黑河油库安全风险研判制度

公告制度

一、目的

为加强黑河油库风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，特制定本制度。 二、适用范围

本制度适用于油库经营过程中安全风险的评估与控制。 三、职责

1. 油库安全委员会是安全风险评估的归口管理部门，负责油库安全风险评估工作，负责建立、更新危险源档案，并定期进行风险评估更新。

2. 油库各班组应参与风险评估和风险控制工作。 四、工作程序

1. 风险评估活动的实施步骤

1) 安全生产管理油库负责人主持风险评估活动，成立评估组织。

2) 收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容

3) 全员以班组为单位参与对作业活动的危害辨识和风险评估。

4) 以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本油库评估组织。 5) 评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的风险等级。

6) 辨识出的危险源，评估组织成员应进行现场勘察，明确危险有害因素。

7) 评估组织根据评估结果，确定风险控制措施。

8) 各班组根据评估结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。 五、风险控制措施的选择

1. 选择风险控制措施时应考虑控制措施的可行性和可靠性。控制措施的先进性和安全性，控制措施的经济合理性。 2. 控制措施应包括:

1) 工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全；

2) 管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理; 3) 教育培训措施，采取有效的教育培训方法和手段，达到提高从业人员的安全技能和安全意识的目的;

4) 个体防护措施，根据岗位需要配备安全防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。 六、风险等级的分级管理

1. 确定为重大风险等级的，由油库进行管理。安全生产管理

油库审核风险控制措施，由油库主管领导最终签字确认。油库安委会监督控制措施的实施，定期监督检查，确保重大风险控制的有效性。

2. 确定为较大及以上风险等级的，由油库进行管理。油库安委会审核风险控制措施，由油库领导最终签字确认。 3.油库应定期监督检查安全风险监督控制措施的实施，确保风险控制的有效性。

4. 确定为可接受风险等级的，由班组迸行管理。班组监督控制措施的实施，油库定期监督检查，确保风险控制的有效性。 七、风险评估时机及频次

1.油库每年组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的安全风险，采取切实可行的防范措施降低风险等级，油库安委会每季度至少对风险控制结果检查、评审一次，确认控制措施的有效性。

2. 全油库的风险评估一般每年年底组织一次，当下列情形发生时，应及时进行风险评估:

1) 新的或变更的法律法规或上级部门要求； 2) 储存设备或分装设备发生变化；

3) 作业现场、生产经营活动非常规作业时； 4) 采用新的安全技术或安全管理方法时； 八、风险管理的培训

当风险评估结束后，应及时将风险评估的结果和所采取

的控制措施，对从业人员进行培训|、教育，风险管理培训教育的内容包括:

1) 安全生产法律法规、标准、规定及其它要求； 2) 危险因素识别、风险评估方法；

3) 危害辨识与风险评估结果，风险控制措施和应急预案等。 九、公告内容和方式

每天将当天的生产运行状态，可能引发的安全生产风险的主要活动，是否有非常规作业，是否有检维修和承包商作业，是否处于开停车、试生产阶段等信息在公告板上公告，并由油库主要负责人签字并注明日期，若主要负责人因故不在当地，由带班分管负责人进行公告签字并注明日期。每天10点前进行更新和上报。