２Ｏｌ１年・１１月－下期 学术・理论现代衾案 论我国的企业管理创新发展与模式探究 陈广军 （广西石化广西钦州５３５０００） 摘要：本文首先对我国企业管理创新的现状和所出现的问题进行阐述；接着又讨论了我国企业管理创新的发展趋势；然后又分别从管 理制度、管理理念、管理手段等方面叙述了企业管理创新的模式探究。最后得到结论：企业管理创新是企业发展所必不可少的。 关键词：企业管理创新模式探究 绪论 面都有着长足的进展，同时也树立了企业良好的形象。但是，企 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、 业管理创新是一个永恒的话题，随着国家经济的发展和进步，企 监督和调节等一系列职能的总称。一般分为业务管理和行为管理 业管理模式和理论等相关内容也要不断的在摸索中前进，同时， 两种，业务管理一般侧重于对组织内部各种资源的管理，例如财 还不断的引进和吸收国际上的先进的管理经验，使我国企业内部 务、材料、产品等；而行为管理则更侧重于对组织成员行为所进 不断的达到新的高度，因此可以说，企业管理创新意义重大。 行的管理，并以此为基础，产生了组织设计；机制变革、激励； 工作计划；个人与团队协作及文化等各类活动行为的约束管理。 一、企业管理小述 企业的业务管理和行为管理必须相辅相成的，就像人的两只 （一）我国企业管理创新现状 手，配合起来才能更好的发挥管理的作用。如果任何一只手出现 所谓企业管理创新，是指企业随着国际和国内各种经济、政 了问题，都会对管理的整体有所影响，进而会产生不可估量的损 治、文化等各种环境的变化，通过一定的技术、模式或者手段， 失，甚至让企业管理各项事务停滞不前。 对企业自身的思维方式、运作方式等做出相应的调整，使之能够 建国六十多年，特别是改革开放三十年以来，我国曾多次 适应各种外部的变化，并保证企业能够健康有序的发展。所以 对国企、集体所有制企业以及各类其他所有制企业进行了细致严 说，企业管理的创新能够随时给企业注入新鲜的血液，是其前进 肃的企业管理改革，从传统的管理模式逐渐过渡到新型的管理模 的动力。到目前为止，我国的企业管理的创新活动现状有以下的 式，同时也不断的进行创新实践。使其在经济、政治、文化等方 特征： 等，制定出完整的生产准备人员教育培训计划，保证教育培训目 激励——就是通过客观或主观因素，将员工的潜在能量激发 标的贯彻。 出来，使其能够自觉地、主动地思考，把“要我学”转变为“我 ４、优化教育培训导向 要学”。激励手段最有效的办法是的变化。例如通过岗位竞 引导生产准备人员做好在本企业的职业生涯规划，教育培 争上岗，可以极大地调动员工工作学习的积极性，使每位员工都 训过程贯穿员工整个职业生涯。强化学习内容的引导，明确生产 认识到“能者上，平者让，庸者下”这一适应时代竞争的法则。 准备人员的教育培训不同阶段应学习什么、怎样学。为此，分阶 激励的其它方式还可以是技能竞赛、嘉奖等，使员工具备竞争意 段开展培训。培训初始阶段，生产准备人员集中培训，注重基础 识，营造良好的学习氛围。 知识和基本理论的学习，请大学老师来厂讲课和送学员到大学强 评估——是对受培训人员投入与产出效益的一种对比估算， 化培训，培养“学习是第一需要”的意识；培训中间阶段，组织 可以评估培训效果。培训后对培训效果的评估主要是对被培训者 生产准备人员按岗位专业划分到与我们同类型发电机组的发电厂 是否达到培训目的进行调查，以此作为改善培训的依据。调研手 实习培训，强调理论知识与实际操作相结合，加强仿真机培训； 段要简单，内容要直截了当。通过对培训效果的评估，了解培训 培训末期阶段，组织生产准备人员参加扩建发电设备的安装、调 的满意度，提高培训效率，以此来调整后续相关培训的形式和内 试、试运工作，负责编写发电设备安全操作规程等。 容。 （二）教育培－／）ｌＩ工作中应注重抓好管理者、方式、激励、态 总之，作为一个技术密集、人才密集、专业性强的现代火 度、评估这五个关键环节 力发电企业，只有充分认识到教育培训是现代企业经营管理的基 管理者——就是在员工培训前先要培训的管理人员，使其在 础，才能通过教育培训实现人力资源升值，只有通过加强教育培 意识形态和技术水平方面都要走在他人前列，即富有远见卓识的 训，不断提高员工技术水平，才能实现员工与现代企业之间的良 战略思想。管理者应重点做好确定培训项目的调研、培训项目的 性互动机制，走向共生存、共发展之路。 实施、对培训成果的评估以及将培训和解决问题相结合等工作。 十年树木，百年树人，企业要进一步深化对员工教育和再教育的 参考文献： 认识。 …中国电力教育协会，中电联教育培训中心．电力行业教育 方式——实现培训形式变单一化为多元化，培训方法手段变 培训论文集，２００３，５． 传统化为现代化。只有实现了培训形式多样化，培训方法手段现 【２】于洋，赵路．浅谈电力企业职工教育培训工作．中国电力 代化，个性化培训，才能实现“工作学习化，学习工作化” 教育，２００６，５．口 现代企业教育ＭＯＤＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰＲｌＳＥ ＥＤＵＣＡＴＩＯＮ ＇７９ 思想教育 １、企业管理创新内容上，逐渐由单一僵硬的生产管理向自由 灵活的营销管理过渡，使市场成为企业管理的风向标，同时，也 在向财务管理模式和经营管理模式转型，努力适应市场的需求。 好的发展，企业管理创新将由个人创新过渡为一种由高素质领导 人才领导的高素质精英组成的团队模式进行。 （五）企业管理创新将成为稳中求变的行为 对于企业管理创新本身来说，就是一种时刻在变化的行 为，因此，企业若想适应外界的变化，首先要认清管理创新的 内涵，那就是稳中求变，要不断的从管理模式和管理经验中推 陈出新。 三、新时代企业管理创新模式与创新技术 （一）管理制度创新应用 ２、企业管理创新从思维上逐渐由实物和个体管理逐渐转变 为价值管理，这样，由封闭式的管理模式转化为开放式的管理模 式，在营销手段、经营理念上都有所改善。 ３、企业的组织管理机构也由原来的国家和所拥有的“铁 饭碗”逐渐转变为包括股份公司在内的多种所有制经济形式，这 样不仅是企业在发展道路上更加灵活多样，而且便于集思广益， 利于企业的发展。 ４、在企业文化方面，企业更加注重于根据自身的特点，培养 企业管理创新不是单纯的复制或者简单的引进，尤其是管理 制度上的创新。作为企业内部管理的指导思想，同时适应市场经 济的管理需求，管理制度创新可以说是企业经营的灵魂。而在创 自己的企业文化和企业形象，注重于树立自身的品牌，根据品牌 效应扩大自己在市场中的影响力。 （二）我国企业管理所存在的问题 新过程中，需要紧紧把握从计划经济到市场经济这一大方向，在 这个过程中要对传统观念、经营方式以及管理方法上进行扬弃和 取舍。 虽然我国企业管理在创新方面在经过几十年的摸索和发展过 程中有了非常明显的进展，但是由于我国在这一方面与国外发达 国家的各个企业相比，起步较晚，管理经验不足，仍暴露出了一 系列的问题： 企业管理制度的创新不仅仅是一个机遇，同时也是一次挑 战，因此可以说，这次挑战会给我国企业带来全新的变化。 （二）“以人为本”的理念创新 １、组织管理行为不规范。由于现阶段我国许多企业的管理体 制并不健全，甚至在企业内部没有一个成套的科学和完整的管理 “以人为本”是一个企业发展的核心理念，这是由于人才具 有绝对的主动性和创造性。由于人才可以调节各方面的资源，是 企业具有竞争力的主要条件。 对于现代企业来说， “以人为本”的观念更显得重要。随着 制度，致使企业在许多管理方面出现管理重叠或者管理空白等现 象。这就从理论上制约了企业的发展。 ２、缺乏长远的战略目标。许多企业由于安于现状，满足于现 有的经营规模，在这样的一个环境下，从组织者到员工都缺乏斗 志，构想不出对企业的一个长远合理的战略目标，致使企业在很 长的一段时间内停滞不前，渐渐被其他的企业所赶超。 ３、缺乏应有的激励。在许多企业，由于在发展方向上不 思进取，使得很多人才埋没，同时，由于对领导和员工的奖励机 知识时代的到来，人的因素越来越占有重要的位置，是资金、设 备等资源所无法相比的。所以说，对于企业管理创新来说，要一 直运用发展的眼光来看待事物，人才正是涉及到这个时代核心价 值观的问题，是企业管理创新所必须具备的观念。 （三）信息技术对企业管理创新的应用 制不完善，使得很多人随工作逐渐失去信心，缺乏上进的动力， 进而影响到整个企业的发展步伐。 二、我国企业管理创新的发展趋势 通过以上出现的一系列问题，说明了我国在企业管理的创新 上仍有许多工作要做，在发展方向上更要明确： （一）企业管理创新将成为经常性行为 随着进入了知识经济时代，科学技术在企业管理中的应用 与日俱增，同时其所发回的作用也无法估量，愈发的不可替代， 尤其是信息技术的应用。可以说，在企业管理创新时刻不停的今 天，信息技术是不可替代的。 四、结束语 由于企业要不断地前进，经济要不断的发展，管理的创新能 够满足这一要求。不仅能够使其快速稳定的发展，同时还能够从 通过上述的分析和讨论，也愈发的得到这样的肯定：企业管 理创新是一个历史的潮流，一个企业是否会做好，更重要的在于 其管理上的创新是否做好。在这个过程中，不仅仅在制度上、还 体现在理念、模式核心技术等的综合应用。所以说，企业管理创 新更是企业发展的必经阶段。 参考文献： 容面对外界一切的不确定因素，所以说在未来企业管理创新是一 个不断被提起的词语。 （二）企业管理创新将成为主动行为 随着经济、政治、文化等方面的不断发展，企业也会不断地 发展，在寻求发展动力的同时，企业及员工都会存在一定的危机 感，为了适应市场和外界环境的变化，管理创新行为则会成为企 业的主动性行为。 【１】夏冬．我国企业管理创新的现状及展望Ⅱ］．技术经济与管 理研究，２０００，（４）． ［２】樊捷嘉．我国企业管理现状及发展对策探究Ｕ１．管理科学 文摘，２００５，（１１）． （三）企业管理创新将成为竞争行为 在经历了几十年的发展过程中，人们逐渐认识到企业管理创 新的重要性，为此，会得到高度的重视和保护，各个企业之间的 【３】姜从盛．我国企业管理创新的作用及动力分析叭．国外建 材科技，２００１，（４）． 竞争除了人才的竞争之外，企业管理的创新思维也将成为竞争的 手段和目的之一。 ｆ４］－ｘ￣－－＿￣梅，王铁军．现代企业管理的核心——以人为本Ⅱ】． 河北理工学院学报（社会科学版），２００５，（２）． ［５郭晓宇，关晓红．信息技术对企业管理的影响Ｕ】５】．云南财 （四）企业管理创新将成为团队行为 如今的企业竞争，不是靠个人的“单打独斗”，任何企业和 个人的发展，都离不开集体和团队的力量，所以说，为了企业更 贸学院学报，２００２，（２）．口 ８０ 现代企业教育ＭＯＤＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ ＥＤＵＣＡＴＩＯＮ
