公司管理制度怎么写
公司中管理制度的履行在公司中的落实很重要,所以想
要完全落实公司管理制度还需要做到以下几个方面:
1、公司管理人员在制度和履行上应做到“自扫门前雪” 。
管理人员有宣传公司管理制度的义务和责任,制度的制定者和履行者都应把心态放正,不要渗杂个人感情在制度中。同时要根绝一问三不知。在公司管理制度的履行上对履行者要做到相互监察,落实,要防备陷进“一根烟、一杯酒、你我大家是朋友”的工作乱圈,这特别不利于公司管理制度的履行。
公司管理制度履行自己就拥有强迫性的特点。没有过硬的增强手段,有些刚成立的公司管理制度就是一纸空文。一般地讲,制度的拟订,来自于基层,也适应于基层,为基层服务。所以,成立长久的增强履行方案是达成管理制度最有
效的方法。 当一种公司管理制度, 经过必定阶段增强履行后,它就渐渐形成了一种习惯,甚至能够成为一种好的公司传统弘扬下去。
2、需要增强公司管理制度和履行所设的内容在职工中
的透明度。职工是公司管理制度落实到位的主要对象。假如
职工连恪守什么、如何恪守都不理解或不完好理解,就是没有目的或目的(目标)不明确,结果将致使公司拟订的管理制度流产。公司管理制度是职工在工作中不行或缺的一部分,制度恪守得利害,取决于职工的工作态度和责任心。假如职工把平常的工作表现和制度履行的利害程度分开来权衡自
己是不适合的。因为制度和工作在性质上不行分,是相互联系和依存的。制度恪守得好,工作起来就好,就顺心,没有压力;反过来,工作上的每一次过错和失误,大多是不恪守制度、恪守制度不完全而惹起的。所以,恪守公司管理制度固然倡议自觉性,但同时不可以忽视强迫性,对少量职工推行罚款、解雇、开除等履行举措是很有必需的。
公司管理人员应有好的信心,才有好的制度履行力。老板杂志表示:优异的领导应从宏观角度去监察指导公司管理
制度履行的程度, 随时检查纠正, 调整履行方案、 履行方法,不停完美公司管理制度,推进公司制度的履行在干部、职工
的行为中的深入度,坚持用诚实可信、勤奋扎实的求实敬业作风去感动和影响自己的部下,为自己的工作服务,为公司服务。
以上是对公司中管理制度的履行的有关分析,希望对读者有所帮助!
每个公司工厂都有属于他的管理制度,能够编好一个完好的制度,是公司管理的优异利器。下边是小编给大家带来的公
司管理制度,欢迎大家阅读参照,我们一同来看看吧
!
公司管理制度 (一 )
小公司职工管理制度范本
一、为增强考勤管理,保护工作次序,提升工作效率,特拟订本制度。
二、公司职工一定自觉恪守劳动纪律,准时上下班,不迟到,不早走,工作时间不得私自走动工作岗位,出门办理业务前,须经本部门负责人赞同。
三、周一至周六为工作日,周日为歇息日。公司机关周
日和夜间值班由办公室一致安排, 市场营销部、 项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管
领导赞同后履行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导赞同后履行。节日值班由公司一致安排。
四、严格请、 销假制度。 职工因私事告假 1 天之内的 (含
1 天),由部门负责人赞同 ;3 天之内的 (含 3 天 ),由副总经理
赞同 ;3 天以上的,报总经理赞同。副总经理和部门负责人告假,一律由总经理赞同。告假职工事毕向赞同人销假。未经赞同而擅离工作岗位的按旷工办理。
五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者,按迟到论处 ;超出 30 分钟以上者,按旷工半天论处。提早 30 分钟之内下班者,按早走论处 ;超出 30 分钟者,按旷工半天论处。
六、 1 个月内迟到、早走累计达 3 次者,扣发 5 天的基本薪资 ;累计达 3 次以上 5 次以下者,扣发 10 天的基本薪资 ; 累计达 5 次以上 10 次以下者,扣发当月 15 天的基本薪资 ;
累计达 10 次以上者,扣发当月的基本薪资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本薪资、效益薪资和奖
金;每个月累计旷工 1 天者,扣发 5 天的基本薪资、 效益薪资和奖金,并赐予一次警示处罚 ;每个月累计旷工 2 天者,扣发 10
天的基本薪资、 效益薪资和奖金, 并赐予记过 1 次处罚 ;每个月
累计旷工 3 天者,扣发当月基本薪资、效益薪资和奖金,并
赐予记大过 1 次处罚 ;每个月累计旷工 3 天以上, 6 天以下者,
扣发当月基本薪资、 效益薪资和奖金, 第二个月起留用观察,发放基本薪资 ;每个月累计旷工 6 天以上者 (含 6 天),予以解雇。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无
关的事情。若有违犯者当天按旷工 1 天办理 ;当月累计 2 次的,按旷工 2 天办理 ;当月累计 3 次的,按旷工 3 天办理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其余团队活动,若有事告假的,一定提早向组织者或带队者告假。在规准时间内未到或早走的,依照本制度第五条、第六条、
第七条规定办理 ;未经赞同私自不参加的, 视为旷工, 依照本制度第七条规定办理。
十、职工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术
假时,一定凭有关证明资料报总经理赞同 ;未经赞同者按旷工办理。职工病假时期只发给基本薪资。
十一、经总经理或分管领导赞同,决定假日加班工作或
值班的每天补贴 20 元 ;夜间加班或值班的,每个补贴 10 元 ; 节日值班每天补贴 40 元。未经赞同,值班人员不得空岗或
迟到,若有空岗者,视为旷工,依照本制度第七条规定办理 ; 若有迟到者,按本制度第五条、第六条规定办理。
十二、职工的考勤状况,由各部门负责人进行监察、检
查,部门负责人对本部门的考勤要秉公做事,仔细负责。如
有故弄玄虚、 包痹包庇迟到、 早走、旷工职工的, 一经查实,
按处罚职工的双倍予以处罚。凡是遇到本制度第五条、第六
条、第七条规定办理的职工,撤消今年度先进个人的评选资
格。
公司管理制度 (二 )
小型公司职工管理制度范本
为了创建一支以公司利益至高无上为准则,成立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司拟订了以下严格的管理规章拟订,望每一位职工都自觉恪守:
一、准时上下班,不得迟到,不得早走,不得旷工。
二、工作时期不行因个人情绪影响工作。
三、职工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物件齐整,桌面洁净。
四、上班时不该无故离岗、 串岗,不得闲谈、 玩耍打闹、饮酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,保证办公环境和车间环境的寂静有序。
五、职工本着互尊互爱、同心合力、吃苦耐劳、诚实安分的精神,尊敬上司,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上司部门,公司将做出合理的答复。
六、听从分派、听从管理、不得破坏公司形象、透漏公司机密。
七、仔细耐心听取每一位客户的建讲和投诉,破坏公司财物者照价补偿。
八、职工服务态度 :使用标准的专业文明用语 ,做好踊跃、主动、热忱、浅笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听:恪守电话使用规范,工作时间应防止个人电话。如的确需要,应以重要事项陈说为主。
公司管理制度 (三 )
工厂规章制度范本
第一章总则
1.为全面成立现代化管理制度、 健全工作体系 ,现以劳动签约及有订立本规则 ,凡本厂所属职工都应当自觉恪守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员 ,技术、管理顾问及按期签约人员 (签约书中还有规定的除外 ), 也应自觉恪守本规则(本规则所称的职工是指本厂正式录取的职工及试用期的新
招进实习职工本公司 )。
3.本规则假如发生异议 ,将提交本厂高级行政同事商议。
假如还没法解决 ,由本厂报请主管机关解说、办理。
4.合同期定为一年 ,每个职工均需订合同。 合同期满要辞
工的职工要提早一个月通知厂方 ,假如某些职位会造成影响厂方生产的 ,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。 离职人职薪资随粮期领取。如每个月 1 号发薪资 ,而 1 号是歇息假期 , 则发薪资日期为下一个工作天。
第二章厂规守则
1. 职工应自觉恪守本厂的全部规章制度 , 听从各级主管人员
的合理安排 ,而各级主管人员一定仔细、 耐心教育其余员 工
2.各职工对内须仔细负责工作、珍爱公物、减少消耗、提升产质量量、增创新产值 ;对外应守旧业务上的机密。
3. 职工为事均应循级而上 , 不得越级呈报 ,但紧迫或特别状
况下不在此限。
4. 职工非经本厂书面赞同 , 不得在外兼任与本厂业务有关的职位 , 不得以自己及别人名义经营与本厂同样的经营项
目 ,不得利用职权之便牟取自己或别人之利 ,不行接受回扣及其余非法收入。
5. 职工在工用时间内未经赞同不得私自走动工作岗位
除业务需要外不得私用本厂电话。
6.职工未经赞同不得把亲朋带入工厂或宿舍。
;
7.职工不得携带、弹药、刀具、摄像机、易爆及与生
产或业务没关的物件进厂或宿舍。
8. 职工未经赞同 ,不得私自携带公共财物出厂 ,私有物件携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9.职工上班时一定佩戴岗位证进入车间。
10. 上班时间禁止喧华、 吵闹、打打盹及阅读与业务工作
没关的书刊。
11. 讲卫生 ,禁止在厂内争扔杂物、禁止随处吐痰。禁止用卫生纸之外的杂纸上卫生间。
12. 禁止代人打卡或签咭。 (除加彻夜卡钟打不到除外 ,可到
办公室签咭 )
13. 所有职工禁止向公司借钱及预付薪金。( 特别用途不 在此限 )
14 、机械设备一定每天养护 ,假如出现故障 ,应立刻切断
电源 ,请机修工来维修或主管 ,不可以私自乱动。
15 、保持厂内设备的齐整 ,禁止私自挪动固定的车位
,桌
子等厂内的全部固定设备。
16 、禁止破坏工厂的全部财物和偷窃公司或别人的财物。
17 、恪守财务制度 ,不得侵犯和亏欠。
18 、遵纪守纪 ,文明用语 ,不出言无状、挑拨离间、高声
喧华。
19 、禁止烟火 ,禁止在车间内抽烟 :禁止在宿舍内使用电器和生火煮食 ;禁止留客住宿。
20 、管理人员之间应相互帮助 ,共同努力。 而每个部门主管须管理好自己部门职工 ,不行超越其余部门。 (除暂时调换安排下 )
21 、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备
,
如破坏设备和造成其余结果 ,全部责任自负。
22 、保持车台整齐 ,每天动工从前一定先擦车台、
试车才
能正式生产。走动工作岗位时要关机。
23 、所有工序均要签上自己的工号。 不签工号者 ,撤消此扎工序的薪资。若有自行涂改 ,成心制造乱飞 ,将作严肃办理。所有改飞均要管理人员的署名。
第三章聘用、调换
1. 公司新进职工须经挑选或考试 ,并经审察审定才得聘用 ,应一律先经试用 (一个月 ),试用时期 ,经核查 ,不合格者不予聘用 ,试用人员在试用时期 ,如因志趣不合或没法胜任工作者可按工厂规定办理离职。
1.订立劳动契约时隐瞒身体健康状况、 工作经历、学历、身份等事实者 ,厂方将按其情节经重做出办理。
2.未满十六岁者不切合用工标准。
3. 新进职工经赞同聘用后 , 应于接到通知后 , 按指定日期及地址亲身办理报得手续 ,并缴验以下资料 :
4-1. 人事资料卡。
4-2. 习经历证件、居民身份证的复印件。
4. 职工有以下情况之一者 , 本公司得以民法有关规定诉讼补偿。
5-1. 侵犯或亏欠款 (物 )者。
5-2. 非法毁损公物者。
5-3. 私自越权办理事务 ,致工厂发生伤害者。
5-4. 对本工厂负责人、代理人及共同工作职工
(含家眷 )
有非法行为发生伤害者。
5.因运营需要及切合原则下
,调换职工工作时不得拒绝。
6.本公司有以下事情之一者得经预告
,停止劳动契约。
7-1. 停业或转让时。
7-2. 损失或业务收缩时。
7-3. 业务性质改正有减少员要之必需
, 又无适合工作可
供布置时。
7-4. 从业人员关于所担当工作确不胜任时。
1. 职工欲停止契约时 ,依本规定预告本工厂 , 并办理离职 手续。
第四章工作时间及歇息
1. 本厂职工在办公时间内 , 未经师傅赞同不行私自走动工作岗位。
2.工作时间 :清晨 8:00 到 12:00
正午 13:30 到 17:30
夜晚 18:00 起至 21:30( 加班 )
3.迟到
2-1. 上班时间开始五分钟之内者为迟到。
2-2. 上班时间开始后十五分钟此后迟到者工者
,领导人
员有口头警示。
3.早走
3-1. 下班时间前五分钟之内提早下班者为早走。
3-2. 下班时间二十分钟从前提早下班者。
4.告假
4-1. 职工未经告假或假滞未办理续假而私自不到工者
第一次会有口头语警示
,再犯者会依照厂规处罚。
第五章薪资
1.本规则所称薪资 ,依 (劳动契约 )规定办理。
2.职工薪资采纳先劳动后领薪资 ,每个月发给。
,
3. 本厂职工之薪资发放两方议定 ,但公司有权提早或顺延,但以不超出当月为准。
4.本厂职工之薪资分为以下各项
:
4-1. 本薪或底薪 (视学问、经历、技术、能力及工作性质
而定 )。
4-2. 津贴。
4-3. 职务津贴或技术津贴
(依职位或职称分别赐予 )。
4-4. 全勤奖 :(i) 每个月没有迟到或早走
,全月没告假会发给
**.- 全勤奖 (含公司规定加班时 )。
(ii) 而整年每个月有全勤奖者 ,年末有年关奖 ,年关奖则按全勤奖总和。
4-5. 工作奖金 :如计件后高出标准会发给奖金。标准则按
每车位每个月生产值 ,若生产于 $700-$1000 者 ,将按薪资 10% 提成 ,而生产值于 $1000 以上者 ,将按薪资 15% 提成作奖赏。
第六章告假
1. 婚假 :职工自己合法报准成婚者 ,并已在本厂服务三年以
上者而请婚假 ,本厂会支付一周有薪假期。
2. 公伤病假 : 经劳资部门确认因公致伤病者 , 其治疗时期而赐予伤病假 ,本厂会支付有薪假期 ,而支付有薪假期则为住院时医疗期。
1.未住院者整年不得超出规定十天。
2.住院者不可以超出规定的医疗期。
3.超出时效者 :可办停薪留职。
4.丧假 :职工依本列规定 ,可提出合法证明申请丧假
,可得
有薪薪资。
5.父亲母亲、配偶之丧赐予丧假 :祖父亲母亲、儿女、配偶父亲母亲之
丧赐予丧假三日。
6. 职工告假时 , 应事先亲身以口头或书面叙明告假原由 及日数并附上有关证明文件办理手续 ,方可走动工作岗位 , 或限时信件报告单位主管代为起告假手续。
7.凡在本厂己有怀胎职工 :本厂会供给 90 天产假期 ,并按
劳工法每个月综共计算薪金赐予生孕职工。
8.凡在本厂已做多过一年的职工
:除每年法定假 10 天之
外,本厂会供给多 10 天假期给职工 ,薪金照发。
9. 在加班赶货时期 ,职工若须告假 ,一定经主管赞同后方可离开 ,不然会按不一样状况下处罚。
第七章饭堂、宿舍守则
1.讲究卫生 ,在厂区内禁止乱丢垃圾、随处吐痰、乱倒剩菜饭。不得在洗澡房大小便 ,节俭用水用电 ,禁止长明灯、长流水现象。
2. 每位职工床铺要保持整齐 ,宿舍禁止乱拉乱接电线 , 禁止明火 ,禁止倒水 , 不得挂湿衣服 ,晾晒衣服要在指定地方 , 厂区内禁止聚赌 ,打斗 ,不得男女同宿及带外人进厂过夜。
3. 由厂方后勤安排好床位后 ,不得乱搬床位 , 宿舍的铁床不得私自挪动。 夜晚 12:00 准时作息 ,12:00 后不得出入厂门 ,
作息时间不得高声吵闹及影响别人歇息的行为。
4.三楼宿舍一定 2 人一间房 ,不行 1 人独占一个房间。
1. 工作时间内由保安锁好宿舍门 ,除工休病假人员赞同进宿舍 ,其余人员一律禁止进入宿舍逗留 ,离职职工办妥离厂手续后 ,
需在当天由保安确认其物件后 ,搬离宿舍。
2. 各职工一定注意保存个人物件 ,因为个人不当心而被偷窃者工厂不会负责任 .
3.注意安全 ,在厂区范围内禁止坐栏杆。
4.厂区范围内禁止抛垃圾及杂物到楼下。
公司管理制度 (四 )
生产制度范本
一.总则
1.为了保证生产次序, 保证生产车间各项工作顺利展开,
创建优异的工作环境,促使本厂发展,联合本厂生产车间实
际状况,特拟订本制度。
2.本制度适用于本厂全体人员,详细包含车间管理人员
及作业人员。
二.人员管理
1. 车间全体人员一定恪守上下班作息时间,准时上下
班;(如:车间开早会所有车间人员提早 5 分钟到, 主管主持考 勤 制 度 , 上 午 :8:00-12:00; 下 午 :14:00-18:00:
上:19:00-22:00; 每个月厂长依据生产进度安排公休一天;
2. 车间职工一定听从合理工作安排,尽责尽责做好本职 工作 ,不得大意或拒绝管理人员命令或工作安排;
3. 全体车间人员一定按要求佩戴工牌,不得穿拖鞋进入 车间 ;
);
晚
4. 车间人员在工作时期不得做与工作没关的事
,比如吃
;
东西 ,聊天 ,听歌 ,离岗等行为 ,抽烟要到厂指定地区
5. 对歹意破坏工厂财富的行为或偷窃行为 ,无论大小一经发
现 ,一律交总经办严苛办理 ;
6. 车间人员如因特别状况需要告假 ,应按厂告假程序向各级主管申请 ,获得赞同方可走开 .
7.工作时间内 ,倡议全体人员说一般话
,禁止拉帮结伙 .
三.作业管理
1. 车间严格按生产计划排产 ,依据车间设备和人员精心组
织生产 ;
2. 生产流通确认此后 ,任何人不得任意改正 , 如在作业过程中发现错误 ,应立刻停止生产 ,并向负责人报告研究办理 ;
3.车间人员每天上岗前一定将所操作设备及工作地区进
行清理 ,保证工序内环境卫生
,通道或公共地区主管安排人员
协调清理 ;
4.车间人员领取物料时一定持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料 .生产达成后 ,若有剩余的物料实时退回库房不得遗留在车间工作地区内 ;
5. 生产过程中利害物料一定分清楚 ,并要做出显然的标志 ,不可以混料 .在生产过程中要注意节俭用料 ,不得任意乱扔物料,
工具 ,移交物料要社交协调好 ,标示醒目 ;
6. 车间人员下班时 ,要清理好自己的工作太面 ,做好设备养护工作 .最后走开车间要将门窗 ,电源封闭 ,若发买卖外事故 ,
将追查最后走开者的责任以及生产主管的责任
.
7.车间人员严格按工艺规程及产质量量标准进行操作,
私自改正生产工艺造成品责问题, 由作业人员自行肩负责任
.
四.生产现场物件摆放及洁净卫生
1.原资料直接搁置到生产现场的,仓管员一定按规定的
地点并摆放齐整,标示清楚
;各生产现场原资料保存和合用,
由该现场直接收理人员或该工序直接操作使用职工直接保 管和保护,不得任意搁置物件。
2.生产现场均为设定作业区,职工不得任意到非作业区
作业,特别状况需要借用处所,应请示赞同。
3.包装好的产品应搁置在暂放区内,标示明确,以便检
查查收及转序找寻,搬运方便,防备在使用型号,规格时拿
错。
4 每天在清理现场时一定将不可以回收的废物实时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将实用的余料清理出来,能实时合理分派使用。
5.若在清理现场时,发现价值较高或良性物件,从重处
罚。
五.工程技术人员 (出模师 )评审
1.工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,
改正后第二次评审仍不合格的,罚款
100 元;
2. 工程技术放样点评审合格后, 投入生产, 未将生产资
料传达给相应的部门一次罚款100 元。 (比如:成效图,模
板,模板台帐,资料清单,工艺流程,以及技术指导性文件
等)
六.本厂物料管理票据的使用
1.本厂生产用物件,半产品,成品以及派工单所使用表
格均要填写生产编号 ;
2.要填写生产编号的表格以下:
《申购单》《采买单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生
产日报表》《职工派工单》 《成品入库单》 《不合格处理报告》
《工序检验报告》 《产品交接单》 《来料检验报告》 ,质量记
录不真切,统计错误,造成损失的从严惩办,每次处罚
50
元。
公司管理制度 (五 )
公司财务管理制度范本
第一章 总则
第一条 为增强财务管理,规范财务工作,促使公司经营业务的发展,提升公司经济效益,依据国家有关财务管理法例制度和公司章程有关规定,联合公司实质状况,特拟订本制度。
公司财务管理制度范本
第二条 公司会计核算依照权责发生制原则。
第三条 财务管理的基本任务和方法: (一 )筹集资本和有效使用资本,监察资本正常运转,保护资本安全,努力提
高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,成立健全财务管理制度,仔细做好财务进出的计划、控制、核算、剖析和核查工作。 (三 )增强财务核算的管理,以提升会计资讯的实时性和正确性。 (四 )监察公司财富的购建、保存和使用,
配合综合管理部按期进行财富清点。 (五 )如期编制各种会计报表和财务说明书,做好剖析、核查工作。
第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实行、检查的责
任,财会人员要仔细履行《会计法》 , liuxue86.com 果断按财务制度做事,并严守公司奥密。
第二章 财务管理的基础工作
第五条 增强原始凭据管理,做到制度化、规范化。原始凭据是公司发生的每项经营活动不行缺乏的书面证明,是会计记录的主要依照。
第六条 公司应依据审察无误的原始凭据编制记帐凭据。记帐凭据的内容一定具备:填制凭据的日期、凭据编号、经济业务纲要、会计科目、金额、所附原始凭据张数、填制凭据人员,复核人员、会计主管人员署名或盖印。收款和付款记帐凭据还应当由出纳人员署名或盖印。
第七条 健全会计核算,依照国家一致会计制度的规定和会计业务的需要设置会算帐簿。会计核算应以实质发生的经济业务为依照,依照规定的会计办理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计办理方法前後相一致。
第 做好会计审察工作,经办财会人员应仔细审察每项业务的合法性、真切性、手续完好性和资料的正确性。编制会计凭据、报表时应经专人复核,重要事项应由财务负责人复核。 初级经济师考试:工商管理专业知识与实务工
商公司的观点 ... 工商公司制度的 ...
第九条 会计人员依据不一样的帐务内容采纳按期对会算帐簿记录的有关数位与库存实物、钱币资本、有价证券、来往单位或个人等进行相互查对,保证帐证符合、帐实符合、帐表符合。
第十条 成立会计档案,包含对会计凭据、会算帐簿、会计报表和其余会计资料都应成立档案,妥当保存。按《会计档案管理方法》的规定进行保存和销毁。
第十一条 会计人员因工作改动或离职,一定将自己所经管的会计工作所有移交给接替人员。会计人员办理交接手续,一定有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上署名後,移交人员方可调离或离职。
第三章 资本金和欠债管理
第十二条 资本金是公司经营的中心资本,一定增强资本金管理。公司筹集的资本金一定邀请中国注册会计师验资,
依据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。 第十三条 经公司董事会建议,股东会赞同,能够按章程规定增
加资本。财务部门应实时调整实收资本。
第十四条 公司股东之间可相互转让其所有或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东之外的人转让出资和购置其余股东转让的出资。财务部门应据实调整。
第十五条 公司以欠债形式筹集资本,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。
第十六条 增强对付帐款和其余对付款的管理,实时查对馀额,保证欠债的真切性和正确性。凡一年以上对付而未付的款项应查找原由,对的确没法付出的对付款项报公司总经理赞同後办理。
第十七条 公司对外担保业务,按公司规定的审批程式报批後,由财务管理中心登记後才能正式对外签发,财务管理中心据此归入公司或有欠债管理,在担保期满後实时敦促有关业务部门撤除担保。
第四章 流动财富管理
第十 现金的管理:严格履行人民银行公布的《现
金管理暂行条例》 ,依据本公司实质需要,合理核实现金的库存限额,高出限额部分要实时送存银行。
第十九条 禁止白条抵库和任意挪用现金,出纳人员一定每天结出现金日志帐的帐面馀额,并与库存现金相查对,发现不符要实时查明原由。财务管理中心经理对库存现金进行按期或不按期检查,以保证现金的安全和完好。公司的全部现金收付都一定有合法的原始凭据。
第二十条 银行存款的管理:增强对银行帐户及其余帐户的保密工作,非因业务需要禁止外泄,银行帐户印签推行分管、并用制,不得一人一致保存使用。禁止在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第二十一条 出纳人员要随时掌握银行存款馀额,禁止签发一纸空文,禁止将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每个月底要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调理表,对未达帐项进行剖析,查找原由,并报财务部门负责人。
第二十二条 应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收状况的剖析,并报有关领导和分管业务部门,
敦促业务部门踊跃催收,防止形成坏帐。
第二十三条 其余应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借钱审批程式,借钱的审批程式是:借钱人→部门
负责人→财务负责人→总经理。 借用现金, 一定用於现金结算范围内的各样花费专案的支付。
第二十四条 短期投资的管理:短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资一定在公司受权范围内进行,按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。
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