姓名：
一、 面对材料涨价，竞争激烈，公司效益越来越低，为此确定先在
机加工车间、安装车间开展“节约挖潜，减少浪费”的活动，请您策划并牵头组织推动。（可附页）
二、合同签订6月5日交货，但是到了下午安装车间还在赶货，看样子是没法按时交货了！总经理问生产主管：“这是谁的错？”生产主管回答：“技术部的图纸下发迟了，采购部的外购零件也回来晚了，我们已经尽力了！”总经理又讲：“你们为什么不提前沟通好呢？”生产主管想“这又不是我的错”。大家又都各自忙去了，假设您是生产主管对此事的想法和做法如何？（可附页）
面试人： 综合评估：
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- jqkq.cn 版权所有 赣ICP备2024042794号-4
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务