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浅谈给排水工程施工管理

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理论 浅谈给排水工程施工管理 赵俊杰 (九台市饮马河灌涝管理局,长春130500) 摘要:对于建筑工程而言,给排水工程施工管理关乎整体施工质量,是建筑工程管理的关键所在。给排水系 统是建筑基础设施的重要组成部分,它密切关系着人们的生活和居住环境的好坏。所以,对于给排水施工特点,本 文主要分析施工准备、施工过程、质量管理等管理措施,分别给予详细讨论。 关键词:给排水工程;施工管理 中图分类号:TU82;TU758.7 文献标识码:A 文章编号:1674—7712(2014)14—0294—01 随着房屋建筑行业不断发展,人口密度、建筑规模、实 专门库房内存放材料,确保材料性能。使用材料过程中,材料 施等方面均影响给排水,建筑给排水工程的结构复杂、施工技 术要求较高等方面的因素。对于给排水施工,作为建筑施工的 关键部分,对整体施工质量具有严重影响。随着给排水技术日 益更新与发展,给排水技术不断改进与完善。若设计方案合理, 在给排水施工管理中,准备阶段、施工阶段的施工管理,确保 质量管理落实到位,是给排水施工管理的关键所在。笔者根据 自身多年的从业经验,主要分析给排水工程的施工管理要点。 一、给排水工程的准备工作管理 首先,开展经营例会,认真传达工程投标、招标情况, 本施工单位能够最终中标的原因。在标书之中,含有哪些降 低造价措施,分析合同条件,使相关岗位人员能够及时掌握 相关信息。对各岗位进行引导,共同制定管理目标与管理方 针。根据以往管理经验、施工技术,在项目管理中积极引入, 开展合同评审工作,积极掌握合同要求、合同条件,明确各 岗位、经理人员的合同责任。明确评审合同要求,本施工企 业可否达到这些要求,确定技术共识,正确履行承包合同。 其次,构建成本核算、经理责任制度。在给排水施工管 理中,成本核算制度是管理基础,若文件成本核算制度,经 理责任制必然流于形式。而成本核算作为工程成本管理的基 础,如果缺乏成本核算,就无法实施成本分析、考核、计划、 控制等工作。同时,必须做到成本预测、成本预控工作,待 项目签约之后,项目部、施工企业可共同编制成本计划与施 工预算方案,编制机械台班、施工任务单,对比分析上述数 据,若发现问题,给予及时校正,按照人工与材料市场价格, 计算项目的实际总成本。 第三,工作重点。其一,所有管理人员需掌握工程图纸、 技术资料,加强图纸会审,做好技术交底,对于各管道坐标 标高,必须仔细核对,是否存在交叉问题,管道排列合理与 否,若发现问题,需给予及时调整;其二,筛选施工队伍。 选择资信等级高和资质较强的施工队伍。对于参建施工队伍, 必须具备丰富管理经验与施工经验,施工人员素质要求较高, 施工机械设备要求配置齐全。可以说,要想确保工程质量、 施工进度,必须选择高素质与强业务的施工队伍;其三,构 建技术、质量、进度等质量管理体系,建立可操作制度,按 照具体状况与变化情况,对相关制度、措施进行及时修正, 做到分工明确,合理安排施工工序,为施工管理提供制度保障。 二、给排水工程的施工过程管理 首先,加强施工协调。在给排水实际施工中,协助业主 与消防、税务等部门提前做到协调工作,协调内容未施工费 用、时间、要求、组织等,施工时,可能出现工序交错情况, 因此,必须合理组织人员、安排工序。 其次,加强材料与设备管理。对于给排水施工项目,材 料是其基础因素,工程材料质量优劣,直接影响了工程主体质 量。若选购不合格材料,使用劣质材料,会严重影响给排水工 程质量。对于给排水施工管理,关键在于材料管理、材料控制, 由于给排水工程所需材料较多,具有较大的需求量,施工水泥、 管材与钢筋等,因施工建设要求多样种类的施工材料,必须在 搬迁发生费时费力问题,材料管理需按照现场情况,实施平面 布置、场地存放计划。选择合适材料供应商,确保施工材料实 现正常供应。施工材料根据合同的数量、批次,约定时间达到 施工现场,降低材料存放仓库的保管费用、责任。同时,按照 可能出现的质量问题,在施工之前,必须给予充分论证与分析。 第三,加强施工现场管理。合理划分施工地点、人员、 日期等事项,严格落实质量检验。对于各施工单位,必须统 一管理施工进度,确保施工进度计划能够准时完成。加强施 工安全管理,对提高现场施工人员的安全培训,在危险区域, 必须设置标志牌警示,禁止违章施工作业。对于临时用水管 网的埋设,需控制在冷冻线以下。 三、给排水工程的质量管理措施 在给排水施工管理过程中,质量管理既是难点,也是重 点,控制好工程质量成本,节约工期成本,正确处理成本要素, 降低质量户,节约检验、预防费用,选择先进性、科学性技 术措施,达到设计要求基础上,尽可能降低项目成本。 首先,严格工序质量关。对于项目质量,必须满足质量 验收要求,若发现质量问题,必须采取积极的整改、补救措施。 未解决质量问题前,禁止继续施工。 其次,强化各环节质量检查。对于给排水工程施工,需 强化质量检验手段,按照质量检验评定标准,采取重点抽检 结合日常抽检、群众抽检结合专职抽检、不定期自检结合定 期自检、全面检查结合互相检查的检查组织形式。严格施工 要求,提高施工标准,把握好施工质量关,坚持三检制度, 做好相关记录。例如,水平度较差、气割开孔截料、管口麻 丝较长等问题。对于施工薄弱环节,必须采取相关技术措施, 消除质量通病,强化特殊工艺控制。构建Qc施工班组,实行 全面质量管理,进而保证项目质量与施工进度。 第三,加强隐蔽工程验收,对于给排水工程而言,在验 收隐蔽工程之前,建设单位、监理单位与施工单位均需到场 验收,加强签证与归档工作。如接地电阻、试压等工作,必 须由监理与建设单位签证认可。另外,加强综合检查,各班 组由于赶工,出现的交叉、零碎工作,在调试系统之前,必 须做到完整无缺漏。强化安装工程调试、运转等工作,保证 系统能够正常运作,满足设计功能,与国家规范相符合。 四、结束语 综上所述,给排水工程是建筑主体的关键部分,在给排 水施工过程中,必须做到施工准备工作,加强施工过程管理, 保证质量措施落实到具体施工中,进而确保给排水工程的整 体质量。 参考文献: 【1】张振艳,王小泊.建筑给排水工程施工管理之浅见r丌. 城市建设理论研究(电子版),2013(03). [2]高庆刚.浅析对给排水工程施工管理中若干问题的探 讨卟城市建设理论研究(电子版),2013(28). [3]魏鹏.浅谈如何对给排水工程施工管理及控制『I1.城 市建设理论研究(电子版),2013(22). 2014诗奠电子294 

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