劳动竞赛总结

“决战30天，雨季前抢工期”

劳动竞赛活动总结

2012年9月17日郭公庄水厂一期工程吹响了冲锋号，这是一项工期为四年的工程，我们北京市市政三建设工程有限公司主要承建清水池及泵房的施工，工期定在2013年底。直至今年7月30日，项目部全体人员及施工队已经奋战了344天，为了激发全员工作热情，真正在全项目部掀起决战30天，雨季前抢工期，顺利完成预计施工任务。根据项目部领导要求，结合工程实际，经过认真分析与周密部署，在1#、4#清水池施工队间开展一场施工竞赛，以1#、4#清水池封顶为截止点，比管理、比进度、比安全、比质量。通知下发后，各施工队高度重视，认真领会精神，紧紧围绕施工生产中心任务，结合本项目的实际情况，制定出了主攻方向及竞赛目标，达到了预期效果。现将这次活动的开展情况总结如下：

一、领导重视，动员得力，活动积极开展

领导重视是本次活动开好头起好步的关键所在。为了保障活动的有序开展，项目部成立了以项目经理杨占猛，项目书记田伟为组长，项目部1#、4#清水池负责人为组员的劳动竞赛领导小组，进行了具体的分工，明确了责任，规定了活动时间，竞赛内容、制定了目标，活动开展的方式，制定了相应的考核指标。各施工队也都成立了相应的劳动竞赛小组，并根据各自的特点，制定目标，确立重点，因地制宜的开展工作。

二、安全求生，质量求存，营造和谐施工环境。

安全是门，质量是根。为了保障活动的有序开展，打造和谐的施工环境，项目部领导及安全管理部门狠下决心。安全管理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展群众性的竞赛活动。着眼于班组安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。以确保“比安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。

三、联系实际，把握重点，确保活动取得成效。

为了确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，项目部倡导工作联系实际的方式方法。各施工队要根据自己的施工环境、施工条件，合理的配置资源，赢取工作主动权，卓有成效地开展工作。

四、赛出精神，比出风格，彰显市政风采。

北京夏天，天气闷热。恶劣的气候条件给户外作业带来很大的困难。越是在条件艰苦的时候越是检验一个团队整体实力的时候。在项目部的号召下，各施工队积极拼抢，与困难抗衡，与时间竞争。雨天一身泥，晴天晒破一层皮，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏的精神。从某种意义上讲，本次竞赛赛出了精神，赛出了风貌，赛出了市政人的风采。

五、效果显著，兑现奖惩，激发全员积极性。

通过本次劳动竞赛的开展，全项目部参建员工，克服了炎热的恶劣气候条件的影响，克服了水厂施工进度缓慢造成的严重制约，同时也克服了工程资金短缺等实际困难，在见

缝插针思想的指导下，主动地开展工作，可以说取得了预期的目的。依照项目部事先的通知，为了更好地激发项目部人员的工作热情，项目部对各负责人和施工队在劳动竞赛中所取得的成绩和发挥的作用进行了考核评比，兑现奖惩。

通过这次竞赛，我们深刻体会到：当企业把生存、财富、荣誉给了员工的时候，员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业，这就是企业与员工的和谐，这就是我们大力倡导并为之努力建设的“和谐企业”。我们也坚信，这种和谐会在水厂项目后续的工作中继续传承和发扬。