松山湖会所 项目规划（简稿）
受金融危机的拖累，全球经济处在动荡之中。曾经闻名于世的东莞制造业也受到了很大的影响和冲击，整个制造产业面临着极大困难和挑战。具体表现为品牌建设滞后，销售渠道不畅，融资方式陈旧，人才资源匮乏，如何帮助这些制造企业转型升级成为了急需解决的当务之急。 一、成立松山湖会所的目的
1、由广东南粤银行发起，设立金融家俱乐部，为金融投资机构和急需转型的东莞制造企业提供一个投融资服务平台。
2、创建一个为东莞制造实现产业转型升级提供商贸渠道、品牌建设的商贸服务平台。
3、提供一个创业辅导和人才资源交流的平台，为东莞制造企业中部分成功的优秀精英与有志于转型和创业的企业和人才服务。
二、支持中心服务对象 1、金融投资机构。 2、各领域的专家顾问。 3、政府相关职能部门。
4、东莞制造企业及有志于来东莞发展的企业。 5、有志于创业的人士。
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三、支持中心架构图
松山湖会所 研究中心 商贸服务中心 金融服务中心 专家服务 会议中心 执行中心 商务服务中心 品牌推广 投融资 中心 （渠道物流） 金融家 俱乐部 服务部 服务部 四、会所具体布局规划（松湖会所）
1、一层功能：会所的配套服务。暂定为西餐厅和服务中心等，解决中心的餐饮、超市、美容美发、物业管理等配套和接待功能。
2、二层：作为VIP会员区（中餐厅、茶道、国学馆、棋牌室）。主要解决会所及俱乐部往来人员和专家人员的配套服务。
3、三层：作为会议办公区（大小会议室、阅览室）。主要解决各种不通过形式的功能会议室。
4、四层：作为康乐休闲区（健身室、KTV等），用于金融家俱乐部及高端会员休闲娱乐的栖息地。 5、五层：作为商务套房区。
4、装修标准（按照四星级酒店以上标准）：
1）装修整体展现东莞制造的元素，并追求科技、低碳、环保理念；风格结合建筑原有结构以东南亚风格为主调，意在突出会所轻松自然的主调。
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2）体现展览功能：充分利用楼道、壁挂等空间以常态式布局展示东莞制造企业的产品及品牌，作为一个推广平台。 3）体现创业、创新精神。
4）以商务度假、学术交流等形式，营造宽松的休闲及交流环境。
五、项目实施计划
1、计划启动时间：2012年2月。 2、装修及试运营时间表：
1）2012年1月—2012年7月装修期 2）2012年8月-2013年7月试运营期。 3、投资预算：
整体投资：不低于3600万
1）会所装修：2500万（资金来源：自筹）；
2）各服务平台运作启动资金：1100万（资金来源：自筹）4、租金及租期： 1）租期：20年（待议） 2）租金：16元/平米/（待议） 3）试营业免租期： 6个月 5、车位及员工住宿：
经实地考察及发展计划所需，应预留： 1）车位：200个 2）员工住宿：150人住宿
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。
望领导给予协调为谢！ 6、项目三年规划目标：
1）通过商贸服务中心，帮助东莞制造企业建立初具规模的内销服务体系，成功孵化国家、省市名优品牌100个。 2）引进专家型人才100人以上。 3）成功孵化100家以上创业企业。 4）通过投融资服务中心，
帮助100家以上企业及项目实现投融资对接； 引入、发起、创立各类基金资金总额超100亿； 成功服务“新三板”及上市企业20家以上。 六、愿景：
打造一个共赢共享的东莞产业转型升级支持中心。 成为一个人才聚集、资本聚集的大本营。
为东莞产业转型升级提供一个科技、人才和资本的交流平台。 为东莞和松山湖的经济腾飞添砖加瓦！
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