财税管理作为现代企业管理工作的重点内容， 不但影响着企 业的直接经济效益， 还会对企业的内部管理、 整体运营状态造成 影响，因此可以说财税管理是现代企业运营管理的核心内容之 一。财税管理在现代企业经营管理中贯穿始终， 无论是企业的经 营合同签订还是相关业务操作， 财税管理作为经营活动链， 联系 着经营的各个环节。因此可以说财税管理是企业发展动力之一。 而企业想要提高财税管理水平以增强自身综合竞争实力， 应当从 两方面进行， 首先是严格控制前段业务风险， 通过控制前一项目 的运作环节， 减少其对后期运营的影响； 其次提升企业内部纳税 理念，从而为企业财税管理工作的顺利开展奠定基础。 通过上述 两方面的控制管理， 同时完善相关法律规定， 提高企业财税管理 水平，降低企业财税压力，从而为企业发展奠定坚实的基础。
1 现代企业在财税管理工作中遇到的问题
由于社会制度在社会的不断发展中得到完善， 同现代企业生 存息息相关的财税政策也发生了巨大的变化， 为了更好地应对这 一变化， 现代企业必须提升自身财务管理水平， 从而更好地适应 不断变化的市场环境和经济制度。 由于财税管理工作贯穿企业运 营活动始终， 因而对企业财务经营活动的稳定运作影响巨大， 虽 然随着市场经济制度的不断完善， 诸多企业已
经逐步形成了适应 自身发展的财税管理体制， 但在实际的管理工作中仍旧存在诸多 不足，并且财税政策也并非一成不变， 因而下述几方面内容仍是 现代企业财税管理工作急需完善的重点内容。
1.1 政策体系不完善 财税管理不仅仅涉及到企业的内部运
营资金、 财产状况， 还 包括企业的税负问题， 因而不完善的财税政策体系会对企业的整 体发展造成不可想象的阻碍。 这一阻碍主要体现在企业经营所要 面对的财务风险上， 由于一些财税政策职责不明， 因而会导致财 税管理工作中出现理解偏差， 由此影响企业财政、 审计和税务工 作，致使企业财务风险增加，由此影响企业的正常运营。
1.2 管理体系不完善 虽然很多企业能够认识到财税管理工
作的重要性， 但是由于 实际管理需要和经营限制， 一些企业的财税工作并没有建立完善 的、系统化的管理体系，这种问题主要体现在财税管理不统一。 企业针对不同地区的同一财税问题，往往使用不同的管理标准， 且执行力度也不尽相同， 这就使企业财税工作难度加大， 会增加 企业财务风险，影响经营的稳定性。
1.3 缺乏专业的财务管理方面的人才 人才是支撑企业发展
的重要基础， 财税管理人才也是推进企 业财税管理工作水平提升的重要前提。 虽然现代企业管理层对于 财税管理工作相当重视， 但很多企业并没不重视财税管理队伍的 建设，由于缺乏专
业人才，企业的财务管理系统并不健全，各地 的财税管理方式多种多样，财税管理人员在其中大多都身兼多 职，在负责日常报税、纳税业务的同时，由于时间的限制，无法 对于财务管理有着更好的研究。
2 现代企业提高财税管理水平的有效措施 为了让企业得到
更好的发展， 企业应完善财务管理机制、 加 强纳税分析，以实现“统一规范强基础，超前筹划促效益，依法 纳税控风险，有效沟通保发展”的目标。
2.1 树立正确的税务管理观念，加强基础管理工作
近年来， 国家在纳税政策方面出台了一系列的措施。 面对这 些重大变革， 现代企业要加强全体成员对于财政税收法律法规的 学习，做好新政策与 ?f 政策的衔接的工作，增强企业全体成员 的纳税意识， 从企业的各个方面， 完善并建立科学合理的纳税体 制，促进企业财税管理工作的不断发展与改进。
2.2 协调相关税收部门，争取优惠政策 为了更好地对现代
企业进行查漏， 现代企业要明确相关税收 部门的调查方向， 了解相关税收部门的调查手段及如何确定最终 结果，并以此为依据建立企业的税务管理方案。同时，现代企业 对于财税优惠的政策内容要有一个全面的把握， 掌握其优惠的条 件、内容以及办理的程序， 对于优惠政策的各个条件都要具体落 实到位。
2.3 充分利用有效的资源
深化对于信息化的应用， 现代企业应建立共享式的网络信
息 模式，使财税信息上下之间联系得更为紧密， 有效地开发和利用 财税信息资源， 根据公司的需要， 实现财税筹划管理中信息的发 布、法规查询和在线交流等功能。在财税筹划管理方面，利用网 络来实现财务信息表的自动生成、 自动提交等功能， 以满足现代 企业对于财务管理方面的需求。
3 财税管理机制的完善措施
3.1 建立财税风险防范体系 税务代理的选择是降低企业财
税风险的关键， 因而在企业财 税管理工作中应当选择优质的税务代理。 由于财税管理工作具有 较高的专业性和技术性， 因而现代企业应当设立单独的财税管理 机构处理企业财税事务，这种方式不但可以降低企业税务风险， 同时还能进一步优化税务资源， 对企业发展十分有利。 但是需要 注意的是， 单独财税管理机构的建立， 无论是企业还是财税代理 都必须承担一定的责任， 因而若财务代理针对企业财税事务提出 的方案出现问题时， 企业可以有效转移财税管理风险， 这对于企 业的稳定发展具有现实意义。
3.2 完善内部交流体系 税务管理工作必须实时评估企业税
收风险， 从而全面控制企 业税务风险， 通过全面的财税管理总结， 控制企业运营活动中的 财务风险， 将风险控制在企业可承受范围内。 而这种评估就需要 完善的内部交流体系， 这是企业财税风险管理的必要手段， 通过 定期的内部交流， 财税管理人员可以及时发现工作中的不足， 并 集思广益予以完
善， 通过这种方式企业可以不断完善财税管理制 度，并总结财税管理经验，有利于企业财税工作的创新发展，有 利于企业财税管理水平的提升。
3.3 完善人才培养体系 财税管理人才队伍的建设是现代企
业提高财税管理水平的 基础保障， 通过完善财税人才培养体系， 可以源源不断为企业提 供财税管理专业人才以及复合型人才， 从而为企业财税管理体系 的建设、完善奠定基础。并且随着企业的不断发展，税务数据、 财务数据量不断加大， 可能会出现一些人为失误， 这些都会影响 企业的发展， 而具备了专业素养和技术能力的财税管理人才可以 尽可能地避免出此类问题， 令企业财税管理工作更加规范、 完善， 避免由于工作失误给企业带来的经济损失， 因而人才的培养也是 企业提高财税管理水平的关键。
4 结语 现代企业想要适应时代的变化，应对日新月异的财
税政策， 必须加强自身财税管理建设。 从大环境分析， 我国财税制度随着 社会制度的发展而发展，从企业自身分析，由于企业运营所需， 很多企业负债率都相对较高， 如何通过有效的管理手段降低企业 的经营管理成本是目前企业管理工作研究的重点。 提高业绩是一 方面，降低成本同样也对企业发展影响深远。 而科学合理的财税 管理工作能够有效地减少企业的税收成本， 通过合理避税为企业 创造直接经济效益， 因而现代企业提高自身财税管理水平对于企 业的可持续发展具有重要意义。
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