车间年终总结10

车间年终总结

精选车间年终总结4篇

20xx年就要过去了，从事调度员工作也有几个月了，现在这一段时间的工作总结如下：

一、、熟练掌握岗位业务

对于刚进入生产部的我，对售票员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的荷铁，利用每天交时间虚心的请教两位调度班长，明白了搞清楚调度员每天都要做得好什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的同月能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向订定员工学习各种设备的操作和工艺采行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通副职业务，遵行才能做到对生产的有效管控！

二、、加强执行力

吕雄最基本的职能职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能加以解决解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在采取执行，绝不改变领导的想法和班子成员安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间加工执行好、落实好、监督好、服务好！

三、、生产计划执行

调度员本身的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致有的家电产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划随后，生产流程是否顺畅适当，并与电力系统班长进行结合，避免某中产品超标不受考核。

四、、强化质量管理

产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，构建每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行评定处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，有效保证工艺的正确性和安全性；包装质量是纸板我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》，9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后这一关就是监督人员装箱一关质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、随身带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评！ 五、、成本控制

一个公司想要取得相当更多的收入，独一无二就是降低成本。而作为食品行业，从原材料减低低质量，提高成本，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投身于。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次

品、操作所造成的浪费进行排查，禁止有特雷隆不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地千层饼拖入下水道等肉馅情况，发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工提升节约意识！ 六、、现场卫生

现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的.刷洗要彻底，杜绝发黄发

粘的工器具，遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是外阴部人员个人卫生，洗手消毒的在车间内一直执行很差，针对这种情况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，发现没有适时消毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发现冷藏不彻底或仍不执行的，就会对其班长进行考核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行！

七、、安全预防

安全为保护人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得出现野蛮操作方式、违规操作。但是在生产上还是发现不少发掘出安全隐患，例如； 1、绞肉机手站在提升机上按肉。 2、推车人员推车不必手扶，用力过猛。 3、消毒员刷下水道杀菌无任何防范措施。 4、……等等一些不规范的结构性问题。

针对这些情况，我所做的就是对员工进行讲解如此操作的，提高人员的责任意识，并警告不得经常出现，避开重大的安全事故。 八．以人为本

人员休戚相关流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车间组织工作期间，深有体会，所以现在能在车间与职工多换位

思考，出现偶尔或者客观性问题，多教育、少考核，以最好的办法解决困难。不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公正。但遇到含糊的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。

虽然这段时间里，我在工作前时上时取得了很大进步，但是体认一下自己，还是有好多工作没有做到位，例如：

1、工作不够积极主动，常有迟到的情况，员工作做到的，而自己没有做到。

2、业务水平未达到精湛，导致问题不能及时处理和分析。 3、信息不能非常积极的传达，导致安排的任务不能及时完成。 4、工作总做到风险问题出现之后，而不是在事发之前做到很好的控制。

5、遭到批评后，就会心灰意冷，工作情绪低下。

6、遇到较难的问题就应允，没有自己慢慢来的思考思考。 为了更好的完善自己，为了做一名合格的操作员，我要做的还有很多，以下是我今后的其他工作计划：

1、加强业务方面的学习，做到及时发现及时处理，出现的问题不搁置、不放过！

2、改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项组织工作。

3、信息传达要到位，要准确，立足于你不来我不走的现场交接制度。

4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患，把风险问题控制到萌芽时期。

5、创新工作方法，由监督型向服务协调型转变，不能天天只知道查找结构性问题，而忘了自己的管理职责。

6、加强沟通交流，做好眼睛，不做传话筒，做什么事即使要身体力行。

7、敢于管理，加强自身运营管理能力，做到科学化、人性化。 8、遇到难题后，不能急躁，粗心，要静下心来判断事情的对错，并拿出理性的解决方案。

9、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中会吸取教训，转化成一种动力。

10、宏展更好的蓝图，再接再励，争取再上用一个台阶。 工作，只有起点，没有终点，我断言今天的艰辛，会迎来到时候的成功

本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间，支架车间目前有员工xx人，男员工xx人，女员工xx人，今年联营公司支架车间在公司有关领导的正确带领下，全体工作人员克服困难，团结一心，促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务，为矿机公司盈利xx万元，为年度历年公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间年简述工作情况进行如下总结： 一、加强思想，建立健全分配制度

支架车间党支部在马鞍山钢铁公司的统一领导下，以xx主要思想，认真贯彻公司的主要精神，支架钢制车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事；较好在广大员工中践行了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。

支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及奖金员工分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作

逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地基本完成公司下达的生产任务这条主线主线，依据矿机公司对《生产车间考评》，制定计件工作明细。严格按劳取酬，坚持按规章制度贯彻奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全回去生产工作中去。 二、统一思想，抢抓机遇

支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化基本建设建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康管理工作持续发展。

在今年xx月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一意识形态，用不到一月的时间时间延迟完成完成120架油压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班组织工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装白班准备教育工作，夜班采取整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团推断大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现出来在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的体现。

三、加强教育，增强司法和安全意识

根据、精神行政的有关安全生产会议精神的指示和安排，支架车间对安全生产此项工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防

治结合、加强教育、群防群治的原则，安全可靠切实加强对安全生产能力工作的领导。

支架车间年轻员工交结的自保和互保意识差，针对在x月份出现的的出现明显一起轻伤血案，车间切实加强后续加强了安全教育活动。如利用车间业务学习、安全生产影碟形式和张贴标语等宣传工具等相片开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、研讨及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防止能力和自我保护安全管理能力，从而切实保障员工安全和有的放矢财产不受损失，铁厂维护公司及车间正常的生产秩序，使得价值观念广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。该厂员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

四、加强文明建设，提高广大员工队伍素质

在精神文明争创中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年报纸车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织工作形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极工商界的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的自发性。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女之间混合排球等比赛，这些有益员工身心健康活动的积极开展，进一步增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的思想统一起来，充分调动独创性广大员工的积极性和创造性。 五、太少存在的不足和急需改进的方面

1、青年员工占比大多数，缺少业务培训和教育力度。青年员工的素质高低不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。

2、现场管理不到位，造成一定的浪费。由于ZFSB320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，时造成一定的空耗。

六、针对四至出现的问题，车间做以下的打算 1、加大积极性对青年员工的教育管理力度；

2、合理安排作业场地，加强现场管理，在时有次有序的合理的进行领取程序；

一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下，做了大量的工作，也取得了很高的成绩。但还有不足之处，在今后的工作中，充分调动一切积极因素，团结并带领车间全体员工，努力牢固的扎实作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶迈上提出应有的贡献。 xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这半年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场行政管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到;在这一年里，在公司领导的正确领导下让，扎实整改，稳定生产，完成了xx年的生产任务。 总结如下：

1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不可保进度的大

多都是希望的，这也与我们员工公司员工和管理者的技能有关，质量与效率都绝非很高。

3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分控制技术员工。生产效率的提高在换装装配组表现的最为明显。 4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产相关服务来保证生产效率。 xx年需要改进的：

xx年就要到了，在即将开始的中才上新一年的工作中，为了在今后的教育工作中取得更好的接下去成绩，我将朝着以下方向努力： 1、完善车间的各项规矩，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体调节作用职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每规范一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、部分职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现明显的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

xx年自己需要加强的：

1、完善各项制度及操作方式流程。 2、提高自身整体素质，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。 4、培养沟通，协调能力。

20xx将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平工作效率更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。 20xx年过去了，怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油，想说的很多，而现在切切实实也让众多我看到了不少。初生之犊不畏虎与提高自我的增强一年，我更加决心了自己的信念.现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的不足给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己，努力让自己做得更好。

在行政部工作期间，努力学习实际公文操作，了解接待室各项事宜，包括会议制度的管理模式，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能按照领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不怎么懂得东西及时向领导请教，在此，特别感谢我过去的领导，感谢当初他们对我的谆谆教诲。相信在工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人复发原因，在7月份，向公司领导提出申请班子成员来到合成油车间。

来到车间，始终没有什么高傲或一些不切实际的想法，努力而是努力地及早适应工作环境，张主任为了让我组组长能尽快地发扬光大这个团体，给了莫大的帮助。毕业已过一年，由于在行政部组织工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很明白在很多诸方面已落下已别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各位老先生大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到现在能懂，而且现已学会了怎么学习这个过程，深感高兴为自己的所学。同时，这个过程，我也精细化工明白一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，前两天看来已远超过字面上的意思。特别是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提醒着我，要做得就是不断努力学习，无论是设备方面的理论知识，还是实际的窑炉，

丝毫不可马虎、大意一点，相反，是要处处小心，处处留心。只有上才熟悉了图纸上的那些小东西，在实践中再加不断摸索，我相信一定会把工作中所的失误降到最低。一年来，车间具体完成的其他工作有：协助车间其他人员完善车间六项制度的，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成工段不仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的整个过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都详细作了记录。同时，在学习了一段传统工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。

今天，我抱着希望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选择而后悔，甚者遗憾。我相信，在我们车间张主任的带领之下，今后一定会有质的提高。