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公司组织活动管理制度

来源:吉趣旅游网


一、目的 : 为营造良好的企业文化氛围,增进员工之间的交流,缓解工作压力,培养协作 意识,增强集体凝聚力和团队精神。 二、适用对象 :

适用于公司全体正式聘用员工。

三、基本原则 : 公司及各部门组织员工活动,应遵循“积极有益、安全第一”的原则,且 不能影响正常工作进度,原则上不占用工作时间。

四、活动组织 : 1、组织员工集体活动以部门为单位实行一年一次,也可以采取部门联合 方式。 2、组织员工集体活动尽量在本市进行,原则上不允许跨省。 3、公司及各部门组 织员工活动前, 须事先经部门负责人研究,作出周密计划,严格组织, 导带队并负责员工的安全。 有必要时可事先派人勘查活动场地、 部门组织员工集体活动时参加人数少于 人,由公司依据部门参加人数的

2%比例委派人员参加。

并有部门负责人或领

4、 50

环境和购买意外保险。

50 人的,由公司委派 1 人参加;若参加人数多于

5、组织员工集体活动须将详细

的活动方案以书面形式呈交给行政部经总经理批准。活动策划方案内容包括:时间、地点、 参加人数、活动流程、安全措施、相关费用等事项。

五、 活动参与 : 1、公司或各部门组织的员工集体活动,原则上都必须参与。如员工因个人 主观原因不参与者, 则视为放弃享受本年度公司组织员工活动福利; 参加本部门组织的活动,可跨部门参加。

如因请假客观原因不能

3、组织员工集体活

2、活动中如需使用交通工具时,必须符合安全

要求,不得超员运载,不得乘坐没有驾驶执照人员驾驶的车、船等。 动时, 组织部门可邀请公司其他部门人员参加。 听从指挥, 不得私自单独行动或中途退场。 随身携带通讯工具,并保证其通讯畅通。 安全责任由其携带者负责。

4、员工在参加集体活动中,应统一行动,

5、员工在参加集体活动中,组织者要求部门或 保量的完成 . 6、员工在参加集体活动中,

个人参与的内容或分派的任务必须按时保质、

必须

7、员工在参加集体活动中,需携带家属参加的,

费用预算应以实际参加人员计算。

六、 活动费用 : 1、活动策划方案必须列明费用预算明细。

2、活动费用由公司经费和部门筹集经费组成。公司经费以当年度物价指数结合公司经营状 况和实际参与人员经总经理核定。 经费不足以支付活动费用时, 余下的由部门解决; 若活动 当日实际参加人数少于部门报批的参加人数时,多余的经费需退回公司。 不参与的人员不列入公司经费范围, 活动所产生的费用。 家属自费解决。

3、因个人原因

亦不发放现金。 4、公司经费里包含公司所有人员参与

5、因请假等客观原因不能参加本部门组织的活动者,跨部门可享受

一次公司经费福利;其他参与的活动根据组织部门要求确定。

6、携带家属者活动费用有

七、活动总结 : 活动结束后部门须总结经验, 并在三日内书面提交 “活动总结报告” 和“活动费用收支明细表”交行政部呈总经理审阅。 八、附则 :

1、本办法由行政人事部负责制定和解释,在执行过程中有未尽事宜的,根据实

际情况给予调整或补充。 2、本办法呈总经理核准后实施

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