估法，对我院面临的8种主要危害进行了风险评估，通过分析得出如下结果：

风险类别 发生可能性 突发公共卫生事件 医疗纠纷事件 火灾 地震 医院感染 供电、供水、供氧故障 信息网络突发事件 电梯意外事件

高 高 中 低 中 中 高 中 后果严重程度 中 中 高 高 中 低 低 低 由以上的分析结果我们可以得出如下的风险量化矩阵

地震 火灾 后 果 严 突发公共卫生事件 重 医院感染 医疗纠纷事件 程 度 供氧、供水 供电故障 信息网络故障 电梯意外事件 发 生 频 率 3

由以上分析不难看出我院应以应对突发公共卫生

事件和医疗纠纷为重点，同时还要经常关注信息网络突发事件，火灾，医院感染，电梯意外事件，供氧、供水、供电故障，地震。为有效应对面临的潜在风险，我们应完善各种应急预案，加强应对风险相关知识、技能的培训，进行应急演练。

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