广告策划书
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目录
一、 前言
二、 市场研究及竞争状态 三、 消费者研究 四、 产品问题及机会点 五、 市场建议 六、 商品定位 七、 行销建议
八、 创意方向与广告策略 九、 广告表现 十、 媒体策略 十一、预算分配 十二、广告效果评定
一、 前言
随着消费水平的发展,人们的消费观念也有了很大的改变,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
王老吉凉茶发明于清 道光年间至今已有175年被公认为凉茶始祖有“药茶王”之称。王老吉的明确定位使其广告集中宣传了一个信息:“怕上火喝王老吉”。——喝红色王老吉能预防上火让消费者无忧地尽情享受生活:煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球……正是这种针对性的推广消费者对红色王老吉“ 是什么”“有什么用”有了更强、更直观的认知.目前餐饮渠道业已成为红色王老吉的重要销售、传播渠到。
二、 市场研究及竞争状态
1.市场概况
功能饮料正处于一个加速发展期,上市品种不断增加,品类进一步丰富,消费者认可度稳步提升,销售量增长迅速,行业呈现出良好的发展势头。从健力宝推出“魔水”到泰国“红牛”在中国大陆市场现身,再到目前乐百氏的“脉动”,娃哈哈的“激活”以及王老吉的凉茶。功能饮料的时代正一路向我们走来,目前市场上的功能饮料主要由运动饮料(68%)、营养素(维生素)饮料(23%)及其他功能性饮料(9%)三部分组成。由于越来越多的都市人从事繁重的脑力劳动,过多的应酬活动,对健康重视程度的增强让人们在工作之余,选择各种运动,同时人们还渴望时时拥有充沛的精力,因此运动饮料和维生素饮料在国内外都受到普遍欢迎。
2006年我国产量为110万吨,2007年达到130万吨,据预测,我国功能饮料市场会以20%的年均速度增长,到2010年已达230万吨。但与世界发达国家相比,中国功能饮料的人均消费量仅为每年0.5公斤,距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间。同时,2012年我国将成为世界饮料第一大国,在这个背景下,功能饮料市场潜力巨大。
2.市场竞争状态
现在王老吉的火红,引来了一大批像邓老、和其正、上清饮、潘高寿、白云山、万吉乐、夏桑菊、广东凉茶、霸王等等凉茶品牌参与到凉茶品类的竞争。
王老吉—— “怕上火,喝王老吉”,加多宝集团连续5年央视黄金时段广告,让全国老百姓认识了王老吉。上百年的悠久文化历史、独特的口感,以及对身体健康的调理功效使得凉茶市场开始迅速升温。据悉王老吉凉茶已经在全国31个省市布点,并远销港澳、东南亚、欧美市场。目前,罐装王老吉凉茶的销售势头已经大有赶超“可乐”之势,成为消费者的首选饮料。
和其正——和其正产品的定位,除了具有王老吉的“喝了不上火”作用外,还有“熬夜伤神补元气”! “和其正”于折扇之上,匠心独运。中国人讲和气而“忍让谦和”,提倡和气而“以和为贵”;扇风时,扇(善)为美,合扇时,合(和)为贵;儒家尚正气,道家尚清气,佛家尚和气!“和其正”,“何其正”!何其正的味道,何其正的品牌,寓意深刻。和其正凉茶终端价在2-2.5元之间。
潘高寿——差异化、特色化、个性化始终是各大凉茶品牌竞争的金牌攻略,而潘高寿也一直在酝酿属于自己的口味。与很多知名凉茶偏重强调功效稍有不同,潘高寿在实现功效的基础上,更为关注凉茶的入口感觉。 在选材和配方上,潘高寿凉茶严格使用“药食同源”规定范围的中药材,大幅度降低了产品的药性、毒性,使凉茶具备了与普通饮料相当的安全性。魏大华认为,一款“天然草本”出身的潘高寿凉茶将真正打破凉茶饮用的季节限制和消费年龄界限,可谓四季皆适,老少咸宜。
随着 2006年凉茶的申遗成功,凉茶行业外扩的步伐也不断加快,越来越多的生力军开始加入到这个行业当中,行业间的竞争也日益硝烟战起。 但有业内人士指出,凉茶行业一支独秀,几个品牌争夺第二,其他品牌补充三线市场的格局基本稳定下来。凉茶行业王老吉是第一品牌的事实短期将不会改变。
三、消费者研究
1.王老吉的消费者很可能是有以下特征的消费群体
(1)多数为20~50岁的青壮年消费群体
(2)经常熬夜加班、通宵唱KTV、吃火锅、烧烤的消费群体, (3)价格便宜,适合大众消费,适合外出就餐、聚会、家庭 (4)主要集中在广东,广西,浙南地区,现在正在向北方市场推广
四、产品的问题及机会点
1.产品问题
(1).消费者普遍把王老吉当成“药”服用,无需也不能经常饮用。红罐王老吉受品牌营销名所累,并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。
(2).红罐王老吉无法走出两广、浙南,向全国推广。内地的消费者对凉茶了解甚少,而且“降火”的需求已经被牛黄解毒片之类的药物所填补。而且整个饮料行业充满了行业巨头,可口可乐、娃哈哈、康师傅等品牌已占据大量市场,王老吉找不到合适的市场。
(3).定位不清晰,
(4).最近又深陷配方门事件,被证实违法添加中药材。
2.机会点
(1).生活水平不断提高,人们也越来越关注健康时尚的饮品,功能饮料的市场潜力巨大
(2).许多诱发上火的因素被人们发觉,聚餐场合、户外场合,熬夜场合,有利市场拓展
(3).“怕上火,喝王老吉”的定位已经被广大消费者所认知接受,也得到了越来越多的消费认可。
(4)凉茶行业一支独秀,几个品牌争夺第二,其他品牌补充三线市场的格局基本稳定下来。凉茶行业王老吉是第一品牌的事实短期将不会改变。
五、市场建议
1.目标
(1)红色王老吉作为功能饮料,购买王老吉的真实动机是“预防上火”,其品牌营销定位——“预防上火的饮料”,独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球……
(2)红色王老吉是在饮料行业中竞争,又是定位“预防上火”,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”、“煎炸”饮食,在维护原有的销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象。重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤场等。 (3)实践自己对社会的责任:
●2008奥运盛事,王老吉在全国30个城市分阶段举行了\"王老吉56个民族祝福北京祈福盛会,告诉消费者-吉庆时分,王老吉与全国人民同贺。让广大消费者感受到了一个丰富、包含民族骄傲和赤子之心的红罐王老吉
●2008年四川地震,举国哀悼,王老吉一次性捐出1亿元的善举震动全国。感动了无数的中国儿女
●《王老吉·学子情》公益活动,持续了八年,帮助无数贫困学子实现了大学梦, 红罐王老吉所表现的民族精神、民族力量确实让我们为之感动、自豪。红罐王老吉的赤子之心早已超越了资本力量。
2.消费对象
①各种喜庆场合:春节,中秋,婚庆,寿宴等
②商务聚会,朋友聚会,家庭聚会 ③商旅人士,
④广大学业繁重的学生群体
3.定位
凉茶行业的第一品牌:怕上火,喝王老吉
六.商品定位
1.卖的是
(1)品牌价值--民族精神、民族力量
王老吉凉茶不管是在奥运,四川汶川地震还是《王老吉——学子情》是表现出来的都是中华民族团结一心,互帮互助,不屈不饶的民族精神。相较他背后凝聚的资本力量更让我们看到的是他背后的民族力量。它所表现出来的民族凝聚力让我们感动,佩服。
(2)企业传统文化
在众多老字号凉茶中,以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。王老吉的传统文化也让很多的消费者信服。
企业宗旨——循妙方制良药,让天下人治天下病 企业精神 --- 超越自我,创造一流 企业形象 --- 高素质的传统中药世家 理念溯源 --- “立身处事黄金法则30条
2.谁来买——大众消费品 3.消费者利益
(1).王老吉历史悠久,声名远扬,质量有保障 (2).喝王老吉,预防上火
(3).让消费者无忧的尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球……
七.行销建议
1.产品:功能饮料,产品质量一定要有保证
2.服务:立身处事黄金法则30条,提供优质的服务,还要向顾客初步介绍注意饮食,平日养生的方法
3.价格:预防上火功能——价格适中
八.创意方向与广告策略
1.广告目的:让消费者更清晰的认识王老吉及其预防上火的功能 2.广告策略:
(1)集中的电视广告播放
(2)配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道设计布置大量终端物料,如设计制
作电子显示屏,灯笼的餐饮场所乐于接受的实物,免费赠送等。在传播内容上,产品包装作
为主要视觉元素,集中宣传一个信息:怕上火,喝王老吉。餐饮现场的现场提示,要配合电视广告。
(3)开展促销活动,如刮刮卡,再来一瓶等;或进行预防上火相关知识宣传
九.广告表现
1.平面广告之表现:
(1)主标题:怕上火,喝王老吉
(2). 广告背景:平面广告以红色为主色调。红色是中国的传统的喜庆色彩,也代表着一种吉祥含意,比较容易让大众所接受,红色色调正好与王老吉的红罐包装吻合,加深王老吉产品广告形象,红红的罐透着喜庆的味道。
2.策划意图:
展现了王老吉一向的定位标准 ,加深人们对王老吉的印象是
十.媒体策划
1.时间:利用电视广告,每晚黄金时间播出
2.费用:制作费200万元,每月的广告费用平均为200万元 3.其他平面广告:
(1)杂志广告:读者,青年文摘,各类生活周刊,各类商业杂志 (2)餐饮附近的广告提示,车身广告
十一.预算分配
一年广告费总共一个亿,其中1000万作为制作费 电视广告8500万,杂志广告700万,其他广告300万
(1)央视一套,央视二套,央视五套黄金时间广告6000万
(2)浙江卫视,江苏卫视,广东卫视,上海卫视,安徽卫视,北京卫视等省级卫视广告费2500万
(3)广东,浙江的地方电视广告费500万
(4)《读者》、《青年文摘》杂志封面里24次,计250万 (5)各类生活杂志彩色全页25次,计250万 (6)各类商业杂志彩色全页20次,计200万
(7)超市,餐饮等场合广告牌,广告实物,车身广告,计300万
十二.广告效果评估
于广告刊播后,定期以小问卷的形式做广告效果测定,以随时修正广告策划案
(1)电视广告每一周测定一次
(2)杂志广告每半个月测定一次 (3)超市,餐饮场所每一个月测定的一次 (4)也可以通过问卷形式随机调查消费者反映
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