预算员岗位职责

预算员---岗位职责

一、关联岗位 关联岗位 上级： 部门经理 下级： 上游： 开发部 下游： 工程管理部 协同： 其他部门、其它员工 关系内容 接受任务、提交提案、寻求支持。 无 支持、配合 关系目的 协同完成公司工作目标。 无 服务、协助完成工作任务 订单完全履约，持续提高客户满意度 团队整合、协同完成企业目标。 任务移交、协助完成 关注、帮助、借鉴、协同 二、岗位职责 态度：关心所有人，关心一切事，自我改造，改造他人，自我培养，培养他人。 方法：使用问题解决式工作方法，参加司务工作会，利用讲台树立企业文化、价值理念、工作规范。 工具：主持实施企业电子化，建设企业档案数据库和各种专业数据库。 依据：贯彻执行公司各种规章制度，保证制度运行畅通，检查制度运行结果，评价制度运行效果依据集团管理规定和企业实际制定执行细则。 内容： 1、依据预算报价原则，编制项目预算书并将结果汇总报部门经理审核。 2、负责审定后的工程施工合同的签订工作。 3、负责工程结算书的编制，协助项目组对工程量的核实及与甲方核对工作。 4、负责对内、对外文件的收发及部门内部使用表格、文档、预算资料的输出、输入、复印等工作，做好项目 预算的执行文件、合同档案等归整管理工作。 5、负责部门内会议纪要的整理及发放，并将公司下发的会议记录、通知、规定、各方面工作计划、进度等上墙公示，部门内办公用品的领用、保管，部门员工考勤管理并在规定时间内上报，完成上级领导临时委派的工作。 6、协助部门经理完成日常的管理工作，随时了解市场的新材料新工艺，高效率的完成公司综合指标。 三、岗位权限 1、对工程报价提请审核权。 2、对作业指导书及设计图纸不详之处有询问权。 3、向部门经理回报工作权。 4、向相关部门发出工作委托提请权。 5、对报价文件负责权。 四、岗位目的 通过工作结果，给客户开发过程提供准确资料，为公司的决策提供详实科学的依据，协助完成客户管理，共同完成企业目标。 岗位职责

五、岗位通则 管理规章：熟知企业各项管理规章并严格遵守。 保密职责：1任何工作依据及工作结果均为企业财产，均在企业保密范围之内。2公司同业客户、目标客户，公司招投标中的招投标方案、公司内部管理文件及业务文件、公共关系平台等皆为公司商业机密均在企业保密范围内。3 杜绝本人的一切泄密行为，保证不发生一切泄密事件。 设备使用及保管：1熟知各种设备性能及使用保养方法；2保证本人及下属员工完全遵守公司的设备管理规定。 质量专责：1.熟知ISO9000认证标准体系，在本人工作范围内全面实施该标准，应用ISO9000认证体系的方法，持续改善、改进。 墙面化管理：熟知企业公示化管理规定及具体操作，并积极执行贯彻。 岗位专责：1吸取市场有效资源，提升公司在行业中资格，创建品牌企业。2公司各部门提出的业务支持及管理方法的指导、监督。接受上级安排的临时工作任务，承担工作失误所做出的稽核管理处罚3本岗位职责书未涉及内容以公司“管理规章制度”为准则。 六、评审考核记录 考核时间 考核内容评价记录 记录人： 记录人： 记录人： 记录人： 确认签字 主持人： 被评审人： 三 月 年 月 日 主持人： 六 月 被评审人： 年 月 日 主持人： 九 月 被评审人： 年 月 日 主持人： 十 二 月 被评审人： 年 月 日 岗位责任人： 人力资源经理：