创业项目市场调研

引言

那么什么是“家教”呢？顾名思义，家教即为家庭教育。进一步摸索，家庭教育多数情形下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，包括（功课）学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。可见：家教（家庭教育）是一个具有着方面性的、系统的教育内容。系统，指的是家庭教育，那个地点专门指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系，同时这种教育更不是一蹴而就的，更不能好高急功，欲速则不达。

同时，家庭教育仅仅依靠家庭中的个体，教育有时又显得那么力不从心。作好家庭教育这需要多方面的配合，专门是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。集中，体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性，同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。

行业规模和现状

现在在专门多大都市有专门多成功树立品牌的教育事业，如新东方、唐山的以大学生创业的红叶家教中心……

从教育市场来看，现在是重视教育的时代，有了知识才能在这社会上有一席之地，因此教育是一个永久的市场，一个永不消逝的大蛋糕。然而放眼沧州，放眼黄骅，家教中心有专门多但都尚未成型，没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。纵然，部分个人或团体预树品牌，然而其心可嘉业未成。究其缘故：黄骅市的家长对小孩的教育专门的重视，但没有专门好的市场，要紧是专门多家教市场是比较分散，需求在小的范畴内比较分散，现在成型的家教事业要紧集中在小孩的英语教育上，治理模式不统一，品牌的推广力度不够，加上黄骅市近几年才有的大学，家教事业的教员教育水平依旧比较低的，最近以大学生创业的家教事业比较火爆，但“小、散、乱”全然树立不了品牌形象？服务的规范、水平不能得到完善，然而没有充分、准确把握家庭教育（含一样意义上的家教）的需求与

内涵是个本质的咨询题。教育的咨询题是服务的咨询题，是发觉和满足家庭教育需求的咨询题。

此次，通过走访、电话沟通和网上信息的整理，我们进一步印证和认定了教育市场的前景，教育是无形的庞大的蛋糕。——要吃那个蛋糕，要从何处下口？整合和洗牌家庭教育，以创新为特色，以服务为全然，打造黄骅的家庭教育品牌无疑已成为我们不可推辞的市场使命。

行业前景

有对市场的调研了解到家教行业的前景分析如下：

黄骅市本身没有太大专门成型的家教中心的形成，创业的范畴专门广。 家教市场的方向有专门多，现在本市要紧集中在英语和辅导作业方面，在理科方面的辅导专门少，有专门多学生（大部分女生和一样的男生）上初中以后关于数学、物理、化学方面不能入门，最终从往常的好成绩，变成了中下等。能够从理科方面着手来关心小孩。

黄骅市家长对小孩的教育都专门重视，在那个时代教育是专门大事业，家长文化水平有限上初中以后差不多帮不上帮小孩。

有高学历的家长能够在作业方面关心小孩，但在初中高中时期小孩正处以青春叛逆期，多数的小孩和家长有代沟，有些家长也跟不上时代的潮流，依旧大学生教员跟同学有共同的语言，能不仅仅在学习上关心小孩，而且能够在做人办事，情感方面更加有关心。因此大学生办的家教中心应该会受欢迎的。

加之黄骅市的消费水平确实是挺高的，大部分家长更情愿为小孩教育和小孩的今后付出，因此创业前景专门广泛。

行业市场分析

1、在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都出现出一种”散、小、乱”的特点。 现在的家教市场上涉足家教服务的机构专门多，但真正合法经营家教，持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范畴的营业执照和教育部门批准的家教机构，数量极少。绝大部分的家教服务机构既未

通过教育行政部门批准，也没有通过工商行政部门注册，全然确实是不具备经营家教资格。

2、从概念上来看，家教为家庭式教育，事实上社会上大量补习班、培训班一定程度上“抢”了家教的市场，分流了许多客户资源。

3、目前基于市场竞争现状及竞争下散、小、乱的无序特点，家教市场已出现出明显的信任危机。

4、从趋势上来看，目前大伙儿都差不多意识到传统的“中介型”家教所具有的局限性以及市场细分的趋势，也都在努力对自己的业务进行横向的进展。此外，按照其他省市的先例也能够制定 “合同家教”，即家教有成效家长才付钞票。

例如：合同中双方约定，平常XX提供家教服务不收费；等小孩期末考试成绩出来后，比上学期期末考试成绩在班里提升一个名次，家长付给XX100元钞票。还如，按照和家长的约定，在一定时期内，小孩能通过音标比较标准地读英语单词，酬劳是300元，否则就没有酬劳。再者，能关心小孩通过明年的中考，能够付给XX 3000元酬劳。时刻期限按照实际情形定制，

注意事项：家长和小孩和老师差不多上相互协商约定关系的，老师能够选学生，学生能够选老师，双方自愿，

进入该行业的条件和预备：

第一选择合资人，按照不同人的特长分工合作。其次了解相应的法律法规。再次通过同行的调研，知己知彼才能进行下一步工作。接着要申请营业执照。然后找到合适的地理位置（要在离学校近和学生密集的地点）。紧接着要购买学生入学的设备设施同时从学校选择优秀的教员。接着制定教学打算、一对一打算、教学价格、老师工资等。接着在市场上宣传，招收学生。最终最困难的确实是坚持的坚守自己的岗位，尽心尽力办好每一件事，等待“柳暗花明又一村”。签订学生与家教中心的合同，老师与家教中心的合同等。

可能的风险和障碍：

1、投入大量的资金和人力，结果没有学生，不能赚回成本

2、家长对大学生创业的不信任，如何讲在黄骅开办大型的以大学生为主的是先例

3、工商行政部门注册颁发的含有家教经营范畴的营业执照和教育部门批准的家教机构，数量极少，不给审批。

4、同类的家教中心服务专门多，在排挤中消亡。 5、找到的家教教员或学生不负责任，造成形象受损 6、找不到合适的地点，如何讲房租和方位差不多上咨询题 附入

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教师签名 学生签名 课 时 第 课时 第 课时 第 课时 第 课时 第 课时 第 课时 第 课时 第 课时 第 课时 第 课时 第 课时 上课起止时刻 时刻小计