《物流管理》教学大纲

《物流管理》教学大纲

第一章 绪论 (4学时)

教学内容：

1. 物流的基本概念

2. 物流管理学及其基本理论

3. 国内外物流管理的发展

4. 世界物流的发展趋势

5. 供应链及其管理概述

基本要求：掌握物流、物流管理、供应链、供应链管理等基本概念，了解物流及供应链管理的产生和发展，理解物流及供应链管理的趋势。

重点：准确理解物流、物流管理、供应链、供应链管理等基本概念。

第二章物流战略和规划 (6学时)

教学内容：

1． 企业战略

2． 物流战略

3． 物流规划

基本要求：掌握企业战略、物流战略的概念和原理，了解物流规划的时机、制定战略时的指导原则，熟悉物流规划层次、主要规划领域。

重点：企业战略、物流战略的概念和原理，物流规划层次、主要规划领域。

难点：物流规划的流程，制定战略时的指导原则。

第三章物流产品与服务(6学时)

教学内容：

1．物流产品

产品分类、产品生命周期、80—20曲线、重量—体积比、价值—重量比、可替代性、风险特征、产品包装

2．物流服务

物流服务的重要性、物流服务的因素、订货周期、销售—服务关系、成本与服务、确定最优服务水平、服务—损失函数、服务作为一个约束条件、应急服务。

基本要求：掌握物流产品的性质、客户服务的定义、销售—服务关系、确定最优服务

水平，了解80—20曲线、产品包装、物流客户服务的重要性、服务—损失函数、应急服务，熟悉订货周期、成本与服务，熟悉产品特征。

重点：物流产品的性质、产品特征、客户服务的定义、销售—服务关系、确定最优服务水平。

难点：80—20曲线、订货周期、服务—损失函数、销售—服务关系的模型。

第四章订单处理与信息系统 (6学时)

教学内容：

1．订单处理过程

订单准备、订单传输、订单录入、订单履行、订单状况的报告。

2．订单处理举例

工业订单处理、零售订单的处理过程、消费者订单处理系统。

3．影响订单处理时间的其它因素

订单处理的先后顺序、并行处理与顺序处理、订单履行的准确度、订单的批处理、集中运输。

4．物流信息系统

物流信息系统的功能、常用的物流信息系统

基本要求：掌握订单处理的基本原理、物流信息系统的功能，了解工业订单处理、零售订单的处理过程、消费者订单处理系统、常用的物流信息系统等内容，熟悉影响订单处理时间的因素。

重点：订单处理过程、物流信息系统的功能。

难点：订单处理过程。

第五章采购与供应决策 (2学时)

教学内容：

1．供应渠道中的协调

2．供应计划

适时供应法、看板、需求计划、物料需求计划的运作方式、适时分拨计划。

3．采购

采购的重要性、订货数量时间安排、普遍数量折扣价格奖励计划、特殊数量折扣价格奖励计划、货源安排、销售条件和渠道管理。

基本要求：掌握适时供应法、看板、需求计划、物料需求计划的运作方式，了解供应

渠道中的协调、适时分拨计划，熟悉订货数量时间安排、销售条件和渠道管理。

重点：适时供应法、看板、需求计划、物料需求计划的运作方式。

难点：供应计划，普遍数量折扣价格奖励计划、特殊数量折扣价格奖励计划。

第六章运输决策 (6学时)

教学内容：

1．运输基础知识

运输的重要性、运输服务的种类及特点、运输方式的选择、运输成本

2．运输决策

运输服务的选择、路线规划、时刻表制定

基本要求：

掌握运输服务的种类及特点、运输方式的选择、路线规划，了解运输的重要性、运输成本，熟悉运输服务的选择、时刻表制定。

重点：运输服务的种类及特点、运输方式的选择、路线规划。

难点：路线规划、时刻表制定。

第七章库存决策 (6学时)

教学内容：

1．库存的作用

保有库存的原因、反对库存的原因

2．库存的种类

3．库存的目标

4．库存管理的方法

推动式库存管理、拉动式库存管理、在途库存的管理、库存的总量控制方法、供应驱动型库存管理、虚拟库存管理。

基本要求：掌握库存的作用、库存的种类、库存管理的方法，熟悉库存的目标。

重点：库存的作用、库存管理的方法。

难点：库存的目标、库存管理的方法。

第八章仓储与搬运决策(6学时)

教学内容：

1．存储的必要性

2．存储类型

3．物料搬运问题

4．存储成本

5．存储与搬运决策

选址、设施规模的确定、库容选择、设施结构、站台设计、物料搬运系统设计、订单—拣货操作

基本要求：掌握存储的必要性、存储类型、存储与搬运决策，了解物料搬运问题、存储成本。

重点：存储类型、存储与搬运决策。

难点：选址、设施规模的确定、库容选择、设施结构、站台设计、物料搬运系统设计、订单—拣货操作。

第九章设施选址决策(2学时)

教学内容：

1．选址问题类型

2．选址问题的早期研究

3．单设施选址

4．多设施选址

5．动态仓库选址

6．零售/服务选址

7．其它选址问题

基本要求：掌握选址问题类型、单设施选址、零售/服务选址，了解选址问题的早期研究、多设施选址、动态仓库选址。

重点：选址问题类型、单设施选址。

难点：多设施选址、动态仓库选址。

第十章物流管理的组织机构 (2学时)

教学内容：

1．物流活动的组织

2．组织机构的选择

非正式的组织形式、半正式的组织形式、正式的组织形式。

3．组织结构的取向

4．组织机构的定位

分散式管理与集中式管理、幕僚式管理与直线型管理、大公司与小公司。

5．跨职能管理

6．跨组织管理

超组织理论、冲突管理。

7．战略联盟与第三方物流供应商

战略联盟、合同物流。

基本要求：掌握物流活动的组织机构的选择、组织机构的定位、战略联盟，了解组织结构的取向，熟悉跨职能管理、跨组织管理、合同物流。

重点：物流活动的组织机构的选择、组织机构的定位、战略联盟。

难点：组织结构的取向、超组织理论。

第十一章第三方物流理论与实务(2学时)

教学内容：

1．第三方物流概论

2．第三方物流运输管理

3．第三方物流库存管理

4．第三方物流配送管理

5．物流技术及装备

基本要求：掌握第三方物流的概念、第三方物流运输管理、第三方物流库存管理、第三方物流配送管理、物流技术及装备，了解国内外第三方物流的发展、现状。

重点：第三方物流的概念、第三方物流配送管理。

难点：物流技术及装备、第三方物流库存管理、第三方物流配送管理。

第十二章供应链管理 (6学时)

教学内容：

1．供应链与供应链管理

供应链的概念、供应链分类、供应链管理定义、供应链管理的原则与目标、供应链管

理的载体、供应链管理的特点等。

2．实现供应链管理的流程与职能

标准的供应链管理流程、供应链管理的主要职能、供应链管理的主要流程等。

3．供应链管理模式

“推式”的供应链管理、“拉式”的供应链管理、对“需求动力”模式的要求等。

4．供应链管理与传统企业管理

连接供应链职能的内部网络、供应链合作关系与传统供应商关系的区别等。

5．供应链管理中的物流管理

传统物流管理的三大缺陷、供应链管理的发展、供应链管理的产生、物流管理的基本功能、供应链中物流管理的目标、供应链管理中的物流运作技术等。

6．供应链管理现状与问题

供应链管理的现状、供应链管理及支持技术、我国供应链管理面临的问题、我国供应链管理的对策等。

7．供应链管理方法

快速反应、有效客户反应、电子订货系统、企业资源计划等。