1.2 危害程度分析
主要以夜间经营的加油站为侵害目标，使用暴力，胁迫或其它的方法强行劫取财物，造成被害人精神伤害或身体损伤，甚至危及生命平安，使企业、个人财产受到损失，扰乱正常的经营秩序。
2 应急组织人员和职责
加油站经理〔张瑜〕负责现场的总体协调指挥。
加油站核算员〔段亚萍〕负责通讯、报警联络；事后清点登记财、物损失情况。
加油站前庭主管负责现场组织人员进行现场处置。
加油站其他当班员工负责执行现场指挥的调配，完成交办的任务。
3 预防与预警
发现险情，经过加油站当班前庭主管以上任意一名管理人员确认险情后，即启动应急处置程序。
加油站经理〔或前庭主管〕应当根据现场情况和事态的开展，命令加油站核算员向不同级别的上级领导报告。
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同时拨打110、120报警电话。
〔1〕紧急情况的类型〔火灾、天然气泄露、燃油外溢、人员受伤等〕；
〔2〕事发加油站的名称、地址；
〔3〕报警人姓名、报警电话号码。
4 应急处置措施
4.1 遭遇抢劫
〔1〕应尽可能保持冷静和警惕，心里默念 不要慌，不要慌 ，尽可能不要看歹徒的脸，并缩小身体与歹徒正对的面积，把手放在其视野范围内，切忌乱动。
〔2〕在确保员工人身平安的条件下，尽可能保护加油站财产。
〔3〕尽量记住歹徒的长相、年龄、性别、高度、体形、口音、服装、车辆特征以及歹徒逃跑的方向。
〔4〕报警并保护现场，不要触摸现场的任何物件，留下目击证人，等候警察到来。
〔5〕加油站当班前庭主管立即报告加油站经理和片区。
〔6〕如有人员伤亡，应同时启动《人员伤亡事故应急预案》。
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〔7〕目击抢劫的员工，应尽快记录所经历的情况以免遗忘。
4.2 偷盗
〔1〕发现加油站被盗后，发现人应立即上报经理并拨打110 报警电话。
〔2〕经理或当班前庭主管组织人员保护现场，耐心等待警察的到来。
〔3〕积极配合警察的现场调查，提供可能的破案线索。
〔4〕核算员清点财、物，登记被盗现金和物品数量，确认损失，并上报片区。
5 应急结束
确认伤亡人员得到妥善安置后，由站经理向上级领导汇报，得到同意后终止应急处置程序。
6 应急保障
根据加油站管理标准配备的消防器材及物资，万里乐加油站应确保应急物资的有效性。同时依托当地社会资源及联防组织。
7 附那么
7.1 演练要求
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7.1.1每年年初，由西南片区负责对全站员工进行一次应急预案专项培训、演练。培训、演练方案、材料、试卷应报主管单位批准并备案。
7.1.2新员工上岗前，必须接受由万里乐加油站进行的专项培训。
7.2.3培训时间不得少于40小时，培训要做好记录。考试采取闭卷形式，由站经理主持。考试不合格者应重新培训。
7.2 预案修订和完善
万里乐加油站应急小组组织对专项应急预案进行修订。无特殊原因，每年度对专项应急预案进行一次修订。
如有以下原因应及时对应急预案进行修订：
〔1〕新的相关法律法规公布实施或相关法律法规修订实施；
〔2〕通过应急预案演练或经突发事件检验，发现应急预案存在缺陷或漏洞；
〔3〕应急预案中组织机构发生变化或其它原因。
预案修订须经上级公司审批或专业部门重新进行风险评价批准后，方可实施变更。
7.3 预案的实施
本预案自签署之日起实施。
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