在工作前做个工作构想,在工作中都会事倍功半,做起事来也井条有序,急于的工作只会白忙活,只有做好工作投资计划,才能把其他工作做得更好。以下是由为大家整理出来的中学生学生会工作计划,希望大家需要喜欢。 篇一
办公室在
责消极态度的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、促进会工作任务的安排等教育工作相关工作。
当然,本学期的主要精力主要是放在行业协会协会的档案的制作上所。协会的相关规章制度的推断出、执行等。对于协会成员举办参加活动等信息我们都会及时记录,为从此以后的评奖评优进一步完善。
同时,我们会加强我们办公室和协会促进凝聚力从而的协会的更进一步的发展。办实事,讲效率!
一、日常事务
二、内部建设
三、外部合作
四、扩大调研部的影响力
本年度本部应加大宣传力量,军部所做出的的报告,所得反馈信息尽量投向校发报网站,校报和本部bbs,正当理由的话以海报形式张贴于众。同时相关调研信念的方式可以通过网络的力量来进行跟多的调研。
重视网络版块,加强对已有邮箱的宣传教育,让信件更多同学通过电子邮件建立联系我们,同时向经常浏览的星光论坛和校内网(人人网)内建立调研部自己的天地,在网友有一定的了解的情况下,建立调研部自己的贴吧,让同学们交流经验。(将由专人专人负责本部网络党务工作)
本学期,我们部主要的还是橱窗栏和每月的《前程报》。 关于宣传栏的更新风险问题,我们这学期多出去寻找最新的招聘资讯,而不是实际上局限于电脑来源,使得我们宣传栏的最新动态交互式消息时刻灵通、准确。 篇二 前言:
作为第九届新闻部,我深感责任的重大。前几届新闻部的优秀整体表现给了我这个能力并不是很突出的继任者很大的压力,百步梯新闻部是百步个有优秀现代的部门,在外界的眼中,新闻部是中国商人最优秀的团,但在近年来,新闻部和百步梯一样不可避免地偏齿逐渐走向衰落,素质不高,新闻发现与创造力不足,已经使我们的新闻在活跃度学生中的关注度直线下降。问题已经摆在面前,我已处在这个位置上,不能逃避,虽然很怀念过去做崇敬干事的轻松自由生活,但如果说我有一百个理由说不表示愿意,就有一千个理由
说愿意。如何重塑百步梯新闻部的脸孔,再现新闻部的活力,将成为本届新闻部的挑战与压力。 部门职能:
百步梯新闻部一直是创新中心一个重要的部门。在网页上,百步梯新闻也占据重要板块。回顾过去几届新闻部的其他工作,可以看出新闻部一直致力于新闻报导及时为学生报导校园新闻,反映学生声音,力求报道的及时深入与论者的独到。尤其其次以专题报道与评论两大形式,深受学生 资源优势:
就硬件而言,上一届新闻部为我们争取到一台尼康d 发展机会:
面对百步梯网页的改版升级,web 存在问题:
⑴、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进行官方活动的报道,体现不出我们是个学生媒体,官方新闻的枯燥与不受也使们热情降低。
⑵、工作热情不够,创造力不足。这不是全体人员因为们不愿意或组织工作不负责,是新闻部整体没有形成一种氛围,就是大家我们为了一个共同目标而奋斗的氛围,每个人都被动地接受任务,机械地完成,但实际上,新闻部里面是有很多人有才能的。
⑶、摄影技术的业余化。虽然我们有即新器材,但会使用者寥寥无几,经常察觉到这样的尴尬,其他部门问我拿照片时,我不得不德博瓦桑县发给他们那些照得很糟糕的照片。
⑷、与百步梯其他部门、学院团沟通不够。新闻部一直很沉寂,或者如师兄所说的低调,但低调的结果是我们给其他部门的印象
是我们很第一印象针锋相对,很闷,或者其他部门不知道我们在做什么,认为我们可有可无。新人入主审稿工作后,也一直没有协调好,导致审稿不及时,使得学院颇有怨言。
⑸、组织纪律过于人心涣散。新闻部一直崇尚自由发挥,自愿报新闻,以人情维系新闻部新闻部成员的基层工作关系,但同时也并使新闻部成员编采产生惰性,所以新闻媒体稿件数量偏少。
⑹、分工不明确。过去的工作一直管理工作是全权负责,副部的作用不大,干事就很多时候都没有东西即使做。 改进措施与本届组织工作设想:
⑴、针对新闻:淡化百步梯的官方新闻的地位,地把目光放在学生生活,评论与专题是重点。
⑵、针对:平时多与干事联系商量,捷尔恩河活动与聚会,形成部门文化,让每个干事投资回报在新闻部都能体现自己的价值。 ⑶、针对技术:近期举行一次摄影培训课程,举行部门的摄影比赛或者让部门人员把觉得照得好发送至的照片发到新闻部博客交流心得。
⑷、针对学院:对学院的应该凸显体现我们百步梯工作者的专业与敬业,为提高学院新闻发展水平,和鼓励学院发评论,策划学院新闻的每季度每月特等奖(最好可以和学生会信息中心协作),具体方式待定。
⑸、针对百步梯其他部门:多于建立联系新闻中心的兄弟部门联系,要形成新闻中心共同协作社会风气的工作氛围,其实我们协调的协作模式可以有很多种,例如可以提供新闻线索给视频做华工新视线,可以和电视网部交叉制作各自所属的栏目。
⑹、针对纪律:新闻部过去制定的体育新闻各种规章制度如新闻审批、物资管理都要严格进行,对于新闻稿件过少,可以限定每人每周保证一篇的新闻稿。
⑺、针对分工:首先三个要分好工,对配给好的工作要相信对方能做好,尽量不干涉,一些新闻板块、新闻专题的制作专业分工要细,要清晰明确落实到每个干事,让大家都负一定的责任。 ps:
如有可能的话,追踪我们可以将编采过去的新闻收集起来,分成不同的类别,制作成图片相片展板或电子书展出,宣传新闻部的特色。
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