维修工考核评分表

选矿车间 月份维修工工作考核表（试行）

被考核人： 2014年度

设标项自本生生产产生大班评 分 组 一 二 三 产班 组 任 基本素质 技术能力 1、 班组台账齐全 2、 班组卫生合格 10 3、 材料室卫生合格 4、 检修后场地清理及时 1、 个人技术过硬 2、 能承担安排的工作 3、 积极向上，热爱学习 4、 立足岗位提供周到的服务 5、 检修质量过硬，无返工 现场文明 安全纪律 1、 工作主动、服从安排 2、 发生设备故障时能及时到 15 3、 任劳任怨不乱发牢骚 4、不扯皮、不推脱、不敷衍 1、 遵守公司制度不早退迟到 2、 按章操作、不违章蛮干 15 3、 安全意识强，能查找、辨识身边隐患； 优秀 12-15 良好 8-12 好 4-8 一般 1-4 差 0 5 优秀 12-1良好 8-12 好 4-8 一般 1-4 差 0 15 优秀 12-15 良好 8-12 好 4-8 一般 1-4 差 0 7-10 4-7 2-4 1-2 优秀 良好 好 一般 差 0 术主技备考核内容 目 准评分标准 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！

. 4、 积极配合车间安全工作 团队意识 1、 团队意识强，顾大局识大体； 2、 班组氛围融洽； 3、 经常参与探讨班组工作，为车间生产献计献策； 15 优秀 12-15 良好 8-12 好 4-8 一般 1-4 差 0 作业率 1、 本月设备作业率达88%以上 15 2、 未出现设备、检修事故 3、 客观影响作业率除外 优秀 12-15 良好 8-12 好 4-8 一般 1-4 差 0 点巡检 1、 能按要求进行设备点巡检 2、 点检发现的问题及时上报或处理； 15 3、 点检台账干净、整洁 4、 未开展点检人员以班组安排工作为准。 优秀 12-15 良好 8-12 好 4-8 一般 1-4 差 0 考核分数 合 计 考核审定： 考评人员必须保持公平、公正、客观的态度

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