乐视内部审计案例分析
乐视控股（北京）有限公司（以下简称“乐视”）是国内最早上市的视频企业，集团内部分子公司涵盖各大业务，主要分为上市业务（包括乐视视频、影视、云、体育新媒体、盒子、电视、金融等）和非上市业务（包括乐视手机、汽车、生态农业、电动车、房地产、影业等）两大部分。其子公司乐视网信息技术（北京）股份有限公司（以下简称“乐视网”或“公司”）成立于2004年，经过几年的飞速发展，于2010年8月在深交所创业板上市，股票市值高达3000亿元。但在其高速增长的背后，却蛰伏着各种问题：除了为世人所知的资金链紧张、业务政策激进外，其内部管理也同样潜伏着各种危机，这些因素最终导致了乐视的崩塌。2016年，乐视及其旗下纷杂的分、子、孙公司被爆出进行金额巨大的关联交易：集团内的众多娱乐科技公司相互交易剧本等版权产品。比如，乐视网曾在一家名叫“乐视互娱科技”的公司采购智能终端产品、电影网络版权及小说剧本改编权等产品，采购金额达2，287，650元。有意思的是，当有关部门对此进行深入调查时发现，乐视网股份有限公司总经理，也就是乐视云计算有限公司法定代表人、董事长兼经理杨永强，竟然同时兼任“乐视互娱科技”的法定代表人、执行董事兼经理。不难看出，此类交易是否合规值得深究。
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