您好,欢迎来到吉趣旅游网。
搜索
您的当前位置:首页质量体系全套程序文件质量记录清单

质量体系全套程序文件质量记录清单

来源:吉趣旅游网
程序文件质量记录清单

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Q/TX。G(QMS)4201—2014 文件控制程序 所属文件代号 所属文件名称 记录编号 记录名称 TX/JL09。WK—01 《文件目录》 TX/JL09。WK—02 《文件发放、回收记录》 TX/JL09.WK—03 《文件借阅、复印记录》 TX/JL09.WK—04 《文件更改申请单》 TX/JL09。WK-05 《文件销毁申请单》 TX/JL09。WK-06 《文件移交清单》 TX/JL09.WK-07 《外来文件目录》 TX/JL09。WK-08 《文件、记录检查表》 TX/JL09.WK-09 《文件销毁、保管记录》 TX/JL06。GP-01 《管理评审计划》 TX/JL06。GP—02 《管理评审记录》 12 Q/TX.G(QMS)5601—2014 管理评审控制程序 TX/JL06.GP—03 《管理评审签到表》 13 14 15 16 17 18 19 Q/TX.G(QMS)6201-2014 20 21 22 23 24 25 26 基础设备与工作环27 Q/TX。G(QMS)6301-2014 境控制程序 28 29 人力资源控制程序 TX/JL07.RZ-06 《员工调(分)配通知单》 TX/JL07.RZ—07 《年度员工培训计划表》 TX/JL07。RZ—08 《培训签到表》 TX/JL07。RZ-09 《解除员工劳动关系审批表》 TX/JL07.RZ-10 《培训记录表》 TX/JL06.GP-04 TX/JL06.GP-05 《管理评审报告》 《管理评审改进措施》 TX/JL07.RZ—01 《年度人员招聘计划表》 TX/JL07.RZ—02 《人员需求申请表》 TX/JL07.RZ-03 《面试印象评价表》 TX/JL07.RZ—04 《员工转正审批表》 TX/JL07.RZ—05 《岗位变动申请表》 TX/JL04.SB—01 《设备、设施台帐》 TX/JL04。SB—02 《年度设备需求计划》 TX/JL04.SB—03 《设备申购单》 TX/JL04。SB-04 《设备验收单》 TX/JL04。SB-05 《设备移交单》 序号 30 31 32 33 34 35 36 37 所属文件代号 所属文件名称 记录编号 记录名称 TX/JL04.SB—06 《设备维修记录表》 TX/JL04。SB—07 《设备维修单》 TX/JL04.SB-08 《设备报废审批表》 TX/JL04。SB-09 《设备启用、封存申请表》 TX/JL04.SB-10 《年度设备保养维修计划》 TX/JL04.SB—11 《设备外协送修单》 TX/JL04.SB-12 《作业环境检查记录表》 TX/JL01.GK-01 TX/JL01.GK-02 TX/JL02.CK-01 《合同评审表》 《销售合同管理台帐》 《项目开发建议书》 与顾客有关的过程Q/TX.G(QMS)7201—2014 控制程序 38 39 40 41 42 43 44 设计和开发控制程Q/TX。G(QMS)7301-2014 序 45 46 47 48 49 50 TX/JL02.CK—02 《可行性分析报告》 TX/JL02。CK—03 《项目立项报告》 TX/JL02.CK—04 《项目任务书》 TX/JL02。CK-05 《评审意见表》 TX/JL02.CK-06 TX/JL02.CK-07 《项目输入评审报告》 《项目输出评审报告》 TX/JL02。CK—08 《项目验证报告》 TX/JL02.CK-09 TX/JL02.CK-10 《项目调整申请报告》 《项目鉴定报告》 TX/JL02.CK—11 《可行性分析评审表》 TX/JL02。CK—12 《项目移交清单》 (QMS)7302—2014 工艺质量控制程序 TX/JL03。JS-02 《技术更改申请单》 51 Q/TX.G52 53 55 56 57 58 Q/TX。G(QMS)7401-2014 采购控制程序 TX/JL05。CG—01 《供方评定表》 TX/JL05.CG—02 《合格供方名录》 TX/JL05.CG-03 《采购计划》 《采购申请单》 TX/JL05。CG—04 《供方业绩评定表》 TX/JL05。CG—05 TX/JL05.CG—06 《送检单》 TX/JL04.SC—01 《月生产计划》 G(QMS)7501—2014 生产过程控制程序 TX/JL04.SC-02 《月生产报表》 59 Q/TX。60 TX/JL04。SC—03 《年生产计划》 序号 61 62 63 65 66 67 68 所属文件代号 所属文件名称 记录编号 记录名称 TX/JL04.SC-04 《年生产报表》 TX/JL04。SC-05 《生产异常报告单》 TX/JL04。SC—06 《工艺附件更换清洗记录表》 TX/JL04。SC—07 《原纱烘制记录表》 TX/JL04.SC—08 《原料加料记录表》 TX/JL04.SC-09 《漏板浇筑与安装表》 TX/JL04。SC—10 《拉丝熔炉运行记录》 TX/JL01。FW—01 《顾客来电、来函登记表》 69 Q/TX.G(QMS)7502-2014 服务提供控制程序 TX/JL01。FW—02 《顾客意见处理表》 70 71 G(QMS)7601—2014 72 Q/TX。73 G(QMS)8201-2014 74 Q/TX。75 76 78 顾客满意度控制程序 监视和测量设备控制程序 TX/JL01.FW-03 《顾客情况一览表》 TX/JL06。JC—01 《计量器具周期检定计划表》 TX/JL06.JC—02 《计量器具管理台帐》 TX/JL06。JC-03 《自校记录》 TX/JL01。GM-01 《顾客满意程度调查表》 TX/JL06。NS—01 《内部审核实施计划》 TX/JL06.NS—02 《内部审核检查表》 TX/JL06.NS-03 《不合格(不符合)项报告》 G(QMS)8202—2014 内部审核控制程序 TX/JL06.NS—04 《质量管理体系内部审核报告》79 Q/TX。 80 81 82 83 (QMS)8203—2014 84 Q/TX.G85 G(QMS)8204—2014 86 Q/TX。87 88 Q/TX。G(QMS)8501-2014 改进控制程序 产品的监视和测量控制程序 过程的监视和测量控制程序 TX/JL06.NS-05 TX/JL06.NS-06 《内部审核首(末)次会议签到表》 《不符合项分布表》 TX/JL06。NS-07 《观察项记录表》 TX/JL06.JC—01 《月份质量监督检查计划》 TX/JL06。JC-02 《月份质量监督检查报告》 TX/JL06。JC—03 《纠正和预防措施处理单》 TX/JL06.CJ—01 《紧急放行申请单》 TX/JL06。BK—01 《不合格品审理单》 TX/JL06。BK-02 《产品返工、报废单》 TX/JL06.GJ-01 《日常持续改进项目表》 Q/TX.G(QMS)8301-2014 不合格品控制程序

文 件 目 录

TX/JL09.WK—01 序列代号:

序号 文件编号 文 件 名 称 发放部门 受控状态 版次 份数 备 注 编制: 日期:

文 件 发 放 、回 收 记录

TX/JL09.WK—02 序列代号:

序号 发 放 文件编号 文件名称 发放号 版次 发往部门 份数 收件人 日期 份数 回 收 回收人 日期

文件借阅、复制记录

TX/JL09.WK-03 文件复制 序号 文件编号 文件名称 时 间 复制人 复制份数 批准人 借阅时间 借阅人 批准人 归还时间 文件借阅

文件更改申请单

TX/JL09。WK—04 序列代号:

更改文件名称 文件编号 申请更改原因: 申请人: 日期: 更改内容: 更改人: 日期: 更改审查意见: 审查人: 日期: 批准: 批准人: 日期: 申请更改部门

文件销毁申请单

TX/JL09.WK-05 序列代号:

报请部门 序号 文件编号 文件名称 报请人 数量 销毁原因 备注 是否鉴定: 主管部门意见 是 否 鉴定小组意见 鉴定小组人员 签名 总经理批准(必要时) 销毁人 监销人 销毁日期 文 件 移 交 清 单

序号 文件编号 移交数量 TX/JL09.WK-06 序列代号:

文件名称 移交原因 移交时间 移交部门/人 接收部门/人

外 来 文 件 目 录

TX/JL09.WK-07 序号 收到日期 文件编号 文 件 名 称 份数 备 注 登记人: 日期:

文件、记录检查表

TX/JL09。WK—08 受检查部门 检 查 人 受检查人 检查时间 检查情况记录: 记录人: 时间:

文 件 销 毁、保 存 记 录

TX/JL09.WK—09 序列代号:

序号 文件编号 文件名称 销毁/保存原因 销毁/保存数量 时 间 记录人 备 注

管 理 评 审 计 划

TX/JL06.GP-01 拟定时间 拟定地点 评审部门及人员 主 持 人 评审目的 评审依据 评审内容 评审所需资料 主要议程 编制: 审核: 批准: 管 理 评 审 记 录

TX/JL06.GP-02 会议日期 出席签到: 记录内容: 地点 记录人: 日期:

管理评审签到表

TX/JL06.GP-03 序 号 部 门/职 务 签 名

TX/JL06。GP-04

四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司质量体系

管 理 评 审 报 告

单位(盖章):

最高管理者:

管理者代表:

评审时间:

TX/JL06.GP-04

管 理 评 审 报 告

一、评审目的:

二、评审时间:

三、评审范围:

四、评审内容:

管理评审改进措施

TX/JL06。GP-05 接受部门 改进措施要求内容: 要求完成期限: 改进措施: 部门负责人: 日期: 批准人: 日期: 改进措施完成情况: 部门负责人: 日期: 验证意见: 验证人: 日期: 总经理审批意见: 总经理签字: 日期: 部门负责人 四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司 航天拓鑫 年度人员招聘计划表

TX/JL07.RZ-01 现有 人数 需求 人数 1月 2月 3月 4月 到 岗 时 间 合计 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 部门 岗位名称 制表人: 审核:

四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

人员需求申请表

TX/JL07.RZ-02 申请部门 需求岗位 需求人数 是否在年度计划内:是□ 否□ 需求原因 性别 年龄 岗位描述: 岗位条件 学历 工作经验 专业 身高 部门负责人意见 签名: 日期: 年 月 日 人力资源部意见 签名: 日期: 年 月 日 主管副总 意见 签名: 日期: 年 月 日 签名: 日期: 年 月 日 总 经 理 意见

四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

面试印象评价表

TX/JL07。RZ—03

姓名: 应聘部门: 应聘职位: 评价方法:由低到高分为5个级别进行评价,在选定的级别中打“√“:  初试印象: 项 目 外貌与着装 表达与沟通能力 基本工作知识及技能 工作经验 面试态度和合作意识 综合评语:

意见: □ 不合格 □ 笔试、复试

初试人签字: 日期:  复试印象(一次复试): 项 目 外貌与着装 综合素质与修养 表达与沟通能力 工作经验与岗位技能 反应能力及执行能力 责任心及敬业精神 人际关系适应性及团队精神 工作心态 综合评语:

意见: □ 不录用 □ 再次面试 □ 录用

复试人签字: 日期:  复试印象(二次复试): 项 目 综合素质与品德修养 工作能力与管理能力 反应能力及执行能力 责任心、忠诚度 合作能力与适应能力 工作心态 综合评语:

意见: □ 不录用 □ 再次面试 □ 录用 复试人签字: 日期: 较 差 勉 强 一 般 较 好 优 良 较 差 勉 强 一 般 较 好 优 良 较 差 勉 强 一 般 较 好 优 良

四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

员工转正审批表

TX/JL07。RZ—04 姓 名 转正时间 性 别 转正部门 年 龄 岗 位 试用(转 正)部门意 见 签名:

日期: 年 月 日 签名:

日期: 年 月 日 签名: 日期: 年 月 日 人力资源部意见 公司主管 领导意见 总经理 意见 签名: 日期: 年 月 日 四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

岗 位 变 动 申 请 表

TX/JL07。RZ-05 原工作部门 姓名 拟变动工作部门 变 动 原 因 拟变动工作岗位 原工作岗位 调离部门意见 签名: 日期: 年 月 日 签名: 日期: 年 月 日 签名: 日期: 年 月 日 签名: 日期: 年 月 日 签名: 日期: 年 月 日 接收部门意见 人力资源部意见 公司主管副总意见 总经理意见

四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

员工调(分)配通知单

TX/JL07.RZ—06

根据工作需要 等 名员工现由 调往(分配) 工作,望安排。

姓名 性别 原部门及岗位 调(分)往部门 现工作岗位 到港日期 注:此通知单一式叁份,调入部门在员工报到时收存一份,调离部门一份,人力资源部存档一份。

四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

员工调(分)配通知单

TX/JL07.RZ-06

:

根据工作需要 等 名员工现由 调往(分配) 工作,望安排。

姓名 性别 原部门及岗位 调(分)往部门 现工作岗位 到港日期 注:此通知单一式叁份,调入部门在员工报到时收存一份,调离部门一份,人力资源部存档一份。四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

年度员工培训计划表

TX/JL07。RZ—07 序号 培训科目 培训内容/课程 培训方式 培训对象 人次 培训时间 费用预协助部培训讲培训需求是效果评估 算 门 师 否明确 编制: 审核: 批准: 四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

培训记录表

TX/JL07.RZ—08

主题 日期 序号 部门 地点 签名 备注

四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

解除员工劳动关系审批表

TX/JL07.RZ—09 拟解聘人姓名 担任职位 所在部门 申请日期 部门负责人意见: 解聘原因: 签名: 解聘日期: 日期: 年 月 日 人力资源部意见及办理安排: 签名: 日期: 年 月 日 分管副总经理意见: 签名: 日期: 年 月 日 总经理意见: 签名: 日期: 年 月 日 说明: 1、本表为办理员工解聘手续的必要程序,由需要解聘员工的部门负责人填写后传人力资源部;

2、表格传送流程:拟解聘员工部门负责人填写→人事资源部意见→分管副总经理意见→总经理.

四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

培训记录表

TX/JL07。RZ-10 培训名称 主讲人 应到人数 培训地点 培训时间 培训形式 实到人数 培训内容摘要 考核方式及成绩: 1、提问 2、笔试 3、业绩确认 4、实际操作 培训效果评估 培训部门签字: 记录:

设 备 、设 施 台 帐

序号 设备编号 设备名称 型号规格/编号 制造单位 启用日期 管理类别 使用部门 改造记录 TX/JL04.SB-01 部门:

编 制: 日期:

年度设备需求计划

TX/JL04。SB-02 序号 设备名称 设备型号 生产厂家 使用部门 计划用途 采购时间 预计金额 备注 编制人/日期: 审核人/日期: 批准人/日期:

设 备 申 购 单

TX/JL04.SB—03 申购部门 申购日期 申 购 理 由 申购部门负责人 经 办 人 列入年度计划情况 □是 □否 申 购 设 备 序号 设备名称 型号规格 制造厂家 单价 数量 设备归口管理部门确认:(对未列入年度计划的应说明情况) 负责人/日期: 财务部意见: 负责人/日期: 主管副总审核: 总经理批准: 签字/日期: 签字/日期:

设 备 验 收 单

TX/JL04。SB—04 设备名称 制造厂家 使用部门 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 判定 ○ 改进内容 价 格 验收部门: 折旧年限 验收部门: 验收部门: △ × 改进对策 出厂编号 验收部门: 工作正常 无异常振动和晃动 润滑正常 无漏油、漏水、漏气 电动机温升正常 各运动系统正常 仪器、仪表工作正常、表罩壳无破损 噪声在规定范围内 各种开关、操作手柄工作正常 安全性能无问题 控制箱、配线规范,符合要求 备品及专用工具齐全 电气、机械图齐全 使用说明书齐全 外观油漆(防护)情况正常 其它 试验、试车情况: 合格 可用 不合格 综合评价 □不合格 需在 日内完成改进 复验判定 □合格 设备型号 设备种类 验 收 项 目 组织部门 填 表 人 验收日期 年 月 日 主管副总意见(必要时): 设 备 移 交 单

TX/JL04。SB-05 设备种类 设备名称 制造厂家 使用部门 移交日期 设 备 价 值 出厂原价 运杂费 安装费 管理费 合 计 设 备 附 件 名 称 型号规格 数 量 名 称 型号规格 数 量 说 明 书 设备完好情况 设备试车情况 专用工具 出厂年月 出厂编号 设备型号 重 量 设备编号 设 备 状 况 会 签 部 门 供应部门: 使用部门: 归口管理部门: 财务部: 设备维修记录表

序号 日 期 检/故障内容 维护/维修内容 操作者/记录人 TX/JL04。SB—06 设备名称: 编号: 型号规格:

设 备 维 修 单

TX/JL04。SB—07 设备名称 制造厂家 使用部门 申 请 人 维修理由: 设备型号 设备编号 维修部门 日 期 维修方案: 维修后综合评价: 结论 □合格 □仍需改进 需在 日之内完成改进 维修内容 维修对策 归口管理部门意见: 负责人/日期: 复验判定 使用部门意见: 负责人/日期: 备注: 实际维修费用 设 备 报 废 审 批 表

TX/JL04。SB—08 名称 型号 编号 出厂日期 规格 生产厂家 报废原因: 签字: 日期: 部门意见: 审批: 日期: 主管副总意见: 审批: 日期: 备注 设备封存、启用申请表

TX/JL04.SB-09 设备名称 设备型号 设备编号 封存 申请人 操作者 启用 申请人 操作者 使用部门 封存理由: 使用部门 负责人意见 启用理由: 封存日期 启用日期 生产部 生产部 技术部 技术部 主管副总经理 备注: 主管副总经理 试车确认情况: 确认人/日期: 年度设备保养维修计划

TX/JL04。SB-10 序号 维护计划 设备名称 设备型号 生产厂家 使用部门 启用日期 大修 中修 小修 日常维护 维护日期 备注 编制/日期: 审核/日期: 批准/日期:

设 备 外 协 维 修 单

TX/JL04。SB—11 设备名 称 报 修 人 故障情况描述: 报修时间 报修部门 维修内容: 维修后使用情况: 设备主管部门意见: 部门负责人意见: 主管副总意见(必要时): 作业环境检查记录表

TX/JL04.SB-12 检查部门 检查时间 检查人 检查情况记录(针对不合格,记录不合格发生的部门/区域、不合格要点): 特记事项(针对严重不合格,记录不合格发生的部门/区域、不合格要点): 确认 备注: 合 同 评 审 表

TX/JL01。GK—01 序列代号: 合同内容 合同类型 产品名称 型号规格 数 量 单位名称 顾单位地址 客营业执照 情联 系 人 况 联系电话 评审人员 评 审 意 见 制定部门: 制定日期: 评审意见 签字(盖章) 日 期 合同标的 交货期限 付款方式 其它条款 销 售 合 同 管 理 台 帐

TX/JL01.GK-02 序列代号:

合同编合同签约签约主要履结算开履行履行备注 序号 对方当事人 标的 标的额 号 名称 时间 地点 行地 方式 具 期限 情况

项目开发建议书

序列代号 : TX/JL02.CK—01

前言

一、项目概况 二、市场需求描述 三、产品分析 1. 产品研究 2. 产品技术工艺研究 3. 竞争产品或替代产品研究 四、产品经济分析 1. 产品经济研究 2. 企业内部资源分析 五、经济效益预测

编制: 审核: 批准:

可行性分析报告

序列代号 TX/JL02.CK—02

一、 市场需求描述 二、 项目研究

1. 项目内容与技术指标 2. 项目技术方案研究及计划 3. 创新点 三、 项目风险分析

1. 产品研究 2. 企业内部资源分析 3. 初步风险因素综合分析 四、 新产品开发对公司的意义

1. 技术通用性 2. 产品经济分析 3. 知识产权 4. 其他

编制: 审核:

批准:

项目立项报告

序列代号 TX/JL02。CK-03

一、立项的必要性

1.立项的目的和意义

2.国内外现状分析(不少于500字) 3.立项的需求分析

二、研究目标与技术指标

(研究目标与技术指标均要明确、具体)

1。研究目标(研究目标应系统、完整、成体系,不得分述) 2.技术指标(技术指标量化可考核,能够体现项目关键技术特征) 3.技术指标验证方法和条件(国标或行业标准等)

三、主要研究内容

1。研究内容(研究内容应完整、清晰地分条列出)

2.关键技术(关键技术要明确,能够体现项目的难点和特色,具有创新性;关键技术应逐条列出。对于重大项目应根据技术成熟度评价报告,列出关键技术当前成熟度等级及要达到的等级)

四、技术方案

1。总体技术方案(根据研究内容,初步拟定项目实施的技术方案或技术路线) 2。关键技术解决途径(针对凝练的关键技术,初步提出其解决途径) 3.经济性分析(调查竞争产品的价格及估计新产品价格)

五、现有基础和条件

1。 现有研究基础(已开展公共相关研究的项目、计划名称、起止时间、经费投入情况及取得的成果,列出成果清单和已掌握的知识产权)

2。 开展本项研究已有硬件设施条件(列出主要设备清单,若存在不足说明解决途径)

六、合作内容及合作单位的能力和条件

1。 合作内容及合作单位具备的能力与条件

2。 部门内部分工及其他 序号 1 2 3 4 5 6 工作项目 说明 形成文件或结果 责任人或部门 备注 七、预期成果及其应用前景

1。 预期成果(包括样机、样品、样件、装(设)备((置)、集成验证或演示系

统、数据库、标准、规范、研究报告,以及专利、上表、(软件)著作权登记等知识产权)

2. 经济性分析

八、风险分析及措施 九、 研究周期及进度安排

设计开发阶段的主要内容 编制设计开发计划书、 下达设计任务 设计输入评审阶段 技术设计阶段 纱线规格设计 浸润剂配方设计 负责人 配合部门/人员 完成期限 设计输出评审阶段(包括设计、工艺、工装、检验等) 玄武岩纤维原纱生产 样机试制阶段 委托加工 样品生产 设计和开发验证 设计和开发更改 设计和开发验证 设计和开发确认 定型阶段 移交 十、经费概算 十一、主要研究人员 十二、 领导意见

部门意见: 签字 日期

财务部意见: 签字 日期 主管副总意见: 签字 日期

总经理意见: 签字 日期 十三、专家名单

姓名 单位 职务/职称 专业方向 签名

十四、承研单位意见(项目重要性及条件保障措施,主承研单位和合作单位均盖章)

(盖章)

年 月 日

十五、主管部门(单位)意见(项目实施管理及条件保障措施)

(负责部门盖章) 年 月 日

十六、国防科工局意见

(盖章)

年 月 日

项目任务书

序列代号 TX/JL02。CK—04

新产品名称/型号 产品概要: 法律、法规、强制性要求等相关说明 NO 项 目 规格(参数) 相关依据(标准) 出厂价格 部门分工及其它说明: 品质目标 产品主要规格(参数) NO 项 目 规格(参数) 依 据 / / / / / /

编制: 审核: 批准:

评审意见表

序列代号 TX/JL02。CK-05 项目名称 专家名称 评审意见: 职称 专业 评审结论: 综合评价 □通过 □不通过 评审人: 评审时间:

项目输入评审报告

序列代号 TX/JL02。CK-06

项目名称 型号规格 评审时间 责任部门及负责人 评审人员 部门 职务或职称 评审人员 部门 职务或职称 序号 评审输入内容 技术要求 评价结果 备注 设计任务书中有关内容 1 相关的法律法规及标准要求 功能及2 性能要求 以往可以借鉴的产品设计项 目 评审结论: 签名: 日期: 编制: 审核: 批准: 3

项目输出评审报告

序列代号 TX/JL02。CK-07

产品型号: 产品名称: 评审类别:□产品方案评审 □工艺方案评审 □ 其他 评审主持人: 评审对象: 初步技术设计评审的对象: 工艺方案评审的对象: 评审内容:□内打“√”表示通过评审;打“?”表示有建议或疑问,需在下面说明。 初步技术5 可维修性□ 6 可检验性□ 7 美观性□ 8 安全性□ 设计9 操作方便性□ 10 防止误用能力□ 11 标准化继承性□ 12 经济性□ 评审 13 环境影响□ 14 □ 15 □ 16 □ 1经济性□ 2 工艺流程合理性□ 3 检验方法合理性□ 4 质控点设置合理性□ 1 标准符合性□ 2 结构合理性□ 3 加工可行性□ 4 采购可行性□ 评审时间: 工艺方案5 工序能力□ 6 设备选型合理性□ 7 采购外协可行性□ 8 工装设计可行性评审 □ 9 □ 10 □ 11 □ 12 □ 存在问题及改进建议(与评审没通过的内容对应,可另加页): 评审结论: 评审人签字: 部门 评审人 职位 部门 评审人 职位 评审结论中改进措施的验证情况: 验证人/日期: 编制: 审核: 批准:

项目验证报告

序列代号 TX/JL02。CK-08 产品名称 产品型号 验证时间 (如进行型式试验需写明试验机构名称) 验证人员 验证方式: 验证结论:(如进行型式试验需附型式试验报告): NO 需采取的纠正措施 (如有时填写) 责任部门 完成日期 备注 纠正措施验证(如有时填写): 验证人/日期: 备注 编制: 审核: 批准:

项目调整申请报告

序列代号 TX/JL02.CK-09 项目 日期 调整原因 调整前 工艺指标 调整后 调整期限 调整部门 调 整 意 见 备注 编制: 审核: 批准:

项目鉴定报告

序列代号 TX/JL02.CK-10

产品名称 本公司人员 产品型号 特邀人员(专家) 鉴定时间 顾客(必要时) 鉴 定 人 员 姓名 部门 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 鉴 定 结 论 公司代表: 专家代表: 顾客代表: NO 纠正措施 责任部门 完成日期 备注 需采取的纠正措施(若有时填写) 纠正措施验证(若有时填写): 验证人/日期: 备注:

编制: 审核: 批准:

可行性分析评审表

序列代号 TX/JL02。CK—11

项目名称 内容 市 场 分 析 产 品 概 念 经 济 分 析 技术可行性难度分析 开 发 进 度 专利获取可能性 评 估 内 容 可行性 日 期 审查人 市场 产品 经理: 说 明 研发人力资源 研发分 管领导 : 副总经理 : 资 源 分 析 其 它 分 析 综 合 评 价 研发仪器设备 生产人力资源 生产仪器设备 其 它 □可行 委任项目主管: □不可行 婉拒客户责任人: 研发分管领导 核 准

项目技术资料移交清单

序列代号 TX/JL02.CK-12

项目名称 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 文件名称 项目开发建议书 可行性分析报告 可行性分析评审报告 项目任务书 项目立项报告 输入评审 评审意见表 输入评审报告 设计方案(或新产品效果图) 新产品生产工艺文件(试样) 输出评审 输出评审报告 项目月总结报告 项目调整申请表 试验报告(或检测报告) 试制总结报告 项目验证评审 项目验证报告 设计确认书 鉴定报告 项目验收评审报告 新产品配方技术资料 新产品开发工艺文件 项目技术资料移交清单 日 期 文件号及描述 版本 接收人 数量 移交 人 综 合 评 价

四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

技术更改申请单

TX/JL03.JS-02 编号: 品种 日期 调整原因 调整前 工艺指标 调整后 调整期限 调整部门 生产部意见 签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期: 技术部意见 生产总监意见 技术副总意见 备注 供 方 评 定 表

TX/JL05.CG-01 单位名称 联系电话 单位地址 成立时间 联 系 人 调查内容 企业法人 物品名称 邮政编码 企业概况 评价准则(以下七项均应符合“B”以上要求,方可列入合格供方。) □生产能力 类别 技术力量 产品质量 同比价格 质保能力 服务 交货及时性 □供货能力 A □充分 □充分 □满足 □合理 □优 □优 □及时 B □适应 □可行 □可用 □能接受 □良 □可接受 □有延期 C □不适应 □不行 □不符合 □不合理 □一般 □较差 □经常延期 优先条件(指供货历史、相关证明) 评价部门 评价部门 评价部门 评价部门 评价人员 评价人员 评价人员 评价人员 评价日期 评价日期 评价日期 评价日期 主管副总意见(必要时)/日期: 综合评价结果: □列入合格供方 □不列入合格供方 □其它( ) 合 格 供 方 名 录

TX/JL05.CG-02 序号 供方名称 地 址 联系电话 联系人 采购名称 认定日期 备 注 编制: 审核: 批准:

采 购 计 划

序号 采购品名称 供方名称 型号规格 采购数量 计划单价 总金额 计划采购安排 TX/JL05。CG—03 编制时间:

编制: 审核: 批准:

采 购 申 请 单

年 月 日

TX/JL05。CG-04 序号 采购品名称 申请部门/申请人 采购部门负责人意见 公司主管领导批准 (必要时) 型号、牌号 规 格 数 量 申请部门负责人 质管部意见 (在合格供方名录外采购用于产品的物资时) 从何单位购入 备 注 供方业绩评定表

TX/JL05。CG—05 序列代号: 供方名称 产品名称 联 系 人 评定项目 质量保证能力 产品质量 交货能力 价格状况 生产管理 包装状况 财务资信 售后服务 评定记要: 评定标准(%) 5 60 20 3 3 3 3 3 供货时间 型号规格 联系电话 实际得分 备 注 质管部 评价部门 技术部 生产部 供应部 填 表 日期: 日期: 日期: 日期: 主管副总批准 评定结论:是否继续作为 合格供方 是 □ 否 □

送 检 单

年 月 日

TX/JL05.CG—06 序列代号: 名称 规格/型号 数量 供货或生产单位 备注 经办人: 检验: 库管:

送 检 单

年 月 日

TX/JL05.CG-06 序列代号: 名称 规格/型号 数量 供货或生产单位 备注 经办人: 检验: 库管: 四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司 月生产计划

班别 TX/JL04。SC—01 指标名称 拉丝 络纱 织布 单机产量 班次 开台 生产计划 用纱品种 编制说明 备注 负责人: 编制: TX/JL04.SC—02 年 月生产报表 年 月 日 部门 品种 单位 生产计划 kg kg m m 个 实际生产 (kg) 开台 合与计划比 完成率 单因质量扣格计实(±) (%) 机 除(kg) 率 划 际 实际入库(kg) 成品率 (%) 原料领用 矿石 浸润剂 原丝总量 丝 无捻粗纱总量 纤 维 纱 短切纱总量 BFCS15—18mm BFCS15—3mm 短切BFCS15-24mm 纱BFCS15—6mm BFCS15-12mm 纤维布总量 织布 方格布 阻燃垫 拉 备注 说明: 四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司 年生产计划

班别 TX/JL04。SC—03 指标名称 拉丝 络纱 织布 单机产量 班次 开台 生产计划 用纱品种 编制说明 备注 负责人: 编制:

TX/JL04.SC—04 年生产报表 年 月 日 部门 品种 单位 生产计划 kg kg m m 个 实际生产 (kg) 开台 与计划比 完成率 单因质量扣计实(±) (%) 机 除(kg) 划 际 合格率 实际入库(kg) 成品率 (%) 原料领用 矿石 浸润剂 原丝总量 拉丝 无捻粗纱总量 纤 维 纱 短切纱总量 BFCS15-18mm BFCS15-3mm 短切BFCS15—24mm 纱BFCS15—6mm BFCS15-12mm 纤维布总量 织布 方格布 阻燃垫 备注 说明:

生产异常报告单

TX/JL04.SC-05 异常事项: 人员 机械、设备 物料 作业方法 作业环境 其它 报告者: 报告时间: 部门领导意见: 确认者: 确认时间: 公司分管领导批示 批 示: 批示时间: 责任/协作部门反馈: 责任/协作部门对应者: 确认:

工艺附件更换清洗记录表

TX/JL04。SC-06 日期

班组 石墨辊 油斗 集束轮 排线 循环桶 清洗 操作人签字 备注 原丝烘制记录表

TX/JL04。SC—07 纱车号 设定温实际温度 度 进烘箱时间 出烘箱时间 操作人 烘箱号 备注 日期 品名 原料加料记录表

TX/JL04.SC-08

日期 班次 加料重量(kg) 拉丝产量(kg) 操作人 备注

漏板浇筑与安装表

TX/JL04.SC—09 日期 漏板工号 安装时间 安装炉台 交接人 交接人 技术部负责人 备注 拉丝熔炉运行记录表

设备编号: 年 月 日 TX/JL04.SC-10

时间 炉膛温度(℃) 漏板温度(℃) 烟道温度(℃) 风门开度(%) 液面高度(mm) 拉丝转速(r/min) 加料时间(min) 拉丝产量 原料 特事记录 23 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 当班情况 值班(记录): 当班班长: 值班(记录): 当班班长: 当班班长: 值班(记录): 备注:正常状态下,每2小时记录次数不少于一次,非正常情况下应缩短记录周期,当班情况应做好记录,对特殊(异常)情况应做详细记录

年度顾客来电、来函登记表

TX/JL01.FW-01 序号 来电时间 顾客名称(单位) 联系电话 联系人 来电、函内容(预约/投诉/其它) 记录人 处置情况/处置人 顾 客 意 见 处 理 表

TX/JL01.FW—02 序列代号:

投诉人 地 址 投 诉 主 要 内 容 投诉日期 电 话 接待人 邮 编 要求 年 月 日前处理完成 转交部门 原 因 分 析 市场部负责人 责 任 人 处 理 方 案 相关部门会签(日期): 处 理 效 果 确 认 分管副总(日期): 市场部/日期: 顾 客 情 况 一 览 表

TX/JL01.FW-03 序号 顾客名称 通讯地址 联系电话 使用产品 产品型号 购货日期 顾客其它情况记载 备注 记 录:

计量器具周期检定计划表

TX/JL06.JC—01 序号 计量器具名称 型号规格 计量编号 检定时间 计划复检时间 检定单位 备注 编制: 审核: 批准:

计 量 器 具 管 理 台 帐

TX/JL06。JC—02

序号 计量器具名称 计量编号 规格型号 精度等级 制造单位 启用日期 检定方式 检定周期 使用部门 编制: 日期:

自 校 记 录

TX/JL06.JC-03 序号 计量器具名称 型号规格 编 号 自检日期 自检结论

备 注 填表: 审核:

顾客满意程度调查表

TX/JL01.GM—01

内 部 审 核 实 施 计 划

TX/JL05。NS—01

审核目的 审核范围 审核准则 审核日期 审核组 时 间 审核条款: 审核部门: 审核人员: 审核条款: 审核部门: 审核人员: 审核条款: 审核部门: 审核人员: 审核条款: 审核部门: 审核人员: 审核条款: 审核小组 审核部门: 审核人员: 审核部门: 审核人员: 审核条款: 审核部门: 审核人员: 审核条款: 审核部门: 审核人员: 审核条款: 审核部门: 审核人员: 审核条款: 审核部门: 审核人员: 审核条款: 1、内审组内部沟通、内审资料整理;2、整理不符合项报告;3、与最高管理者或管理者代表沟通。 末次会议(最高管理者或管理者代表、各部门领导、及与审核有关的管理人员均参加) 审核小组

首次会议(最高管理者或管理者代表、各部门领导、及与审核有关的管理人员均参加) 备注 编制:

审核:

批准:

内部审核检查表

TX/JL06。NS—02 编号: 受审部门 标准条款 审核员 审核内容和方法 日期 年 月 日 时至 时 记 录 共 页 第 页 结论 不合格(不符合)项报告

TX/JL06。NS—03 编号: 受审核部门 审核员 整改完成时间 部门负责人 陪同人员 不合格事实陈述: □上述不合格事实不符合GB/T19001—2008标准 条款的规定; □上述不合格事实不符合质量手册/程序文件 条款的规定; 严重程度: □严重 □一般 审核员: 审核组长: 受审核部门领导: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 原因分析: 纠正和纠正措施: 纠正和纠正措施完成情况: 部门负责人: 年 月 日 纠正和纠正措施的验证: 审核员: 年 月 日 审核组长:: 年 月 日 审核意见: 管理者代表: 年 月 日

TX/JL06。NS—04 编号:

质量管理体系内部审核报告

年 度 编 制 审 核 批 准

TX/JL06。NS-04 受审核部门 审核目的 审核依据 审核范围 审核组长 审核过程综述: 审核结论: 审核成员 内审时间 改进建议或要求 纠正措施要求

内部审核首(末)次会议签到表

TX/JL06。NS-05 编号: 序 号

职 务/部 门 签 名 不合格(不符合)项分布表

TX/JL06.NS-06 编号: 部 门 标准要求 合计 合计 注:△表示一般不符合;▲表示严重不符合;/x下角标X表示不符合项数(X=0、1、2…。) 编制/日期: 审核/日期:

观察项记录表

TX/JL06.NS-07 受审核部门: 编号: 部门和要素 观察项事实描述 审核员 审核人员: 审核组长:

TX/JL06。JC—01

月份质量监督检查计划

编 制:

审 批:

四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

二0XX年X月X日

TX/JL06。JC-01

编制说明

1、 2、 3、

附件: 1、 月份质量监督检查计划表;

2、 月份质量监督检查记录表。

TX/JL06。JC—01

月份质量监督检查计划表

序号 受检 部门 检查内容 检查时间 检查人 备 注

TX/JL06。JC-01

月份质量监督检查情况记录表

序号 受检 部门 检查内容 检查情况 检查检查人 时间 受检部门人员确定

TX/JL06。JC—02 档号 保管期限 编号 密级 内部 名称 二月份质量监督检查报告 单 位 质量管理部 编 写 审 批 四川航天拓鑫玄武岩实业有限公司

TX/JL06.JC—02

质量监督检查报告

监督概述 综合分析与建议 领 导 批 示 签 名: 年 月 日

纠正和预防措施处理单

TX/JL06。JC-03 编号: 存在(潜在)不合格事实陈述及责任部门: 填表人: 日期: 发出单位负责人意见: 发出单位负责人: 日期: 原因分析: 责任部门负责人: 日期: 拟采取的纠正(预防)措施计划: 责任部门负责人: 日期: 完成情况: 责任部门负责人: 日期: 验证结果: 验证部门: 日期: 管理者代表: 日期: 备注:

紧急(例外)放行申请单

申请放行产品 产品规格 批号 生产厂家 放行数量 TX/JL06。CJ-01 编号: 申请放行原因: 申请部门: 申请人: 日期: 技术部意见: 技术部负责人签字: 日期: 质量管理部意见: 质量管理部负责人签字: 日期: 技术主管领导意见: 主管领导签字: 日期:

不合格品审理单

TX/JL06。BK-01 序列编号:

产品名称 工序名称 交验重量 产品规格型号 不合格重量 不合格内容(标准要求和实测值或草图) 检验员: 年 月 日 让步接收 报废 退货 其它 处理意见与 原因分析 工艺技术人员: 年 月 日 设计开发人员: 年 月 日 市场部(必要时) 审理结论 审理委员会(副)主任: 年 月 日 跟踪事宜 落实情况 市场部负责人: 年 月 日 不合格原因分类 未首检或未检 违反工艺纪律 原材料不合格 混 料 设计开发错误 工艺技术错误 检验漏检 搬运、储存、保管不当 管理问题 外购、外协 设 备 其 它 责任者 责任部门 加工操作 质量管理人员: 年 月 日 注:本表一式四份交质量管理部(原件)、责任部门、市场部、检验员

产品返工、报废单

TX/JL06。BK-02 编号:

产品名称 工序名称 不合格原因: 检验员: 年 月 日 损 失 材料损失(元) 工时损失(元) 其它损失(元) 名称 损失费用 产品规格型号 不合格品处理单号 不合格品数量 责任人 责任部门 名称 类别 损失费用 返工报废 损失金额合计(元) 技术部核算人: 财务部核对人: 年 月 日 年 月 日 审核意见: 不合格品审理办公室 年 月 日 注:1。 此表一式五份,一份随产品流转,质量管理部、责任部门和技术部、财务部各保留一份;

2。 当由于自制加工原因造成报废时,生产管理部保留一份。

日常持续改进项目表

TX/JL06。GJ-01 编号: 填 报 部 门 日常持续改进项目名称 改进的项目现状分析: 采取的措施: 拟达到目标: 填报人: 年 月 日 部门负责人: 年 月 日 审核意见: 质量管理部负责人: 年 月 日 措施落实情况 责任人: 年 月 日 效果验证: 部门负责人: 年 月 日 效果确认: 质量管理人员: 质量管理部负责人: 年 月 日 审批意见: 公司主管领导: 年 月 日 注:一式二份,质量管理部一份、本部门保存一份

填 报 日 期 日常持续改进项目负责人

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- jqkq.cn 版权所有 赣ICP备2024042794号-4

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务