被考核人姓名 考核人姓名 职位 职位 研发部经理 总经理 部门 部门 研发部 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 KPI指标 研发项目阶段 成果达成率 项目开发 完成准时率 部门规章 制度建设 研发成本控制率 新产品投 资利润率 新产品利 润贡献率 科研成果 转化效果 开发成果 验收合格率 科研项目 申请成功率 试验事故 发生次数 部门员工管理 产品技术 重大创新 权重 15% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 加分项 绩效目标值 研发项目阶段成果达成率在 %以上 项目开发完成准时率在 %以上 部门规章制度建设完善并得到100%执行 项目研发成本控制率达 % 新产品投资利润率在 %以上 新产品利润贡献率在 %以上 本年度实现科研成果转化在 项以上 开发成果验收合格率达到100% 科研项目申请成功率到达到 %以上 试验事故发生次数在 次以下 部门员工绩效考核平均得分在 分以上 每次酌情加5~10分 考核得分 本次考核总得分 1.新产品投资利润率 新产品投资利润率＝2.开发成果验收合格率 开发成果验收合格率＝成果验收合格数×100% 新产品利润额×100% 新产品研发投资总额考核 指标 说明 总验收次数3.产品技术重大创新 指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行评议，酌情给予考核加分 被考核人 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期： 签字： 日期：
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