XXX院突发事件风险隐患之阿布丰王创作
时间:二O二一年七月二十九日
排查整治工作方案
为全力包管我院消防平安,根据县卫生局要求,我院拟在全院开展突发事件风险隐患集中排查和整治工作。具体方案如下: 一、工作目标
依照条块结合、重点突出的原则,全面排查我院突发事件
的风险隐患,准确掌握风险隐患的数量、状况、影响等信息,科学开展风险评估,制定和落实整治与防范处置措施,及时化解和有效控制各类突发事件的风险隐患。 二、组织机构
为加强平安隐患排查整治工作组织领导,医院成立突发事件风险隐患排查整治工作领导小组,由***任组长,***、***、***任副组长,各科室负责人为领导小组成员。领导小组办公室设在院办,负责组织、协调、督导各类风险隐患排查整治工作。 三、工作内容
凡有可能引发各类平安事故、造成人员健康、财富损失的事故隐患,都是本次排查整治专项行动的重点。结合我院实际情况,主要包含:
(一)突出抓好平安生产及消防隐患排查整治
1.平安管理组织机构设置,平安管理工作责任制签订;
时间:二O二一年七月二十九日
时间:二O二一年七月二十九日
2.各类平安生产、灾害事故应急处置预案及应急器材、物资、药品准备情况等;
3. 酒精等各类易燃易爆物品的管理及储存场合; 4. 配电房的管理、维护调养;
5. 中巴车及编内其它交通车辆的管理、维修调养; 6. 医院范围内的消防设施、消防器材、消防通道等; 7. 消防检查员、特种作业人员的平安知识培训及持证上岗情况;
8. 消防平安技能演练方案、实施及仓库、水电工等重点部分工作人员介入情况;
9. 其它各类重点防护及重大危险源,以及其它列入医院平安重点部位的场合。
(二)深入持久开展血液平安工作
1.临床用血平安各项规章制度及操纵规程落实; 2.临床用血平安检查及登记制度落实; 3.错误事故的预防、登记及处理;
4.化学试剂、分歧格血液等危险物品的管理及储运场合。 四、工作步调
(一)动员安排阶段(即日起—5月10日)
依照卫生局要求,迅速成立工作领导小组,制定切实可行的工作方案,将平安隐患排查整治列为医院的一项重要工作。同时可通过口号和宣传栏等广泛开展发动与宣传,大力营造氛围。
时间:二O二一年七月二十九日
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(二)全面排查阶段(5月11日—5月15日)
开展广泛排查深度排查。办公室、督查室要会同各科室开展地毯式大排查,深入了解和掌握重点地区、重点领域平安隐患问题,查找出可能引发的突发事件的各类风险源(点)和脆弱环节。对排查出的区域、部位、场合和突出问题认真梳理分析、查找原因,将排查整治的具体内容、存在问题、整改措施、期限、责任科室、责任人列表统计造册,逐一建立台账。 (三)整改治理阶段(5月16日—5月20日)
风险隐患排查整治工作坚持“谁主管、谁负责”的原则。
每个风险隐患排查整改治理工作均要指定人员负责。要最大限度消除各类平安隐患,对可在短期完成整治的平安风险隐患,要立即采纳有效措施整改;对短期内不克不及完成整治的,应制定防范措施和工作方案。 五、工作要求
(一)加强组织领导。各科室负责人要充分认识到加强隐患排查工作的重要性,切实增强使命感、责任感和紧迫感,确保消防平安应急准备工作扎实有效。要建立责任追究制度,对不按要求开展排查整治工作的,发现问题没有采纳措施的予以追究责任。 (二)认真抓好排查整治。隐患排查整治是做好平安生产的前提和基础。各科室要有组织、有计划、有步调地开展隐患排查与整治工作,提升工作效率。要采纳铁腕措施,强力整治,消除各类平安隐患,把平安隐患和平安事故降到最低。
时间:二O二一年七月二十九日
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(三)要加强报送。各科室要确保做到排查整治工作落实,并做好记录,形成隐患普查整治台帐。平安隐患要排查出一个整治一个,发现一个消除一个,整治工作要贯彻核销制,要求各科室负责人核对后加以签字。
时间:二O二一年七月二十九日 时间:二O二一年七月二十九日
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