工程项目前期报建管理的内容及优化措施

工程项目前期报建管理的内容及优化措施李曦

江苏南京，（南京中燃城市燃气发展有限公司，211500）

包括提供齐全的资摘要院文章介绍了工程项目前期报建管理的内容，提出了工程项目前期报建管理的优化措施，注重交流与沟通。料、编制报建工作进度计划、提升报建人员的管理能力、项目立项；规划措施关键词院工程项目；前期报建；中图分类号院TU71

文献标志码院A

文章编号院1671-9344(2019)05-0103-01

位的公章，因此应避免填写的资料出现错误。在报建工作中，要想一次性通过资料申报，应在工作中增设预审程序，需提交给相应审批部门也就是说，在每次填写相应表格后，然后进行正进行预审，如没有异议，则可以加盖单位公章，式报批[2]。

2.2编制报建工作进度计划

各部门要加强报建工作进度计划的制定并严格执行。总体设计等进行明在工作开始前，设计单位要将方案设计、了解外部水电煤接口等资料的确，并提交给报建管理人员，时间，对于招标代理来说，要加强项目前期进度计划的编顺利完成各自的工作。制，引导各部门根据进度计划，2.3提升报建人员的管理能力

在项目的前期报建工作中，报建人员需密切联系各个与此同时，项目的前部门，以保证自身沟通协调能力的提升。因此报建人员要加强期报建工作与行政审批有着密切联系，

的学习，定期开展业务学习对《中华人民共和国行政许可法》

和培训活动，不断提升自身的业务知识和管理能力[3]。2.4注重交流与沟通

在建设项目前期报建工作中，加强与主管部门之间的沟通非常重要。开展报建工作时，报建程序极易调整和变化。因此要密切联系主管部门，明确报建程序的变化，将相关资料提交给相应的职能部门。通过加强与主从管部门之间的沟通，可以对项目审批情况进行充分掌握，实际需要出发，有效进行资料的增减。

工程项目前期报建管理，主要是指通过对项目进行规取得工程施工许可证等过划、设计、施工、验收等环节中，程。作为系统化的工程之一，其与诸多部门有着密切联系，各个部门具有较高的性，因此要想促进工程项目的顺利进行，必须注重工程项目前期报建管理工作的开展，为其创造前提条件。

1工程项目前期报建管理的内容

1.1工程项目立项

企业投资等，要对结合相关法律规定，对于投资、其项目的性质和规模进行深入分析，在立项报批程序中，审批制和备案制为重要内容。对投资的资金来源进行分析，其中预算内投资、各类专项建设基金等比较常见[1]。如果投资项目属于直接投资，那么要基于投资决策视角，对项目的可行性研究报告进行审批，同时还要对项目的贷款贴息方式的应初步设计予以高度重视，加强投资补助、用，给予项目一定的扶持。1.2工程项目规划意见

在工程项目规划前期，要重点分析规划要点通知书中为前期规划工作的相关内容。建设单位要从规划要点出发，建设单位奠定基础，在相关部门批准项目建议书后，应对资质良好的设计单位进行委托，并从规划条件通知书建筑设计等进行重点标出发，对用地面积、用地使用程度、注，为方案设计提供支撑。

2工程项目前期报建管理的优化措施

各地区具有不同的建设项目报建程序，对于报建工作而且其程序也具有较高来说，与诸多部门有着密切的联系，以确保报建工作效的繁杂性，所以要制定相应的优化措施，率的稳步提升。2.1提供齐全的资料

当前，所有职能部门都会在网络上挂靠提交的资料目录。因此，报建人员要对相关职能部门的网站予以高度重各地区的报建程视，使报建所需的资料高度清晰化。一般，序及资料要求会有所不同，所以必须要充分了解报建所需将报建资料的准备工作落的资料目录，再从资料目录出发，实下去。

且加盖建设单通常来说，在各项审批中均需申请表格，

DOI:10.12203/j.xclxzs.1671-9344.201905080

3结语

在工程项目实施过程中，加强前期报建管理是至关重从而获取相应要的，可以为工程项目的顺利实施奠定基础，的社会效益和经济效益。

参考文献院

[1]王梦斌.浅谈工业建筑工程项目前期报建管理的相关措施与研究[2]徐梦.浅谈工业建筑工程项目前期报建管理的相关措施与研究[J].城市建设理论研究(电子版),2019(20):14.技信息,2016(16):200.

[3]方哲.浅谈工程项目前期报建管理的相关措施与研究[J].黑龙江科[J].居舍,2019(20):147.

李曦（1990—）学士。研究方面：前期报建。作者简介：，女，汉族，江苏南京人，助理工程师，

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