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建筑公司2022年工作总结及2022年工作设想

2022年工作总结及2022年工作设想 ———邵阳公司 二OO四年邵阳公司在公司党政指导的正确指导下，在公司“一办七部〞的大力支持下，邵阳公司指导团结务实，奋力拼搏，认真贯彻落实公司“职代会〞暨经济工作会议精神和公司提出的“全员入市，安康提速，加快开展〞的工作方针，以经济建立为中心，以消费经营为龙头，发扬“团结、务实、精诚、奋进〞的企业精神，整个公司形成了“指导带头抓经营，上下齐心促消费〞的良好场面。通过适时转换经营格局，充分挖掘潜力，全年各项经济技术指标稳步上升，为公司的经营上规模、上台阶稳步提速，加快开展做了扎实的工作，详细工作有如下几个方面： 一、各项经济技术指标稳中有升。 全年邵阳公司共参加投标工程23个，中标工程21个，中标产值 1.0126亿元，建筑面积111991.2平方米，实现公司下达的年方案的 101%，承接施工任务比上年度增长25 %，完成施工产值7800万元，完成了年度方案的111%，全年完成劳务产值300万元。 二、认真贯彻“～〞精神和“全员入市，安康提速，加快开展〞的工作方针。 根据公司职代会和经济工作会议的总体部署，结合邵阳公司的实际，一是及时调整了新的指导班子成员，为工作的全面展开争取了时间；二是按照公司的要求调整了机构设置，因事设岗，因岗定人，在原“一办四科二队〞的根底上，新设置了商务科，并将原来的两个施工队合并成一个施工队，便利了对下岗人员的动态管理和上岗人员的情况掌握。为了完善和加强各工程的文明施工现场的统一管理，抓好质量平安和消费进度，在工程科原有的三人的根底上增编了一名质安副科长，专门负责文明施工的催促检查；三是适时地召开了各科室〔队〕工程负责人，一、二级工程经理参加的邵阳公司经济工作会议，制定了部门和一、二级工程经理经营目的管理责任制，实现公司提出的“全员入市，安康提速〞的工作方针。 三、改变经营观念，挖掘潜力，全员入市。 在剧烈的市场竞争中，只有改变经营观念，开拓新的经营思路，挖掘经营潜力，才能有效地提升经营成果。 1、邵阳公司职工1600多人，邵阳公司指导为充分调动广阔职工的积极性，全员走向市场，开拓

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经营，变“包袱〞为“财富〞，实行奖励政策，按承接任务收取工程管理费的10%奖励经营者，为经营工作起到推波逐澜作用。 2、适时调整经营力量，进步经营人员素质。将一些能吃苦耐劳，精通业务，具有奉献精神，能准确掌握市场开展方向的同志纳入经营岗位，充实经营力量。 3、固守外乡，拓展疆外。邵阳经济不兴旺，建筑任务少，行业队伍多〔一级建筑资质单位三个、二级42个，还有大批三级资质单位〕，而市本级施工任务不到2.5亿元，竞争尤为剧烈，但邵阳公司在如此剧烈的环境下，可以固守外乡，一是靠自身的队伍素质的进步，二是靠品牌意识和信誉度的增强；邵阳公司申报了一个省优工程(新邵县××院)，一个芙蓉奖工程〔人寿保险公司综合楼〕，全部通过；三是靠建立主管部门和许多业主的大力支持。以前每年在邵阳市区承接施工任务3000万元左右，而今年在邵阳外乡已承接了5000余万元。邵阳公司在守住外乡的同时，经理、书记带头上奔江西、江苏，下赴广西、广东，大力拓展市外，省外市场，在省内娄底、怀化，省外广西、江西、内蒙等地都开拓有自己的一片市场，承接施工任务4000余万元，占总量的43%。 四、各项管理有条不紊，双文明建立进一步加强 1、加强对专业技术人员和下岗工人的管理 人才是公司的财富，为减少人才流失，邵阳公司在2022年年中，对所有专业技术人员按专业系统进展了一次全面摸底，进展动态管理。对在外务工的人员逐一发通知到人，要求返回单位上班，并按规定交纳个人和企业局部的“两金〞，对下岗在外长期务工和做生意的工人，除停发下岗特困救济金外，视所从事的工作交纳“两金〞。 2、平安消费措施到位 全年来，邵阳公司始终按照创一流品牌和形象工程的要求，严把质量关和平安关，把质量、平安当做一项常抓不懈的工作认真落实。一是定期组织各工程科室〔队〕加强学习?邵阳公司质量平安管理方法?、?平安消费法?以及上级主管部门和公司对平安消费有关规定和要求，对照各工程一一落实；二是组织各科室〔队〕、工程部参加公司举办的平安知识竞赛，进步职工的平安意识；三是适时组织质量平安专业知识培训，及时准确掌握国家对质量、平安的新的法规和条文，进步专业人员的整体素质；四是加强质量平安检查力度，除五月、十月工会组织职工代表对在建工程进展质量平安消费检查外，邵阳公司指导不定期对各工程工程进展检查，工程科每周

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对工程进展两次常规检查，每月对工程进展一次大检查，发现问题及时整改，一一催促落实到位。通过加强管理，措施到位，全年共完成施工产值7800万元，工伤事故为零，如今建工程16个，主体中检全部优良，其中获省优质工程奖1个，芙蓉奖工程1个，省文明工地4个。 3、法制建立有成效 根据本行业的特殊性，今年邵阳公司特聘请了一名常年法律参谋，以进步在法律上的自我保护才能。全年共参加诉讼案件6起，诉讼标的达 100万元，处理纠纷71起，公诉事务10件，为单位挽回经济损失 108.2万元。 4、稳定工作常抓不懈 企业的开展离不开一个安定的环境，而邵阳公司人多，线长，面广，有碍安定的因素和事

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