一、 选择题：
1、请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属“5S”中的哪一项范围？（ ）
A．整理 B整顿 C清洁
2、物品乱摆放属于“5S”中的哪一项要处理的范围？（ ） A．整理 B.整顿 C.清扫
3、车间物料人员清楚物品的放置位置，不标识也没有关系，对不对？（ ） A．对 B不对 C问当事人 4、对待与“5S”检查和批评意见，所属部门及相关人员应报怎样的心态来执行。（ ） A．纯粹找茬，有般狡辩 B应付了事，得过且过 C立即纠正，心存感激
5、清扫应细心，具备不允许有怎样的不良现象存在的观念？（ ） A．污 B干净 C不良之处 D解决脏污对策
6、清洁的状态包含的有哪三个要素？（ ）
A干净、高效和安全 B 整理、整顿和清扫 C检查、监督和改进
7、公司“5S”活动应如何去做才能坚持与持续改进？（ ）
A．随时随地都做，靠大家持续做下去 B第一次靠有计划地大家去做，以后靠领导指挥去做 C 做三个月就可以了 D车间做了就行
8、安全包括哪些方面的内容（ ）
A紧急处理，查清原因和预防 B舒适、明亮和无毒害 C人身安全、产品安全、设备安全 D有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程 9、“5S”推行活动中，谁承担“5S”活动成败的责任？（ ） A“5S”推行小组 B部门主管 C公司全体人员
10、公司现在什么地方需要整理、整顿？（ ）
A生产现场 B办公室 C公司的每个地方 D仓库
11、整理主要是排除什么浪费？（ ）
A时间 B工具 C空间 D包装物
12、整顿中的“3定”是指哪几项？（ ）
A定点、定方法、定标识 B定点、定容、定量 C定容、定方法、定量 D定点、定人、定方法
13、整理是根据物品什么来决定取舍？（ ）
A购买价值 B使用价值 C是否占用空间 D是否能卖个好价钱 14、“5S”推行活动中，下面哪项最重要？（ ）
A地物干净 B人人有素养 C工厂制度 D生产效率高
15、清扫在工程中的位置是什么？ A地、物干净 B有空再清扫就行 C清扫是工程中的一部分 D生产效率高 16、“5S”活动与产品质量是怎样的关系？（ ）
A工作方便 B改善品质 C增加产量 D没有多大关系 17、“5S”活动与公司员工有怎样的关系（ ）
A提高公司形象 B增加工作时间 C增加工作负担 D安全有保障
18、你本人对目前的工作环境有何看法？（ ）
A很多地方还很杂乱 B缺乏爱心 C物品丢在地上没有人捡 D大概可以
19、制度规定员工忘记打卡，每月不能超过多少次？（ ） A1次 B2次 C5次 D6次
20、制度规定员工早退超过多少分钟按旷工处理？（ ）
A.20分钟 B.40分钟 C.60分钟 D.80分钟
二、 填空题：
1、5S活动内容主要包括：
2、5S起源于 ，指的是在生产现场中对
等生产要素进行有效管理；是 企业独特的一种管理方法。 3、“5S”中 是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。
4、观念改变可导致行为的改变；行为的改变、习惯也随之改变，进而可以改变一个人的 。
5清洁定义是维持前 的成果，使工作人员觉得 整洁舒适。
6、清扫的定义是将工作场所内 与 的地方 干净，保持工作场所 亮丽。 7、整理的定义是将工作场所的任何物品区分为 与 的，除了 留下来以外，其他的都给予清除掉。
8、整顿定义是把留下来的 物品依 摆放，并置 ，加以标识。
9、素养定义是把每位成员培养成良好的 ，并守 做事，培养 积极的精神。 10、公司制度规定员工一般情况下必须到公司 报到后方可外出办理各项事务，如遇特殊情况办理事务不能 者，需经本部门 同意，并于返回公司内部
三、问答题
1、列举五项工作场所中现阶段你认为存在“5S”死角?
2、列举1-2项你认为自己难以克服的不良习惯。
3、公司打卡制度规定什么样的情况按旷工处理?
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容