施工单位江苏乐达建筑安装工程有限公司邳州市见证监理建设有徐州市优质工程8350平方米2010.6.28-***设计单位中国建筑技术集团有限公司监理单位工程名称工程地点结构层次工程造价东方帝景城二期18#楼邳州市福州路东侧框架11层加阁楼670万元创优目标建筑面积计划开工/主体竣工时间项目经理创优措施：【1】建立健全质量管理体系，从公司到项目部再到各班组，上下形成一条质量分级管理，责任到人。项目部建立以项目经理为组长的创优领导小组活动，充分利用一切积极因素，密切配合工程各工种、工序间的坚持传统做法与现代先进技术相结合的原则，以班组样板开路严把质【2】【3】实行工程质量目标管理，自工程中标后项目部确定创优项目(徐州市工程质量实行预控管理，公司对重点部位（基础、主体等）实行分段工程质量实行预控，项目部技术交底做到规范化、质量复检制度化，人，特别加强“自检、互检、专职检”的三检制度。【4】【5】【6】【7】严把原材料质量关，不合格材料严谨进入施工现场，对水泥、钢筋、原材料在保证合格的基础上，复试检测，由甲方、监理认可后方可使工程资料与工程进度同步进行，做到及时、真实、科学规范。协调与甲方、监理、监督、设计等部门关系，一切让路于工程质量，质量。监理各项规章制度，制定质检员岗位责任制、材料员岗位责任制、施制度，质量检查奖惩制度和文明施工制度。建设单位 年 月 日（章）（章）施工单位 年
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