第一章 工程概况 一、工程概述 二、工期及质量目标 三、工程施工特点、重点 第二章 编制依据及编制原则 第三章 准备工作
第四章 组织机构和人员配备 第五章 主要施工方法 一、施工测量
二、路基土方开挖施工 三、路基填方施工
四、钢筋混凝土圆管涵施工 五、浆砌片石沟施工 六、级配砂砾路面施工 第六章 质量控制及保证措施 一、质量控制目标 二、质量控制措施 第七章 施工总平面布置 一、施工总平面布置的原则 二、基地建设 三、水、电、交通
第八章 施工进度计划安排 第九章 工期保证措施 一、施工进度控制 二、工期的保证措施 第十章 劳动力计划安排 第十一章 施工机械配置 第十二章 安全施工保证措施 一、安全保证体系 二、安全施工保证体系
第十三章 文明施工和环保控制措施 第十四章 施工和谐配合 第十五章 季节性施工措施
第十六章 农民工工资支付应急预案
第一章 工程概况
一、工程概述
工程名称：囊谦县白扎乡巴麦村达尼公路项目 建设地点：囊谦县
本工程位于青海省玉树藏族自治州囊谦县境内，是白扎乡牧民和沿线牧民通往县城及白扎乡的重要通道。
路线起点于巴曲河色色桥桥头，途径巴宁村、保涌卡社、代牙尕社、加夫曲社、赛涌卡社、门高社，终点于巴麦村达宁社，即青藏省界，路线全长37.001155km
本项目设计行车速度15Km/h,路基宽度采用4.5m，行车道3％，土路肩4％。。
二、工期及质量目标
1、工期：2012年9月20至2013年9月20日； 2、质量目标：合格； 三、工程施工特点、重点
根据施工招标文件的要求，参照设计图结构现场踏勘的情况，本工程的施工特点、重点如下：
根据现场环境以及改造要求，分析施工本工程的特点如下： 1、在施工方案中应作好临时排水工作，各施工段工期安排，砼工程、砌筑工程时应作好养护工作。
2、本工程总工期为2012年9月20日至2013年9月20日，
为了在业主要求工期内完成工程，同时也减少对居民生活的影响，在施工方案中应分区施工，所有施工区同时开工，并行作业。
3、在工程管理上，安全、文明施工将是一个管理重点，尽可能减少对周围居民的生活影响。
第二章 编制依据及编制原则
一、编制依据
（一）招标文件、施工设计图及工程量清单。
（二）根据现场踏勘所获的有关现有现状、交通、用水、用电等资料。
（三）依照有关主要法律、法规： 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国招标投标法》
3、国务院令279号《建设工程质量管理条例》
（四）有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准。
二、编制原则
（一）严格遵循《施工招标文件》规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。
（二）在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本工程的工程特点及气候情况，合理组织人员、
设备、物资进场，科学组织施工。
（三）成立精干、高效的组织机构，组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该项工程。
（四）严格参照ISO9001：2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。
（五）严格执地国家、省、市有关环境保护、文明施工的法律法规，充分体现以人为本，干好一项工程，造福一方人民的宗旨。
（六）充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。
第三章 准备工作
施工准备是搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，也是施工得以顺利进行的基本保证，其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。
我公司如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡，有节奏、有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。
一、技术准备
（一）熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对
在收到中标通知书后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；并与现场情况进行核对，同时作好详细记录。
（二）施工前的技术交底
由业主主持，同设计、监理和我们召开技术交底会，请设计单位说明工程的设计依据，意图和功能要求，对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究、理解，提出对设计的疑问、建议或变更，请求设计单位予以答复，最后统一认识的基础上，形成“设计技术交底纪要”，由业主正式发文，作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。
二、资源准备 （一）组织机构准备 （二）机具、物资准备
组织挖掘机及汽车等机具设备和临设物资进场。物质采购部门进入市场调查落实大宗材料：水泥、砼用卵石、砂、钢材等并配合实验室提取样本作相关材质实验，合格后签订供货合同，采购部分先期设备、材料。根据工程进度计划制定出物资采购计划。
（三）资金准备
一旦中标，我公司将为该工程设立专用的帐户，并把前期所需资金注入其中，并按合同规定，逐步融入更多资金，保证工程顺利进行。
三、施工现场准备 （一）施工放线
在城堪规划部分提供的导线点和水准点基础上进一步加密，以便施工放线。
根据业主提供的设计图纸和加密后的导线点和水准点放出施工线。
（二）临设准备
根据我们拟定的施工总平面布置。进场后应先设立现场临舍，首先租用民房设立项目部，解决人员的“吃、喝、住和办公”问题，然后是现场的库房和配电房的设立。详见“施工总平面布置”。
第四章 组织机构和人员配备
一、组织机构保证体系 1、建立施工组织机构
若有幸中标，将在公司统一部署和职能处室协同配合下，根据本工程的实际情况和总的工程量，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，组织经历过类似工程施工、能吃苦耐劳的各类专业工程技术人员管理人员，多人投入施工管理，组建一个少而精的项目部，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标（工期目标、质量目标、安全目标和经济目标等）的实现。
2、合理设置施工班组
根据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例并符合
并行流水作业的要求，根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划，详见第十章“劳动力安排计划”。
3、施工力量的集结、进场和培训
在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的开工日期和劳动力需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。该项工作是施工准备工作的一项重要任务，对涉及本工程的技术工人再次进行技术、质量、安全操作、消防和文明施工等方面培训教育。
4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底
在开工前将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。我们将根据不同对象采取书面、口头和现场演示的方式进行交底。
5、建立健全各项管理制度
“没有规矩，不成方圆”，我们进场后将建立健全各项管理制度，以便各项施工活动能顺利进行。主要有：技术质量责任制度，工程技术档案管理制度，技术交底制度，职工考勤制度，工程材料采购验收、保管制度，工程质量检查验收制度，安全操作规章，机具保养管理制度。
二、主要施工管理人员安排 （一）现场组织机构
项目部根据工程需要下设多个科、室，完成相应的管理工作；根据本工程的施工区分别位于两个地方，在总体施工方案中采取分成两个施工区，所以总体设2个施工队，一为道路施工队，二为涵洞施工队，施工队下面分设2—3个小队。
三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责 1、项目部规划制度是确保工期如期实现的必要保证
施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质如期完成。
2、主要负责人职责 ⑴项目经理
代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：
①全面主持项目执行机构的日常工作； ②在投标阶段，组织编制投标文件； ③项目实施过程的全职组织者和指挥者；
④组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
⑤组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度； ⑥与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表； ⑦组织项目实施的各类供应商的选择工作；
⑧拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责； ⑨具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作； ⑩决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；
负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作； 组织和领导工程创优工作； 负责工程的竣工交验工作； （2）项目技术负责人
对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：
①协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；
②组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；
③主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；
④组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；
⑤参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；
⑥对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；
⑦协助项目领导和组织创优工作；
⑧竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关； ⑨负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；
（3）工长
负责从项目经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自己所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。
（4）安全员
在安全管理小组领导下，坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。
岗位职责：
①协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；
②参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；
③负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；
④负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；
⑤参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；
⑥负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；
⑦负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；
⑧负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； ⑨配合行政部，做好项目对外宣传工作；
⑩负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。
（5）质检员
是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。岗位职责：
①协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；
②配合项目质量总监，负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；
③负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；
④负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；
⑤负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作； ⑥负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； ⑦参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；
⑧负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；
⑨负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
⑩最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；
11负责质量事故的预防和整改处理工作。 ○
（6）计统（内业）员
负责工程每月的计量、报表工作，负责工程技术资料的整理，按备案制要求收集、制作、汇编成册，协助技术负责人指导施工，处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后各种技术资料的汇编。
（7）测量员
是工程施工“龙头龙尾”工程，负责施工中复测、放线、放样、平面和高程控制测量工作，并及时提供工序施工平面和高程资料。
（8）材料员
负责及时优质按量供应施工材料，作好材料供应计划，准备和材料落实工作，协助副经理接好材料保管工作。
3、总部与现场管理机构关系详述
经理部在现场全权代表公司管理职能，充分履行合同的权力和义务。项目经理部设工程、物资设备、安质、财务、计划合同、环保保通、中心试验和办公室等八个管理部门，下辖4个项目作业队和1个工作组（即：环境保护工作组）。
工程科：主管施工技术、施工进度、工程质量，是整个工程项目施工技术和进度的总负责部门。
机械材料科：主管工地各种材料的开采、加工采购和运输、租赁、使用、存放等管理工作，工程机械的购买、租赁、维修、保养等机电设备的管理。
安质科：主管项目施工过程中的安全及质量的监督和检查，处理好各种安全、质量隐患等工作。
财务科：主管工程项目的财务工作，包括整个工程项目的成本支出和工程款的收入等。
计划合同科：负责施工过程中合同的管理、施工计划和工程计量工作。
环保、保通工作组：主管职工生活卫生，对环境保护、水土保持作出规划，定期检查，以保持项目施工过程中，环境保护、水土保持方面达到环保部门和国家环保标准。负责协调工程项目施工期间公路的运输正常，保证道路的畅通。
办公室：负责项目实施过程中，对外联系协调等方面的工作。 试验室：主管试验工作，包括原材料检验、工地实验以及质量
监控等方面的工作。
第五章 主要施工方法
一、施工测量
1、临时水准点的设置和要求
开工前根据设计图纸和由建设单位指定的水准点放高临时水准点。临时水准点应设在不受施工影响的固定构筑物上，并妥善保护，详细记录在测量手册上。
临时水准点的设置要求如下：
1>、设置的临时水准点应与沿线设置的水准点相校核，至符合要求。
2>、设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须经过复核方可利用，并经常校核。
3>、临时水准点的设置应与观测点靠近，不能设置在现场堆料场或施工开挖处。
4>、临时水准点应设置在交通要道、主要管道和挖填方范围以内，房屋和构筑物基础压力影响线以及机械震动范围以外。
2、注意事项
1>、测量人员认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握各种必要的数据，做好内业工作。根据交接桩情况，绘制放线控制图。
2>、接桩后及时予以加固保护，特别是所设立的坐标水准点要
来回保护。
3>、接栓桩后，及时测设临时水准点，闭合方可使用。 4>、在当位置设置施工控制桩，并妥善保护。对临时水准点，经常进行校核，特别是雨后必须进行校核。
5>、在相邻施工单位施工的工程衔接处，所设置的临时水准点应相互测校调整，以防阴差阳错。
6>、对所使用的仪器、设备加倍爱护，且必须经检测合格，再使用前及使用中经常校对，以防误差超标。对原始记录作详细校对，保证准确无误。
二、路基土石方开挖施工
①、施工准备
路基施工前进行全面恢复中线，固定路线主要控制桩，检查核对纵横断面图，准确放出开挖边线，并固定设置明显的开挖标志。按照设计图纸和施工技术规范要求，对路基范围内进行认真的清场后才能正常进行施工。
②、土方开挖
施工采用挖掘机挖装，自卸汽车运输，施工中根据路基开挖深度和纵横长度分别选择横挖、纵挖及混合挖三种方式开挖，开挖土方经试验合格的，可用作填方地段路基的填料。开挖过程中及时根据测设的边线桩及坡度刷边坡，并在雨季前作好截水沟等配套工程，保证边坡的稳定性。 ③、石方开挖
石方开挖应充分重视挖方边坡的稳定，对于风化层或软岩石层，采用挖掘机和大功率推土机开挖。对于坚硬岩石地段，采用手风钻和潜孔钻钻孔，选用中小炮爆破，实施深孔控制爆破或浅爆破，临近边坡施工爆破采用光面爆破技术。根据实际施工地段岩层的节理走向、倾角等岩石特性，进行开挖深度的爆破设计。施工中控制好单孔药量，尽量减少质点振动。炮眼距边坡距离不小于50cm，对于高挖方路段采用沿设计坡面打预裂孔，以确保边坡的稳定性。接近路床顶面预留50cm的保护层，采用密集小型排炮爆破施工，炮眼深度控制超深10～15cm，装药时在底部装入10～15cm的柔性垫层。石方爆破后用装载机装车，自卸汽车运输。石方路基开挖达到设计高程顶面，采用人工配合小型机械进行整修，使其表面平整，超挖部分采用监理工程师批准的填料回填压实。 三、路基填方施工
采用人工配合平地机摊铺，压路机压实。本项目路基填方工程，为保证施工质量，在填筑施工前，应严格按施工技术规范和设计要求，认真进行基底处理，并进行试验路段施工。根据本合同段地形情况，路基填方采用路面平行线分层控制填土标高的施工方法，以机械化施工为主，人工为辅。具体施工顺序和方法如下： ㈠填土方施工
①、施工准备
选择100～200m的长度(全幅路基)作为试验路段，通过试验路段填筑，确定出合理的压实工艺和检测指标，确定填料最佳含水量、分层厚度、
碾压遍数、施工机械组织等施工参数，以指导全路段的填筑施工。
②、基底处理
清除路基范围内草皮，植物根系，将局部坑穴夯填密实，然后根据原地面情况进行处理。对地基潮湿和地下水丰富路段，应开挖排、截水沟，将地下水引到路堤基底范围外。对路堤基底为耕地或松土时，应先压实后再进行填筑。必要时应将松土翻挖，土块打碎，然后回填、找平、压实，以保证基底的稳固。
③、分层填筑
在基底处理完经监理工程师检查合格后，按横断面全宽分层填筑。如原地面不平，应由低处填起，经压实检测合格后再填上一层；当路堤在稳定的斜坡上填筑，横坡在1:10～1:15时，应将原地表土翻检30cm后再进行填筑；地面横坡或纵坡陡于1:5时，则应将原地面挖成宽度200 cm的台阶，台阶底面作为4%的内倾斜坡，再进行填筑；填筑高度小于80 cm地段，应将清除地表后的地面翻松30cm压实后再分层填土碾压。为保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度，每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度50 cm。不同土质的的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种填料层厚度不得小于30 cm。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于10cm。
④、摊铺整平
先用推土机或平地机分层平行摊铺，再用人工配合整平到厚度均匀一致。顺序为先两边后中间，并由中间向两侧作2%的横坡，以利于路基排水。
⑤、洒水或晾晒
根据填料的含水量取样试验和试验段测定的最佳含水量参数确定是否对填料进行洒水或晾晒。对含水量不足的填料采取在路基上摊平后再用洒水车洒水。填料含水量过大时应进行翻耙晾晒，填料的含水量控制在最佳含水量±2%时，才能进行施工填筑。
⑥、碾压
采用振动型压路机进行分层碾压。先从路边缘向路中心，再从路中心向两侧顺次碾压，前后两次轮迹须重叠15～20cm，接头处重叠80～100cm，前一遍与后一遍接头处错开，不允许有漏压和死角，确保达到密实均匀。其压实度要达到《规范》要求。填筑过程中要加强质量检测，全部路基施工应严格采取分层检测的方法，确保路基填筑质量。
⑦、路基边坡施工方法
密实度达到要求后，再用人工刷除多余部分，以保证边坡整齐密实。 ⑧、路基整形
采用人工配合小型机具整修，达到边坡顺直、弯道圆顺，中心标高、纵坡、边坡符合设计要求。 ㈡填石方施工
①、填石路堤施工前应进行基底处理要求同填土路堤。
②、填石路堤应分层填筑、分层压实、松散层厚不大于40 cm米，最大粒径制在压实层厚度的2/3以内；不同岩性的填料分层或分段填筑。
③、用于路堤填筑的石料强度不小于15Mpa，最大粒径不超过15cm。 ④、逐层填筑时，应由专人指挥，按水平分层，先低后高，先两侧后
中央卸料，并用推土机推平，个别不平整处应配合人工用细石块、石屑找平。
⑤、填石路堤的压实度按《公路路基施工技术规范JTJ033-95》第7.1.5条判定。
⑥、路床顶面以下50CM范围内用符合路床要求的土分层填筑并压实，填料最大粒径不超过10CM，压实度符合填土路堤相应层次的压实标准。
四、 混凝土管涵施工方案
1、施工前准备：
A、在已清表的路基上用全站仪放出涵洞的中心桩及其轴线，并在适当位置进行保护。据此进行涵洞的施工放样。
B、根据放出的轴线与现行的排灌系统进行现场核对，如有涵洞位置、标高与设计意图不相符的地方立即上报监理工程师。待经有关部门批复后方可进行施工。
C、在涵洞附近路基范围以外不易碰到的地方加密一水准点，以此进行施工标高的测量和复核。
D、如果涵洞所在位置处在现有排灌水系处，应将原有水系进行改道或必要时进行围堰处理，采用草袋进行围堰，然后进行基坑开挖和清淤。
E、做好原材料的检测及临时用电准备工作、组织机械设备进场。 2、测量放样：
在基坑开挖前，精确定出圆管涵轴线控制桩并报验测量监理工程师进行检验。
3、基坑开挖：
A、基坑开挖采用人工或人工配合挖掘机进行，挖方边坡采用1：0. 5（如基坑坑壁牢固可将坡度适当放大），从基坑中挖出的素土按监理工程师指定的地点进行堆放。
B、若在基坑开挖过程中，地下水渗流量过大，则在基坑两端开挖集水坑用人工或水泵及时将渗水排除。
C、开挖深度严格按设计标高进行控制，如在施工过程中进行了超挖，则用中粗砂回填。
3、砂垫层施工：
回填管基底部的砂垫层采用中粗砂填筑，砂垫层采用人工回填，采用水密法使其密实，其施工方法为先将砂垫层洒水至饱和状态，然后将砂垫层渗流水从集水坑中抽出使砂垫层达到密实状态。
4、管底以下管基砼浇注：
A、砂垫层填至设计标高施工完毕后，应在其上精确放样立模后进行管基第一层砼和端墙基础砼的浇注，砼采用拌和站集中拌和，使用溜槽进行浇注，采用插入式振捣器进行振捣，在振捣密实后用木抹子仔细找平，此时注意用3CM厚木板按每6米设置一处沉降缝且必须与日后施工混凝土管节接逢对齐，在混凝土终凝后及时将木板抽出并用中粗砂将沉降缝填塞满。
B、施工时管底以下管基砼浇注标高比设计管底标高低2CM左右。 C、在圆管涵管节安装前安排专人对已施工完毕的管底以下管基砼进行凿毛处理。
5、管节安装：
A、安装管节前，先在砼面上精确放出涵洞的中心线及轴线，并测放出每一节管的接头位置。安装时以此作为控制每一管节的具体位置。施工放样时，必须注意管涵的全长与管节的配置以及洞口端墙的精确位置。
B、采用吊车或装载机从涵洞中心向两端进行安装，吊装时注意保护管节端头不被钢丝绳损坏。管节平稳安放在管基上用混凝土垫块垫好后，摘下钢丝绳，用撬杠缓缓移动混凝土管并适当调整垫块直至两管整齐对接，并注意两管接头处内侧管底平顺、不错台。
C、沉降缝处管缝处理措施：
两管节之间缝宽为1~1.5CM，在两管节对接完成后，设置防水层，防水层宽为15CM其设置方法为：
先在两管节缝宽内用沥青麻絮赛满，然后用四层沥青浸制麻布将麻绳包裹好，并用四根粗铅丝将其绕管壁牢固捆绑好。
D、非沉降缝处管缝处理措施： 将管缝紧密对接。 6、剩余管基砼的浇注：
管节安装完毕后，在已凿毛的管基上支立模，浇注管基第二层砼。采用插入式振捣器振捣，使管底三角区砼充分密实与管壁紧密贴合。
7、抹带：
砼浇注完成后，用钢刷将管接缝两侧各8CM范围内混凝土管表面进行刷毛处理，刷毛完毕后用1：3的水泥砂浆进行抹带，管口内砂浆勾缝。抹带完成后及时洒水养生。并在涵管的整个表面涂抹两层沥青。
8、涵洞端墙及帽石混凝土浇筑：
在圆管涵管节安装、抹带完毕后，进行涵洞端墙及帽石的支模工作，其模板采用组合钢模，用对拉、外加斜支撑方式进行加固，模板支撑完毕后进行混凝土浇筑，浇筑前所有拉杆、螺栓都必须拧紧，用木楔处也要将木楔背紧，拼装模板时注意模板是否变形，以及相邻模板的接荐是否超出允许偏差，及时自检，发现问题及时调整。砼浇筑时按照一定的厚度、顺序、方向分层浇筑。砼浇筑时其分层厚度不得超过30 Cm，且应在下层砼初凝或重塑前浇筑完成上层砼，我部采用插入式振动器，其移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模保持5~10cm的距离，每一处振运完毕后，应边振动边徐徐提出振动棒，振动过程中避免触碰模板，对某一振动部位必须振动到该部位砼密实为止，砼浇筑完毕后及时对砼表面进行修整抹平。
9、回填：
A、砼强度及砂浆强度达到设计强度75%后可进行回填，采用5%灰土在涵洞两侧对称分层填筑，回填范围为涵洞洞身两侧不小于两倍孔径范围，在靠路基填土一侧按1：0.5边坡开挖向上形成台阶状。
B、回填时采用行走式夯机进行夯实，每层填土厚度不超过15cm。压实度达到96%。
10、锥坡、洞口铺砌及截水墙：
A、圆管涵的洞口铺砌和截水墙均为7.5号浆砌片石，在基底平面平整夯实后即可进行施工。
B、砌筑锥坡、洞口铺砌前，先在铺砌层的下面铺筑一层砂垫层，含
泥量不超过5%，垫层应与铺砌层配合铺筑，随铺随筑。
C、片石在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗净干净，砂浆应有良好的和易性，随拌随用，已凝结的砂浆不得使用。
D、采用浆砌片石进行洞口铺砌及截水墙砌筑时，石块应相互咬接，砌缝砂浆饱满，砌缝宽度40mm~70mm。进行洞口铺砌时注意其顶面标高、平整度及顺直度。
E、砌筑上层石块时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。
F、较大的石块应用于下层，安砌时应选取形状有尺寸较为合适的石块，尖锐突出部分应清除。竖缝较宽时应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。
G、浆砌片石勾缝采用M10砂浆勾凸缝，待砂浆初凝后，洒水养生7~14d，养护期间避免碰撞、振动或承重。
H、浆砌片石用砂浆严格按监理工程师批准的配合比进行拌制。
五、浆砌片石沟
排水沟工程分段施工，分段放样，根据路基中线及护坡道高程放出两侧坡角线，再根据边沟流水高程坡比及护坡道宽度，放出排水沟中线及边线，线位设好以后请监理检测，符合要求后再进行下道工序。 2．施工方法 （1）沟槽开挖
放好边沟沟底沟沿边线，并用白灰在地上画出，利用人工配合挖掘机械开挖，自卸汽车运输，开挖至距设计尺寸10~15cm时，改以人工挖掘。
人工修整至设计尺寸，不能扰动沟底及坡面原土层，不允许超挖。开挖清理完毕后，然后请监理检验。 （2） 片石砌筑
沟槽检验合格后，先用木桩每10米一处钉好砌石位置，挂好横断面线及纵断面线，即可按线砌筑，砌筑工艺要严格执行技术规范及招标文件的施工技术要求。
材料要求：
①石料选用厚度不小于15cm具有一定长度和宽度的片状石料，石料质地强韧、密实，无风化剥落、裂纹和结构缺陷，表面清洁无污染。
②砂浆随拌随用，保持适宜稠度；在拌和3~5h使用完毕；运输过程或存贮过程中发生离析、泌水砂浆，砌筑前重新拌和；已凝结的砂浆不得使用。
③施工现场不堆放不合格材料，废弃的材料及时清理出场。 沟体片石砌筑：排水沟采用挤浆法分层砌筑每分层高度10~15cm（2层卧片石）分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平，各工作层应相互错开，不得贯通。较大的片石使用于下层且大面朝下，安砌时选取形状及尺寸较为合适的片石，尖锐突出部分敲除，竖缝较宽时，在砂浆中塞以小石块，砌缝宽度不大于2cm，砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口，石块使用时应洒水湿润，若表面有泥土、水锈先冲洗干净，尤其下层砌及角隅石不能偏小，砂浆要饱满，石缝以砂浆和小碎石充填，片石不能竖立使用，石料挤浆要符合要求，不能紧贴无砂浆，宽度要一致，不能有假缝，当分几段同时砌筑时，相邻高差不大于1.2m，各
段水平砌缝一致。砌筑中的三角缝不得大于20mm；各工作缝相互错开。若石块松动或砌缝开裂，要将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm，若不能及时勾缝，则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。所有缝隙均应填满砂浆。
沉降缝的设置：根据施工段长度以25-50m分段砌筑并设置沉降缝，沉降缝用沥青麻絮或其它防水材料填充。
勾缝及养生：勾缝一律采用凹缝，勾缝采用的砂浆强度M7.5，砌体勾缝嵌入砌缝20mm深，缝槽深度不足时应凿够深度后再勾缝。每砌好一段，待浆砌砂浆初凝后，用湿草帘覆盖定时洒水养护，覆盖养生7~14d。养护期间避免外力碰撞、振动或承重。 3、检测 ①原材料检验
材料进场前，要提供片石、砂、水泥，样品报送监理、实验室，检验合格后才能进场，材料进场后要经监理现场检验合格才能使用。 ②砌筑砂浆，要按实验室提供配比搅拌采用搅拌机拌和，按要求做好试块，送实验室检测。 ③边沟检测
边沟砌石完成一段后，要按边沟检测评定标准进行线位、高程、平整度、断面尺寸、铺砌厚度等按要求检测评定，不符合要求，坚决返工。总之施工过程中，坚决保证质量，精益求精。
六、 级配砂砾路面
（一）材料检验 1、级配砂砾
（1）砂砾的CBR值应大于等于160%，
（2）砂砾颗粒中细长及扁平颗粒（即长边与短边之比或长边与厚度之比大于3）含量不大于20%，砂砾中不含粘土块、植物及其它有害物质。
（3）级配砂砾底基层最大粒径不超过53mm，级配组成符合下表要求。
级配砂砾层的集料级配范围表
表
通过下列筛孔（方孔筛mm）的重量百分率（%） 结构层 37.5 底基层 100 100 31.5 90- 65-85 70 19 9.5 45- 30-55 15-25 0-7 <43 21 4.75 0.6 0.075 （%） 指标 12— 液限 塑性2、水
水应清洁，不含有害物质，使用前按规范规定进行检验，并报监理工程师审批同意后方可使用。
（二）级配砂砾层的拌合与摊铺
1、在铺筑级配砂砾层之前，从填筑好的路床上将所有浮土、杂物清除干净，并严格整形和压实符合有关要求。路床面上的车辙或松软部分和压实不足的地方以及任何不符合规定要求的表面应翻松，清除不合格材料或掺同类合格材料重新进行修整、碾压达到规定的压实度和允许偏差。
2、路床在经监理工程师验收合格后方可在其上铺筑砂砾层。
3、摊铺前，路基表面洒水湿润。
4、正式摊铺前先铺一段长100～200m的试验段，以确定施工工艺、工艺参数、机械组合及劳动力配置。
5、拌合按试验段确定的上料比例及含水量控制范围加水，含水量高于最佳含水量1%～2%，以弥补运输和碾压过程中的水分损失，并无粗细颗粒离析现象。拌合好的混合料及时运往现场摊铺。
6、摊铺采用平地机摊铺。
7、按试验段确定的摊铺厚度计算单位长度的混合料用量，运料车将混合料均匀地卸在路基上，用平地机将混合料按规定路拱摊平整形。砂砾层每层的压实厚度不超过200mm，压实总厚度超过一层压实厚度时分层摊铺，但每层压实厚度不小于100mm，先铺的一层应经过整形和压实，经监理工程师批准后才能铺筑上层。在平地机无法工作的路段或部位，经监理工程师批准，可采用人工摊铺。
8、粗细集料离析时，采取在整层内清除过细或过粗材料，掺入所缺的集料或用符合级配的集料替换修复并取得监理工程师同意。
9、当监理工程师认为由于气候情况，运料工作会引起路床面发生破坏或车辙，或者会使材料产生污染时，则暂停运料工作。
（三）压实
1、每层摊铺整形后，随即在全宽范围内进行碾压，碾压方向与中心线平行，其顺序是：直线段由边到中，超高段由内侧向外侧，依次连续均匀进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，使每个摊铺碾压层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的压实度为止。
压实后表面平整，无轮迹或隆起，并有正确的断面和适度的路拱。
2、压路机碾压速度，头两遍采用1.5-1.7km/h，以后用2.0-2.5km/h。 3、凡压路机压不到的地方，用机械夯夯实，直到达到规定的压实度为止。
4、每层的压实连续进行，严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头或急刹车。
5、任何未压实或部分压实的集料被雨淋湿，应翻松晾晒至要求含水量，重新平整碾压成型。
6、在现场按规定的标准试验方法测定工地压实度、平整度及厚度，不合格重新碾压整形。
7、施工过程中，实施交通管制。 （四）质量控制 1、外观鉴定
（1）表面平整密实，边线整齐，无松散现象。 （2）用12t以上的压路机碾压后无明显轮迹。 2、实测项目
级配砂砾底基层的铺筑质量应符合施工规范。
第六章 质量控制及保证措施
为贯彻我公司“以人为本，持续改进，优质高效，顾客满意”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定
本质量保证措施。
施工质量是决定工程建设成效的关键，低劣的质量一方面需大幅度增加返修、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误，给企业信誉带来创伤，另一方面给今后养护和管理增加维修、改造费用，为此，我们将遵照公司的质量管理体系各项要求，全方位实行质量跟踪，特别是各种工程施工组织设计的提出，制定工序质量计划，严格要求，按质量验收标准施工从而确保工程质量，保证结构安全、牢固可靠、美观大方。
一、质量控制目标 单位工程：优良工程。 分部工程：100%合格。
遵照招标文件内容要求，结合我公司从事市政工程建设及行业标准，要求工程质量各部位100%合格，符合备案制要求的宗旨，提出合格以上优质产品，即工程质量综合评定85分以上。为此，项目部应层层把好质量关，全员全过程实行可追朔性质量管理制度，按工序要求建立质量控制点，抓好过程检验。
制定控制方法，搞好配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特别是隐蔽工程和中间验收资料，每道施工工序均须严格认真对待。如果一旦发现查出该工程部位有缺陷，将对责任人进行处分，绝不姑息，并坚决进行返工处理。
二、质量控制措施
（一）建立施工现场管理制度
为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。
施工现场管理制度总则如下： 第一项：过程“三检”制度； 第二项：质量奖罚制度； 第三项：工期管理制度； 第四项：质量巡回检查制度； 第五项：技术交底制度
第六项：质量目标计划实施管理制度； 第七项；质量体系和责任制贯彻管理制度； 第八项：工程质量等级评定管理制度； 第九项：质量控制书制度； 第十项：材料检验制度；
第十一项：工程质量事故报告及调查制度； 第十二项：项目领导班子碰头会制度。 第十三项：安全管理制度； 第十四项：机械管理制度；
第十五项：施工现场文明施工管理制度 （二）建立施工协调管理制度 （1）与设计的协调
a、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工
程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
b、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
c、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。
d、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
（2）与监理工程师的协调
a、我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。
b、我公司如有幸中标，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。
c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。
e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。
f、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理
解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。
（三）原材料质量控制措施 1、原材料质量要求
⑴水泥选用时，应注意其特性对砼结构和使用条件是否适合或有无不利影响。
⑵水泥标号的选用，应以能使所配制的砼强度达到要求，收缩水和易性好，并节约水泥为原则。
⑶水泥应符合国家标准，并附有出厂品质试验报告等合格证明文件，并进行抽样复检，合格后方可使用。
⑷砂、石选用级配良好，质地坚硬，颗粒洁净的产品。 ⑸拌和水中不应含有影响正常凝结与硬化的有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等，污水、酸碱度PH值小于4的酸性及含硫酸按SO3计超过水的质量0.27%的水不得使用。
2、原材料质量保证措施
⑴对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。
⑵原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
⑶对材质证明持疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未
经检验合格，不得使用。
⑷各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。 （四）制定材料试验计划 1、水泥
⑴同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥，以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量，袋装水泥不得超过60t。
⑵抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋中采取等量水泥。
2、骨料、（砂、石）
⑴按同产地、同规格分批检验。对产源固定，产品质量稳定、用大型工具运输的以200m3组成一组样品。
⑵抽样方法在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大致相等的6份组成一组样品；对于石子由各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。
3、混凝土强度检验
砼抽样方法宜用机械随机抽样法。取样频率严格按有关规范执行。
（五）分项工程质量控制措施
本工程子项目（工序）较多，但工程质量环环相扣，互为因果，均要求各部位整体工程质量务必100%达到规范标准，此列重点工序仅仅是强调性的提示控制点与控制方法。
控制点：水泥稳定碎石基层配合比应符合设计要求，拌和均匀、压实。
（六）质量保证体系
我公司通过了ISO9001质量体系认证，在本工程施工管理中，我公司将遵循“以人为本”的原则，认真贯彻ISO9001-2000质量管理体系的标准。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程。所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化，有章可循，责任分明。
1、按照施工规范及标准施工
在该工程施工中，严格按照有关施工规范和标准组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
2、建立健全和严格执行各项制度 （1）推行技术管理工作责任制
推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设
工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
（2）建立健全各级技术责任制
建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责，以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。
（3）建立施工组织设计的施工组织设计审查制度
工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工组织设计、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
（4）建立严格的奖罚制度
在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。
（5）建立健全技术复核制度和技术交底制度
在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大
差错事故的发生。
（6）坚持“三检”制度
即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。
（7）坚持“三级”检查制度
公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。
（七）质量保证措施 1、确保施工质量的技术措施
（1）严格执行我司制定的施工工程各项质量标准
按质量手册和程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。
（2）加强技术管理
认真贯彻执行国家规定，操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。
2、保证质量的管理措施： （1）健全责任制
A、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。
B、奖罚制：质量评定按各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。
C、材料进场检查制：要特别注意杜绝无出厂合格证水泥的使用。 D、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。
E、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。
F、工程例会制：
a、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。
b、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。
（2）健全体系，设立机构，加强领导，强化全员“质量第一”的认识。
①认真贯彻ISO9001-2000标准。本工程施工中，要把程序文件要求贯彻到施工全过程。明确各部门的质量职责和相互关系，教育全体参战职工学好标准，把贯标工作变为自觉行动，通过贯标形成强有力的质量监控网络，切实提高整体质量水平。
②设立质量管理机构。成立以项目经理为组长的质量创优领导
小组，全面负责质量管理和工程创优工作。公司设立质量管理机构，项目部设质量管理科，配备专职质量检查工程师1名，工程队根据工程任务量的大小配专职质量检查员。各级质量管理人员均选配会管理、懂技术、有敬业精神、吃苦耐劳、有施工经验的干部担任。
③对职工进行教育和培训。为提高职工素质，强化质量意识，适时对职工进行教育和培训，采用多种培训形式，增长职工业务知识和文化知识。
（3）制定质量标准，规范作业行为。
为了工程全面创优，工程开工前，创优领导小组集中分析工程的特点和性质，找出特殊过程、重点项目、关键工序，施工中坚持“四严”：章法严，突出“奖、惩”；要求严，突出“美、细”；标准严，突出“高、效”；把关严，突出“狠、准”。在技术、质量管理上制定施工技术、安全、质量、物资、计划、验工计价、财务等内部质量管理标准和职责，在岗位管理方面制定各岗位操作规程，使每个职工都能以标准约束自己，规范自己的作业行为，开展标准化作业，提高工程创优水平。
（4）强化基础保障，严把源头质量关，为创建优质工程创造良好条件。
工程创优，关键是基础工作，计量、测量、试验、材料把关是基础工作的重中之重，施工中重点抓好这些基础工作。
①严格工地计量管理。工程实行计量责任制，现场试验和搅拌机操作员为现场计量责任人，切实抓好计量管理，现场消灭计量失
控和无计量现象。
②严抓测量管理。项目经理部成立测量组，配备1名专业工程师和多名专业测工，负责本工程的控制测量和施工测量，确保构筑物的结构、位置、尺寸正确。各项测量误差均不得超过允许值。实行测量责任制，各项测量工作要严格制度和程序，做到操作规范，观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核交接签名。
③扎实做好试验和检验工作。项目部按有关规范设立工地试验室，配试验员1名。混凝土、砂浆、土工试验按规定标准要求做试件检验。尤其是对台背回填，每一填土层都要按要求做压实度检测，不得漏做任何一项，任何一处。
④严把原材料进场关。材料采购严格执行《采购》控制程序，材料、成品、半成品先检验后进场。采购的物资不经抽验和试验，不得以任何方式，任何理由进场入库。原材料进场后，按《产品标识和可追溯控制程序》执行，做好标识，防止混用和误用。
（5）狠抓工序、工艺质量控制，克服质量通病，确保工程一次达优。
积极开展ISO质量科研小组活动，重点分项工程的特殊过程设质量管理点。各工种、工艺严格按标准、工序作业，做到一次达优。在混凝土施工中重点抓好模板安装和整修找平工艺。结构模板采用定型钢模。捣固人员岗前培训，固定部位，严控捣固、拆模、养生等工序质量。
（6）严格管理制度，强化监督检查，确保创优目标的全面落实。
根据工程实际，在工程开工前建立一套完整的质量管理制度，用制度管人、管质量、管生产，确保创优目标的全面落实。一是建立技术交底制度，使职工在单位工程开工前均能领会质量意图施工方法和施工注意事项。二是在施工中开展工序“三检”制度，工班之间相互监督检查，共同提高质量水平。三是坚持隐蔽工程检查制度。隐蔽工程不经监理检查签证一律不得进行下道工序施工。四是坚持工程测量换手复核制度。防止出现测量差错，确保构筑物位置、结构尺寸正确。五是质量检查和评定制度。在施工过程中采用定期质量大检查，经常到工地察看检查，对特殊过程和工序随机抽查，并对工程随工序评定。随时掌握质量动态，及时发现问题，并采用措施纠正问题。六是竣工资料专人管理制度。及时收集质量信息，提供技术资料，更好地为施工生产服务。七是工程质量优质奖罚制度。对质量优良项目和事迹进行通报奖励，对劣质工程和忽视质量的行为实行经济处罚。通过制定一系列的质量管理制度，强化过程监督和管理，保证创优目标的实现。
（8）利用经济杠杆作用，实行激励约束机制，充分调动全员创建优质工程的积极性。
为了保证创优目标的实现，使各项质量标准，内控标准、工艺标准得到有效落实，项目部利用经济杠杆作用，实行重奖重罚，激励提高工程质量。
（9）狠抓现场管理，落实安全生产责任制，开展文明施工。 狠抓现场管理，把施工现场作为质量信誉窗口，做到物料整洁
有序，现场干净利索，三通一平；做好宣传鼓动工作，创造良好的质量氛围。认真落实各级安全生产责任制，逐级签订承包责任状。以施工用电、机械车辆、交通安全为重点，严防各类事故的发生。认真开展安全质量标准工地建设，做到文明施工。
（10）认真贯彻业主要求，主动做好施工中的协作配合，共同创造优质工程。
认真贯彻落实业主对技术、质量工作的要求和指示。紧紧围绕业主的工作思路搞好施工生产和创优工作。经常向业主请示创优工作。随时接受业主的质量检查。在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，及时解决有关问题。认真执行监理制度，及时办理各种签证手续，尊重监理工程师的意见与指导。教育所有参战人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督与检查。与业主、设计、监理单位“四位一体”共同创优。
（八）成品保护制度
为了本工程生产的顺利进行，防止成品、半成品的丢失或损坏，特制定以下措施：
1、成立工地成品保护领导小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育。
2、各种贵重材料，在运输、入库、保管、存放等环节中，由材料部门妥善管理，并制定具体办法。
3、现场保卫、成品保护员是施工现场成品的保卫者，负有重要的责任，要坚守岗位，尽职尽责。
4、砼施工完毕，应进行覆盖或遮挡保护。 5、收尾阶段每天派专人巡逻，保护好成品。
第七章 施工总平面布置
一、施工总平面布置的原则 ⑴有利于安全生产
⑵有利于减小对居民生活的影响 ⑶有利于抓质量、抢工期、保安全 ⑷有利于节约成本 ⑸有利于文明施工 ⑹有利于防噪降噪 ⑺有利于交通 二、基地建设
根据本标段的实际情况，本标段设一个项目部，所有用房全部采取租用民房。具体布置位置附后的“施工总平面布置图”。
项目部分生活区、办公区： ⑴生活区
厨房、饭厅、卫生间、淋浴房、工人宿舍及管理人员宿舍等分别设立；各驻地临时设施四周保持环境卫生。
⑵办公区
包括工地办公室、会议室、资料室、电脑室、财会室、预算室、驻地实验室、驻地医护室、现场监理办公室等。
三、水、电、交通
⑴施工生产、生活用水
施工区域水资源丰富，水质良好，生产用由河水沉淀，生活用水由附近居民区接到施工现场。
⑵施工用电
本工程施工用电由附近高压线接入施工现场，由支线接至各营地及工点，电力线支线共计200米。
第八章 施工进度计划安排
招标文件中明确了总工期为2012年9月20日至201年9月20日。根据我们对招标文件中的有关条款理解，我公司若中标，将严格遵守合同内容，参照业主的总体安排和招标文件有关精神结合现场情况，我司强调要求作好工前与工序施工过程中，劳、材、机各项准备工作的同时，制定满足工期各工序流程的合理的实施性计划（倒排），制定确保工期的措施，方可实现该工程施工合同工期，优质的完成该完的合同工程量。
第九章 工期保证措施
一、施工进度控制 （一）施工进度计划
我司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的要求，及时上报工期总计划、月计划以及周计划。
（二）施工进度计划实施
我司将按照拟定的进度计划组织施工，按照工期计划我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。
（三）施工进度计划的检查
按照施工进度计划的安排情况，业主及监理对我司的进度计划进行检查。
（四）施工进度计划的调整
我司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要而要求加快施工进度时，我司将视情况安排加班或增加资源的投入量，尽最大可能满足业主要求。
二、工期的保证措施 （一）施工技术方面
1、要求各工序分项工程技术人员领会吃透设计图，特别是工程细部几何尺寸，高程等，避免返工延误工期。
2、抓好施工测量工作中平面、高程、宽度控制，建立自检、自查、复核闭合制度，防止轴线、高程错误导致返工。
3、加强质量控制，特别是原材料质量控制，要求质量工程师按规范要求加大巡视检查，杜绝工程产品出现不合格现象。
4、采用合理的施工顺序安排，合理安排各分项工程，适时流水作业，节约工期。
5、责任工长、工长应坚守工作岗位指挥施工，不允许开放式管理，遇疑难技术问题应请示技术负责人，不许先斩后奏施工。
（二）工程材料方向
1、按工程要求和工序工期，事先作好材料准备计划，从进场即开始备料，统筹安排资金，确保合格的工程材料的供应。
2、在技术负责人的指导下，预制构件等半成品必须超前布置，安排生产加工。确保工序顺利按期实施，决不允许因材料未到位拖延工期，打乱进度计划。
（三）工程管理
1、项目部严明劳动纪律，建立规章制度，加强综合素质和协调工作，树立高度责任心，坚守工作岗位，决不允许工作现场无工长等不良现象发生。
2、施工中充分发挥机械施工能力，凡能用机械施工的地方都应用机械施工，以便提高工效，满足工期，做到施工、现场交通组织两不误。
3、积极与业主协调，协助业主代表排除现场障碍，特别是应协同业主督促当地村社进行各种拆迁等。
4、把工序工程落实分解到人，并以内部责任状形成签约，确保工期实现。
（四）从施工方案方面
根据本工程分布情况施工区域分两个施工区，两个施工同时开工，并行作业。
（五）人员配备方面
我公司技术力量雄厚，设备齐全，为该工程选派的项目经理是具有丰富施工经验的工程师。该项目部承建过许多大型道路工程，具有丰富的在复杂环境下施工的经验，亦有良好的社会关系。所有这些，为工程的顺利进行奠定了基础。工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程按质按量如期竣工。
（六）从施工计划上保证
按照总体工期要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。
（七）从工序安排上保证
做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。
（八）从安全生产上保证
根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。
（九）从工作机制上保证
健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比
进度、比文明施工，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。
（十）从外部环境上保证
加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地的政府部门、居委会和群众的协调工作，取得他们的支持，充分发挥群众的作用，使工程能顺利进行。
第十章 劳动力计划安排
根据工程内容和工程的特点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似工程施工，经国家劳动部门批准的，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序负责人、管理员、劳动力相对稳定，使工程不致受农忙、节假日的影响，做到有序进展。我单位是一个高机械化作业的单位，在施工中我们讲求高机械化、自动化，以改过去劳动密集性的施工，故我们在劳动力配置时讲求“少而精”。
第十一章 施工机械配置
本工程由于时间较紧，分成两个施工区并行作业，在配置设备时按2套进行，为了不造成浪费，各种机械完成自己主要工作后，就大部分退场，只留少量机械完成剩下工程，如：挖掘机、装载机
等在沟槽开挖后就退场，小型设备配备完整多套。虽然施工用电主要靠旁边现有动力电源，但考虑到有时外接电源停电，为了保证工程急需用电，采取再配置2台50KVA的柴油发电机组备用。
详见“拟投入的主要施工机械设备表”
第十二章 安全施工保证措施
坚持“以人为本、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。
一、安全保证体系
搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检查标准》有关要求外，切实做好城市施工扬尘污染防治管理工作，创建“绿色环保工地”，严格防止各类伤亡事故的发生。
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和传达上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1
次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
（一）加强领导，健全组织
项目经理部将成立安全生产领导小组，由第一管理者亲自抓安全，项目经理部配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题。各类机械设备的操作工、电工、电焊工等主要工种人员必须进行安全操作技术培训，并经过考核取得合格证后，方可上岗操作。严禁酒后操作。
（二）安全文明施工教育经常化、制度化
开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”，并按商场管理模式，每天开工作业层班组长到队10分钟由责任工长对昨天工作小结，并布置今天安全工作防范重点。
（三）严格安全监督，完善安全文明检查制度
各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。
（四）按施工方案和工艺流程科学组织施工
严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、作充分具体实施的准备工作。
（五）加强安全防护
操作人员必须佩戴安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。
（六）抓好现场安全管理
坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。
（七）认真做好防火、防盗的工作。
严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。
做好工地施工现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施。对各类违法行为和犯罪行为要及时制止，并报当地公安机关。
为了维护场地安全，在施工场地出入口设专职安全保卫2名，不间断地进行巡查，确保施工现场安全。所有施工人员及管理人员必须佩戴证明其身份的标识，方可进入施工现场。
施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，保证饮食卫生、饮水卫生，炊事人员持健康证上岗。
（八）加强领导，健全体系
公司安监检处和项目部分别成立安全生产领导小组，分别由公司安检处、项目经理任组长，全面负责安全生产工作。项目部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师，形成安全管理网络。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问题，及时发现和解决安
全隐患。
（九）广泛开展安全教育，增强职工安全意识
安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100%。采用板报、知识竞赛、现场宣传、文艺表演、事故案便等多种教育形式，强化全员安全意识，从要我安全变我要安全，增强职工安全生产的自觉性，把安全工作真正落到实处。
（十）健全规章制度，落实安全生产责任制
遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标准，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。
（十一）严格安全监督检查制度
项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭在萌芽状态。
（十二）严格按施工方案和施工工艺组织施工
在编制施工方案时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制制订严格的作业指导书，按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接，严格操作规范，严禁各种违章作业和违章行为的发生。
（十三）狠抓安全标准工地建设，做到文明施工
依据上级机关和公司安检处制定的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。
二、安全施工保证措施 （一）安全施工组织
1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范措施的实施。
组长：公司管生产的副经理
组员：公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人 2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。
3、项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全员，由班组长兼职安全员参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。
（二）施工安全的具体措施
1、施工现场的门前显赫位置悬挂“一图五牌”即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、文明施工牌、消防制度牌、工程项目经理部七寸照片和监督电话号码牌。
现场按照安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。 2、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员必须穿戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。
3、新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不是优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。
4、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。
5、进入施工现场必须戴好优良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。
6、由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。
7、下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。
8、建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。
9、各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。 （三）班组安全配合措施
1、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布置。
2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。
3、班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组、项目经理，以便及时消除隐患。
4、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一，预防为主”的意识。
（四）临时用电安全技术措施
1、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备、工具要进行定期检查和试验。
2、电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。
3、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。
4、电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，并且须与设备容量相匹配。
5、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临电设计要求。
6、电工必须持证上岗，操作时应穿戴好各自绝缘防护用品，严禁违章操作。
7、凡移动式照明，必须使用安全电压。
8、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。
9、施工现场临时用工施工，必须执行施工方案和安全技术操作规程。
（五）车辆管理措施
1、汽车驾驶员必须身体健康，反映灵敏，作风正派，经专业部门培训，考核合格后持证上岗。
（1）驾驶员驾驶车辆时，各种证件齐全有效，并虚心接受交通部门的监督与管理。不准将车辆交给其他人驾驶，不准带故障出车，不准酒后驾车，不准疲劳驾车，不准无证驾车。
（2）爱护车辆。坚持经常性的维修、保养，保持车辆清洁卫生，部件完备齐全。
2、文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头、转弯要注意安全，不得盲目驾驶。
3、不准客货混载，载人车辆按规定人数乘坐，上下车不能抢上、抢下；载货车要按规定装载，不能超高、超宽、超长。
4、汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道路、乡村危险道路、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一看、二慢、三通过（铁路道口一停二看三通过），谨慎驾驶，安全行车。
5、在雨天行车时，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。 （六）机械设备安全管理措施
1、机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。
2、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。
3、设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备的安全。
4、设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。
第十三章 文明施工和环保控制措施
一、文明施工
以人为本、文明施工是施工企业的追求，同时也是社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高，施工方案重点考虑现场文明施工形象、扬尘治理和环境保护与安全一体化管理。
（一）文明施工组织管理
我公司对派驻工地的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收，我公司采取以下规划和管理措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。
（二）文明施工组织管理措施
1、门前在显著位置设置一图五牌：施工平面图、工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话
牌。
2、本工程工地周边采用蓝色金属板材块装快拆式围挡，板材厚度大于0.5mm，高1.8m，下部外侧采用高20cm路缘石护脚，顶部设警示红灯及照明灯。
3、施工现场采用推拉式钢结构不通透大门，门高1.8m，门宽设5m，两侧门柱为钢结构组装式，柱截面尺寸为80×80cm，高2.3m柱体进行装饰美化。
4、大门门柱内侧设置1.5×1.5m的移动组合岗亭。 5、出入通道口
出入通道口地坪采用C20混凝土硬化，硬化长度大于2个车位，宽度与大门一样宽，混凝土厚度为20cm，并在其上铺设经串联成片且长度不少于8m的麻袋，保证路面没有积水。
出入口设置高压水枪、两级沉淀池、排水沟，设专人清洗，保证不将泥土带到施工区域外，施工区域外随时有专人洒水清洗街道。
6、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。给居民创造一个好的环境，每天派2人对工地围栏和工地附近的一段道路进行清理打扫。
工地周边具备机动车通行能力的，每天采用洒水车洒水3-4次进行降尘。对于不具备机动车通行能力的施工现场，每天采用人力洒水车随时洒水，保持工地不扬尘。
7、施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，安全标志标牌醒目，机棚内外干净。
8、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响周围环境卫生。
9、现场施工人员佩戴身份卡和安全帽。
10、本公司在本工程中的项目部用房采取租用民房，炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。食堂的灶台及其周边墙面1.8米以下应贴瓷砖，地面贴有地砖，经常用水冲洗，保持墙面、地面干净。
食堂设置简易有效的隔油池，由专人负责定期清理、掏油，下水管线与市政污水管线相连，并保持排水通畅。
炊事人员配备工作服、工作帽，上岗时穿戴整洁，保持个人卫生。
操作间应做到生熟食品分开加工和保管，生熟食品存放无交叉污染，存放成品、半成品必须遮盖。
11、宿舍内设置独立的单人铺，床铺高于地面0.3米，面积2.0×1.0米，床铺间距不得小于0.3米，床铺的搭设不得超过2层，每间宿舍居住不超过12人。
12、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持。
二、环境保护措施
在本工程施工过程中，我公司将遵循“以人为本”的原则，全面实施质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施
工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。
（一）环境保护管理制度
1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。
2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。
3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。
4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏进行公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。
5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。
6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。
7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。
8、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。
9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的问题及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。
10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。
（二）防尘、防噪及减少对行人的干扰措施 1、防尘、防噪及减少对行人的干扰方案 （1）严格遵守《夜间施工管理暂行办法》。
（2）本方案在施工组织安排时，只考虑机械白天作业，晚上机械停机，晚上尽量少安排施工作业，只安排如人工平整场地等类似的工序。
（3）设立专门人员处理协调解决“机械噪音与居民生活的影响”等问题，尽量满足居民的要求。
（4）施工前由专人在工地及附近张贴安居告示，请市民理解工
地白天机械施工级居民带来的影响。尽量让他们理解、支持，特别应取得街道办事处的支持，通过他们为工地作一些宣传工作。
（5）尽量采用低噪音的施工机械。
（6）安排二人专门负责配合洒水车每天在工地范围内洒水2-3遍以防尘。
（7）我们将对现场使用微细颗粒材料如水泥、石灰等采取防尘措施。
2、环境保护措施 （1）噪音控制
将施工作业时间安排在此8:00-12:00和下午2:00-6:00之间，以免对周围人员产生过大影响。
①尽量采用低噪音的施工工艺和方法。
②当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。
③施工时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机、自卸车、铲车装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。
④施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。
⑤尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。临时发电房应加装隔音障和消音器。电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭的机械
棚，以减少强噪声的扩散。
（2）污水的处理和排放： 场内设沉淀池，并做到：
①所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。
②如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。
（3）粉尘控制：
①未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易仓库存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。
②严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。
③装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。 ④严禁向围栏外抛掷垃圾。
⑤所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。
（4）工地卫生：
①对施工中产生的弃土和余泥渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中
不散落。
②选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。 ③车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁携土污染道路。
第十四章 施工和谐配合
一个优质的工程需要多方配合才能得以完成，所以我们将与业主、设计院、监理等各单位建立良好的协调关系。
一、与业主的协调
“业主满意”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的市政产品，让业主满意。我中标后尽快与业主联系，请求业主协助进场有关手续，针对本工程工期很紧的特点，争取一边进场一边完善手续。
二、与设计的协调
1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
2、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
3、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。
4、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
三、与监理工程师的协调
“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“市政精品”。
1、我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。
2、我公司如有幸中标，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工方案等文件，及时提给监理工程师批审。
3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工方案”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
4、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。
5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。
6、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。
四、与街道办事处建立协调关系
创建文明工地离不开群众的监督和支持，因此，必须与街道办事处建立良好的社会关系，随时了解群众的要求等。
1、与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。
2、主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。
3、创建文明施工样板工地一贯是我司追求的目标，我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监等部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我司的支持。
五、与质量安全监督站的协调配合
1、与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。
2、主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。
3、“质量第一”一贯是我司的质量方针，我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我司的支持。
4、在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我司本工程质量取得“市政精品样板”创造有利条件。
第十五章 季节性施工措施
根据业主所给的总工期情况，本工程的施工期正是今年雨季和冬季，故在施工方案中应考虑雨季的施工安排和冬季施工注意事项。
一、雨季施工安排
为保证工程质量，在项目经理部驻地和施工现场应有雨天防漏（触）电的措施，尽可能避开大风大雨天气施工，把影响施工质量和进度的项目安排在无雨天施工。
1、在施工准备阶段，要做好各个施工区的排水设施，保证雨天后4个小时内，工作面内积水排尽。临时排水设施与永久性排水设施相结合，尽可能不污染自然水源，也不使它引起淤积或冲刷问题。设专人进行维修养护，保证施工工作面区域无积水。
2、雨天来临之前，储备足够的砂、石、水泥等材料，防止由于砂石、水泥等材料供应不足，出现窝工影响工程施工。
3、检修和准备抽水设备，将机械停放场、材料堆放场做好、做实。加强贮存水泥等易受潮材料仓库的防漏、防水浸等检查，保证机械设备、材料的安全和质量不受威胁。现场的机电设备，设置有效的防雨防水设施，防止被雨水淋泡而造成破坏。
4、注意气象预报，与当地气象部门保持必要的联系，做好每日气象预报记录，以便正确合理地安排和指导施工。要加强工地材料的收验和保护，对部分临时工程采取必要的加固措施。
5、路基及沟槽施工时及时抓紧时间施工和检验。开挖一段基槽，检验一段，施工一段（长度由监理结合现场实际确定）。
6、来不及回填的土遇雨天到来时，公司自备三色布覆盖保护。
7、下雨时不准浇捣砼。必须准备较多的模板、钢管脚手架等，无雨时集中力量浇捣砼，并需准备大量覆盖物以备不时之需。
8、浇捣好的砼在雨后应及时检查，发现因雨损伤应立即报告监理工程师，并提出合理的处理意见。砼施工完成后应加强排水，防止砼泡水过早，降低砼强度。
9、雨天开挖基坑时，不宜清挖至基底标高。应抽无雨间隙在清底同时快速浇捣砼垫层。
10、作好雨季的防洪预案工作，由项目部预设防洪应急措施，报请业主和监理批准，并由项目经理担任现场防洪负责人，作好人员、物质相应的准备工作。
第十六章 农民工工资支付应急预案
为了保证农民工工资的及时支付，我单位在本工程的施工中将严格贯彻执行国家建设部、建设厅地区有关农民工工资支付方面有关管理规定，并保证及时支付所有农民工的工资，决不拖欠。具体采取如下措施
1、预留部分工程款作为解决农民工工资拖欠问题的专项款项，建设单位可预留工程款的5%作为农民工工资拖欠款的处理专项款，如我公司在施工中发生农民工拖欠等现象，建议单位可依据我单位审定的任务单直接拔付农民工工资，待结算后直接从工程款中扣除。 2、在本工程的施工我公司保证工程款专款专用，决不挪用它处，确保本工程材料的及时采购及农民工工资的及时支付。
3、公司财务部门严格按规定监督项目经理部财务情况，如发现有工程款挪用及班组工资不及时支付等现象，将严格对项目经理部有关人员进行处罚，如发现项目经理部有拖欠农民工工资现象的，由公司督促项目经理部支付及由公司直接支付拖欠人工工资。 4、与所有施工班组签订劳务分包合同，并严格按合同执行。 5、每月班组款项支付完毕后公司财务部门及项目经理部监督班组支付班组人员的人工工资支支付情况，并严格执行反馈制度。要求各班组于每月10日前，将所有人员人工工资支付情况经项目经理按进场人员花名册核实后反馈公司财务部（附施工人员本人签字的人工工资表）。
6、如在本工程的施工中发现有班组未按月支付班组人员工资的情况，由我公司直接支付班组人员拖欠的人工工资。
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
序号 数量 国别 产地 韩国 四川成工 制造 年份 额定 功率 (KW) 生产 能力 用于施工 备部位 土石方工程 道路工程 注 设备名称 型号规格 1 轮式挖掘机 现代2000 2 2 压路机 LW30 2 2010 106 2009 135 3 4 5 6 装载机 砼搅拌机 自卸汽车 冲击夯 ZL50E QZ350 EQ32412GTD 2 2 10 四川成2001工 成都 东风 日本 上海 成都 成都 1 135 土石方工程 全过程 全过程 开挖 2012 15.8 2010 132 2011 1.5 2010 0.5 2010 5 日本三菱 12 HJ320 Z-55 12 2 6 7 蛙式打夯机 8 砂浆搅拌机 9 插入式振动器 柴油发电机组 平地机 洒水车
土石方工程 全过程 全过程 2010 0.3 10 11 12 GF90 TY180 8T 2 2 2 潍坊 江苏 郑州 2010 2011 2010 90 全过程 全过程 全过程
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号 仪器设备名称 型号规格 数量 RED-MINIE 0.074-10 5-100 1000g 300℃以下 15kg/5g 100M 国别 产地 制造 已使用 年份 台时数 用途 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 测距仪 砂标准筛 石标准筛 天平 干燥箱 台秤 钢尺 全站仪 3 1 1 3 1 4 2 1 2 1 2 1 中国 2006 中国 2007 中国 2006 中国 2006 中国 2007 中国 2006 中国 2010 中国 2011 中国 2006 中国 2007 中国 2010 中国 2011 测量 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 测量 测量 测量 9 红外线测距仪 AGA122 10 11 12 经纬仪 水准仪 灌砂筒 J2 S3
附表三：劳动力计划表
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力 工种 施工准备 测量工 水电工 普工 修理工 机械操作工 泥水工 模板工 混凝土工 钢筋工
2 3 12 2 5 2 2 6 12 土石方路基工路面工临时工程 4 3 15 2 5 10 10 5 程 2 2 20 3 15 15 10 15 程 2 2 20 3 15 15 45 25 15 收尾备注 工程 工作 2 2 10 4 5 5 3 3 15 0 1 15 0 5 10 0 10 2
附表六：临时用地表
用途 办公室 宿舍 加工场地 搅拌场地 材料堆场 停车场地 食堂 厕所 停车场地 面积（平方米） 50 180 120 100 500 500 60 40 500 位置 需用时间 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程
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