模拟考试-选择部分
基本信息：[矩阵文本题] *
姓名： ________________________ 一、单项选择题（每小题1分，共40分）
1.要确保“事有人做.人有事做；事得其人，人得其事”，需要做好管理中的（）工作 [单选题] * A.计划
B.组织(正确答案) C.领导 D 控制
2.管理者的首要职能是（）。 [单选题] * A.计划(正确答案) B 控制 C.协调 D 指挥
3.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（） [单选题] *
A.计划 B.组织 C领导
D 控制(正确答案)
4.“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵”,这句话最确切地体现了管理职能（） [单选题] * A.计划 B 组织 C.领导(正确答案) D 控制
5.人们常说“管理是一门艺术\"强调的是（）。 [单选题] * A.管理的实践性(正确答案) B.管理的复杂性 C.管理的科学性 D.管理的变动性
6.奠定科学管理的理论基础，标志着科学管理思想正式形成的著作是（） [单选题] *
A 泰罗于1911年发表的《管理科学原理》
B.泰罗于1911年发表的《科学管理原理》(正确答案) C.法约尔于1911年发表的《工业管理和一般管理》
D.泰罗于 1916 年发表的《管理决策新科》
7.管理幅度按算术级数增加时,主管人员和下属的关系将以（） [单选题] * A.等比级数增加 B.等比级数减少 C.几何级数增加(正确答案) D.几何级数减少
8.群体行为学派最早的研究活动开始于（）. [单选题] * A.铁锻试验
B.霍桑试验(正确答案) C搬运生铁块试验 D.金属切割试票
9.“5W2H”所描述的是（）职能的内容。 [单选题] * A.决策(正确答案) B.组织 C.领导 D 控制
10.计划工作的核心是（）. [单选题] * A.制定目标 B.制定方案
C.做出决策(正确答案) D.选择方案
11.计划和控制的关系是（） [单选题] * A关系不大
B.控制的目的是衡量计划实施偏差 C.计划是最好的控制标准
D两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现(正确答案)
12.20世纪 80 年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现,反映了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同（） [单选题] *
A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性(正确答案) C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 D 日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
13.某生产液晶显示器的企业A，为了扩大市场占有率收购了另外一家液晶显示器企业B，该操作属于（）。 [单选题] * A. 前向一体化 B.相关多元化 C.横向一体化(正确答案)
D .横向多元化
14.把计划分为8种层次体系的是（）. [单选题] * A.孔茨和韦里克(正确答案) B.德鲁克 C.西蒙 D.亨利·甘特
15.组织设计的原则中不包括（）。 [单选题] * A专业分工原则 B.统一指挥原则 C.控制幅度原则 D.重要性原则(正确答案)
16. 授权时领导不能隔层指挥授权。这就是授权的（）原则。 [单选题] * A.适度控制 B.重要性原则
C.级差授权原则(正确答案) D.权责一致原则
17“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为\"这句话是对（）控制的描述。选题] * A.前馈
单 [B. 反馈(正确答案) C .现场 D.实时
18.新思维广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行，考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，（）组织结构能最好地支撑该公司的业务要求。 [单选题] * A.直线制 B.职能制
C. 矩阵制(正确答案) D.事业都制
19. 某企业采用直线职能制组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人.班组长18人，职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职，这时，厂长的管理幅度为（）. [单选题] * A.7(正确答案) B.4 C.22 D.23
20 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系. [单选题] * A.正比 B.指数
C .反比(正确答案) D. 相关
21.组织的最高决策层.由于工作复杂多变等因素影响，其管理宽度一般是（） [单选题] * A .宜宽些 B.宽窄没有关系 C.宜随机安排 D .宜窄些(正确答案)
22.“大权独视，小权分撤”，这一常用语与管理的（）相接近。A.分工原则 B. 责权一致原则 C.统一指挥原则 D.分权原则(正确答案)
23. 规章制度属于（）企业文化。 [单选题] * A. 浅层次 B.显现层 C.表层(正确答案) D.深层
24. 职能型组织结构的最大缺点是（） [单选题] *
单选题] * [A.横向协调
B.多头领导(正确答案) C.不利于培养上层领导 D .适用性差
25. 层次划分主要是解决组织的（） [单选题] * A. 纵向协调问题 B.横向结构问题
C. 纵向结构问题(正确答案) D .横向协调问题
26.直线与参谋发生冲突的原因可以（） [单选题] * A. 年龄、教育等因素 B.对职权构成的威胁 C.对知识的依赖 D. 上述所有(正确答案)
27. 属于领导者个人的权利的是（） [单选题] * A.强制权 B.奖励权 C.专长权(正确答案) D.法定权
28.麦格雷戈提出的X理论和Y理论在管理学界一直影响很大，有人为了比较，验证这两种理论的效果,选择了两家工厂和两家研究所进行试验,所观察到的试验效果如下所示.请根据管理理论并结合试验结果做出正确的结论（）。
[单选题] *
A.X理论和Y理论各有其自身的特点和应用价值,不能简单地对其效果好坏下定论(正确答案)
B.对于工厂类型的组织.X 理论的运用效果优于Y理论；对于研究所类型的组织,Y理论的运用效果则优于X理论
C.对于领导受教育程度较低的人群.X 理论的运用效果则优于 Y理论 D.在领导对象为高知识水平群体的环境中,Y 理论的运用效果则优于X理论
29 .需求层次理论是由（）提出来的。 [单选题] * A.梅奥 B.赫茨伯格 C.马斯洛(正确答案) D.泰罗
30. 工作丰富化的理论基础是（）。 [单选题] * A.需要层次理论 B. 双因素理论(正确答案) C. 期望理论
D .公平理论
31.企业再造，又称业务流程重组,其提出者是（） [单选题] * A.彼得·德鲁克 B. 普拉哈拉德与哈梅尔 C .哈默与钱皮(正确答案) D. 琼斯与沃麦克
32.下列（）措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关。 [单选题] * A 对绩效进行全面的评价
B.以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标(正确答案) C 确立道德准则 D 建立正式的保护机制
33 .以下不属于激励的过程论理论的是（） [单选题] * A. 成就需要理论(正确答案) B.公平理论 C.期望理论 D. 强化理论
34.由两套管理系统组成，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为（）. [单选题] *
A.事业部制组织结构 B 职能制组织结构 C.直线制组织结构
D 矩阵制组织结构(正确答案)
35.容易形成\"隧道视野”弊端的组织结构是（）. [单选题] * A 直线型组织
B 职能型组织(正确答案) C.矩阵式组织 D 事业部组织
36. 某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂(分公司).同时还有在各地设立经销公司,这种组织结构常常被称为（）. [单选题] * A.矩阵制
B“斯隆模型”(正确答案) C 职能制 D.网络结构
37. 下列关于非正式沟通的说法中,正确的是（）. [单选题] *
A. 非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素，所传递的内容无关紧要 B. 非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素(正确答案) C .非正式沟通的流向是自上而下的
D.非正式沟通的流向是自下而上的
38.控制工作得以开展的前提条件是（） [单选题] * A.建立控制标准(正确答案) B.分析偏差原因 C.采取娇正抬施 D 明确问题性质
39.下面的论述中（）是现场控制的优点。 [单选题] * A.防患于未然
B.有利于提高工作人员的工作能力(正确答案) C.适用于一切领域中的所有工作 D.不易造成管理者与备管理者的心理冲突
40.对于建立控制标准,下列说法不恰当的是（） [单选题] * A. 标准应便于衡量
B .标准应有利于组织目标的实现 C.建立的标准不可以更改(正确答案) D.建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合
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