水厂成本核算管理制度

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水厂成本核算管理制度

水厂成本核算管理制度成本核算管理制度

1、水厂成本应帐目清晰，各项成本纳入微机管理,严格。控制成本。。的支出. 2、成本的支出如:

..电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、。。取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后。，经主管领导签字。方可支出。

3、水厂对水源站。.不予报销.。非生产费用。生产所需材料，必须由水厂材料员统一进行购买。

4、水费的收缴经核对无误后。.，方可上交公司财务,并记好凭证,..发生问题的,追究。。有关人员责任。

5、工资、加班的发放严格执行。。考勤制度.

6、根据公司的要求，水厂结合..二次分配。。方案，研究后进行发放。.效益奖及误餐费用，。.。

7、差旅费的核销:

1)、过桥。、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算。

2)、车公里补助费按实际发生给予补助，但不能超出全年承包指标。 3）、通勤车票：

水源站岗位人员均坐班。车，不予报销车票，如遇没有班车时职工自行上站的,班长进行统计后给予报销；机关跑通勤人员每月核销4个往返车票；机关人员因公事发生的车票.费用实报实销.

4)、经厂领导同意后,外.。出学习、调研疗养人员发生的差旅费.。用，均按公司有关规定执行.

上述费用每季度核销一次.

8、保健费用按月考勤进行核准后.,按季度进行发放。

9、通讯费用严格按照定额。.执行,超出部分在季度奖金中扣除. 10、宣传报道工作根据实际完成情况，年终水厂统。。一进行嘉奖. 1

1、水厂组织参加局、公司各项活动的参赛人员，年。。终水厂统一进行嘉奖. 1

2、年终公司对水厂。。的各项考核中取得优异成绩的，水厂根据实际情况对该项工作负责人员进行嘉奖。

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