一、 第六章
1人事行政管理最经常的职责和最大量的活动是对行政人员进行合理的( ) A.计划和组织
B.使用和开发
单选
C.激励和监督 D.调任和辞退
2.解决与机关工作人员生活起居有关问题的管理活动被称为( ) A.机关环境管理 B.服务后勤管理 C.生活后勤管理 D.物资管理 3.会议管理的核心内容是( ) A.会议质量控制 B.会议接待 C.会议议程 D.会议规模 4.社会保障行政管理的主体是( ) A.国有企业 C.民营社会福利机构
B.私营企业
D.相关职能机构
5.管理经济广告、社会广告和文化广告,指导广告协会的工作属于( ) A.市场行政管理 C.工商行政管理
B.文化行政管理 D.宏观经济行政管理
6.人事行政管理的计划和组织着重于本单位的人才需求和人才选择之间的微观调节的是( ) A.基层人事行政管理 C.高层人事行政管理
B.中层人事行政管理 D.宏观人事行政管理
7.各级的财政收支计划和调节经济的主要工具是( ) A.司法审查 C.采购
8.预算工作的中心环节是( ) A.预算编制 C.决算管理
9.在西方国家,文官制度最早产生于( ) A.英国 C.法国
B.美国 D.德国 B.预算执行 B.预算 D.市场调节
第七章
10.行政组织中最基本的构成要素是( ) A.行政职位
B.行政人员
C.行政
11.行政组织中最活跃的要素是( ) A.行政权力 C.行政人员
D.精神要素
B.行政职位 D.行政
12.解决上下级行政组织冲突的常见方式是( ) A.服从权威 C.冷处理
13.运行过程的核心部分是( ) A.行政组织 C.行政领导
14.行政组织生存的依据与合法性基础是( ) A.目标 C.环境
B.职能 D.技术
B.行政职能 D.行政行为 B.谈判 D.调解
15.一般说来,在条件不变的情况下,行政组织结构中管理层次与管理幅度之间的关系是 ( ) A.正比关系
C.关系依据情况变化而不同
16 .我国行政组织的结构体系是( ) A.横向结构 C.职能结构
B.纵向结构
D.直线——职能结构 B.反比关系 D.不成比例关系
17.对于复杂的任务,或者下属能力、水平无法把握时,最适宜采用的授权方式是( ) A.弹性授权 C.完全授权
B.制约授权 D.不充分授权
第八章
18.渐进决策理论模式的主要代表人物是( ) A.威尔逊 C.林德布洛姆
19.行政执行工作的关键是( ) A.计划
B.协调 B.西蒙 D.埃佐尼
C.动员 D.指挥 20.渐进决策模式理论的提出者是( ) A.林德布洛姆 C.杜鲁门
21.最典型的事前行政监督是( )
B.阿·埃佐尼 D.赫伯特·西蒙
A.国政调查 B.质询
C.听证会制度 D.代表视察 22.行政管理活动作为一种有目的的活动的根本标志是( ) A.行政监督 B.行政决策 C.行政执行 D.行政改革
23.在行政权力的行使和运用过程中,最基本的、也是首要的环节是( ) A.行政执行 C.行政监督
24.混合扫描决策模式的提出者是( ) A.西蒙 C.埃佐尼
25.典型的事后监督是( ) A.行政复议 C.国政调查
B.听证会 D.司法审查 B.林德布洛姆 D.杜鲁门 B.行政沟通 D.行政决策
26.财政部对其他职能部门的财政收支和财务活动进行的监督,属于( ) A.专门监督 C.审计监督
B.职能监督 D.上下级监督
27.克服了理性决策模式与渐进决策模式各自存在的片面性,同时把二者的合理性结合起来的决策模式是( ) A.科学决策模式 C.混合扫描决策模式
B.满意决策模式 D.有限理性决策模式
28.行政执行的主要环节包括() A.计划、组织、指挥、协调和控制 B.计划、动员、指挥、协调与控制 C.计划、组织、指挥、监督与控制 D.计划、动员、指挥、监督与协调 29.行政管理的起点是()
A.行政指挥 B.行政执行 C.行政监督 D.行政决策 30.行政决策追求的目标是( )
A.行政权力 B.行政协调 C.公共利益 D.行政职能
31.美国联邦最高对总统签署发布的法律进行违宪审查是属于( ) A.政党的监督 B.司法机关的监督 C.立法机关的监督 D.行政机关的监督
二、多选
第六章
1.人口行政管理的主要内容包括( ) A.居民身份证管理 B.计划生育管理 C.流动人口管理 D.公民素质管理
E.妇幼保健管理
2.社会保障行政管理的内容主要有( ) A.流动人口管理 B.制定社会保障法律与法规C.社会保障资金的管理
D.村民自治管理 E.社会保障对象的管理
3.财务行政管理事务主要包括( ) A.税务管理 B.统计管理 C.预算管理 D.会计管理
E.审计管理
4.当前我国国有资产行政管理事务主要包括( ) A.有效管理国有资产 B.实现国有资产的有效运营 C.维护国有资产的正常运营 D.增加国有资产的价值
E.防止国有资产的流失
5.在人事分类制度中,职位分类的依据是( ) A.职位的社会地位 B.职位的工作性质 C.职位的难易程度 D.职位的责任轻重
E.职位所需的资格条件
6.从的职能范围来看,内部行政管理的职责包括( ) A.机关行政管理 B.人事行政管理 C.财务行政管理 D.后勤行政管理 E.社会公共事务管理
7.在公共行政和维护社会秩序中,审计管理所起的重要作用表现在( A.为机关工作提供充分的物质保障 B.维护国家经济秩序 C.服务于宏观 D.对财务活动进行价值管理 E.促进廉政建设
8.国家公务员的新陈代谢机制包括( ) A.考试录用 B.调任 C.辞退
D.辞职
) E.退休
第七章
9.行政沟通的基本形态主要有( ) A.环式 C.链式 E.全通道式
10.解决行政组织冲突的主要方式有( ) A.谈判 C.调处 E.服从权威
11.在下列行政沟通的方式中,属于非语言沟通的是( ) A.服饰 C.广播
E.标志
12.行政领导行为的特点有( ) A.统一性 C.权威性 E.综合性
13.行政沟通行为的特点是( ) A.单向度性 C.媒介性 E.规范性
14.行政领导授权的方式主要有( )
A.充分授权 B.不充分授权 C.制约授权 D.随意授权 E.弹性授权
B.交互性 D.目的性 B.手势 D.面谈 B.妥协 D.冷处理
B.轮式 D.X式
B.合法性 D.服务性
第八章
15.行政系统的内部监督系统包括一般监督和专门监督两个子系统,其中专门监督包括 ( ) A.政党监督 C.司法监督
B.公民监督 D.行政监察
E.审计监督
16我国行政监察机关依法享有的职权有( ) A.检查权 B.建议权 C.调查权 D.通报权 E.行政处理权
17.关于行政决策、行政执行和行政监督的关系,下列表述正确的是( ) A.行政决策是行政管理的起点
B.行政决策是行政执行和行政监督的依据
C.行政执行是行政决策得以成为客观现实的必要手段 D.行政监督是确保行政执行不偏离行政决策目标的根本保证 E.三者有机统一,构成一个完整的行政管理过程 18.下列属于行政系统外部监督主体的有( ) A.权力机关 C.司法机关 E.新闻和公民
19.一般监督主要包括( )
A.上下级监督 B.监督 C.主管监督 D.政党监督 E.职能监督
B.执政党 D.人民政协
三、简答题
1.简述行政组织设计的影响因素。(第七章)
2.简述行政执行的主要环节。(第八章) 3. 简述我国行政决策程序上存在的主要问题。(第八章)
四、论述题
1.试述我国行政决策程序上存在的问题,并联系实际,谈谈如何提高我国行政决策的科学化和民主化水平。(第八章)
五、案例分析题
1、.2008年5月1日,《中华人民共和国信息公开条例》(以下简称《条例》)正式实施,要求公开与公众利益相关的非信息。
2009年10月8日,深圳市“公共预算观察志愿者”组织成员按网上查到的部门联系方式,依据《条例》分别向不同部门提出公开2009年度财政预算的申请。广州市很快进行了回复,并在网站上公开了全部l14个部门的财政预算。此举在社会上引起极大反响。人们认为“公共财政预算不应是;预算信息公开,应以不涉及到、的信息为限度,其余都应该公布”。不久,上海市也顺应,表示将向全社会公布包括财政收支总量、增减幅度,预算执行进度、部分重点项目等财政预算执行信息,并表示将建立信息定期公开发布机制。
2010年1月,财政部向各地财政部门发出《关于进一步做好地方财政预算信息公开的通知》(征求意见稿),要求各地做好预算信息的主动公开工作、依申
请公开工作和其他相关基础工作,并对财政预算信息公开的内容、方式和范围作出了统一的要求。
由此可以预计,在不远的将来,全国范围内的财政预算公开将成为现实。过去只有代表才能了解到的公共财政收支情况,普通市民也可以在网上查到。 结合上述材料,分析(第七章) (1)什么是行政信息公开化?
(2)在我国行政信息公开化有何作用?
2 .在A县的一次会议上,许多代表再次提出了一个有关沿海公路废弃多年而不能通车的质询案。由于这条沿海高速公路年久失修,已经不能正常通车,使得临近的大多数村庄的群众来县城办事都必须绕道B县搭车,群众对此意见很大。由于代表提出了质询案,该县交通局连夜回到局里开会研究后,带领有关人员专门到现场勘察,并征求了一些临近村庄村民代表的意见。很快,交通局拿出了一份有关修复老公路、恢复交通车辆通行的报告。在将该报告向代表做出答复后,代表都感到非常满意。不久,一条重新修复的沿海公路顺利通车了,广大人民群众拍手称好。(第八章) 问题:(1)什么是质询?
(2)代表的质询属于什么性质的监督? (3)通过本案例可以看出行政监督有何重要意义?
3.王强是某市财政局人事科的科长。最近一段时间,他一直为机关内部的一些事情闷闷不乐。原来,前几天,人事科通过广泛的学习考察后,制定了一项新的人事考核制度,并得到了局领导的批准。但是,该制度出台后,马上遭到了其他部门的不满和抵制。局办公室主任刘龙说:“新制度太不合理了,完全脱离我们机关的实际。”行政科孙科长则认为这项新制度在短时期内不会被全局机关干部接受,不利于调动大家的工作积极性。由于大家对新制度有意见,王强为此感到了前所未有的压力。但是,王强认为,出台这项新制度之前,他们经过了广泛的学习与考察,借鉴了其他地区和部门的成功经验,而且在制定过程中听取了专家的咨询意见,所以新制度应该是可行的。现在,制度推行过程中出现了阻力,很可能是各方对此缺乏统一认识。
为了使新制度能够顺利实施,王强一方面利用各种机会宣讲新制度方案,以求得各方面的理解与支持;另一方面还利用休息时间,不断地和其他科室的领导与工作人员进行沟通,并耐心地和他们交换意见。在此基础上,王强又组织相关人员结合调研情况和其他科室的反馈意见,对新考核制度的相关内容进行了完善与补充。最后,新的考核制度得到了财政局绝大部分干部与工作人员的支持,实施也较顺利。(第七章) 试问,什么是行政沟通?请结合案例谈谈行政沟通的作用。
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