研发部经理绩效考核指标量表

研发部经理绩效考核指标

量表

Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am

研发部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名 考核人姓名 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 权重 15% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 加分项 职位 职位 研发部经理 总经理 绩效目标值 部门 部门 研发部 考核得分 KPI指标 研发项目阶段 成果达成率 项目开发 完成准时率 部门规章 制度建设 研发成本控制率 新产品投 资利润率 新产品利 润贡献率 科研成果 转化效果 开发成果 验收合格率 科研项目 申请成功率 试验事故 发生次数 部门员工管理 产品技术 重大创新 1.新产品投资利润率 新产品投资利润率＝研发项目阶段成果达成率在 %以上 项目开发完成准时率在 %以上 部门规章制度建设完善并得到100%执行 项目研发成本控制率达 % 新产品投资利润率在 %以上 新产品利润贡献率在 %以上 本年度实现科研成果转化在 项以上 开发成果验收合格率达到100% 科研项目申请成功率到达到 %以上 试验事故发生次数在 次以下 部门员工绩效考核平均得分在 分以上 每次酌情加5~10分 本次考核总得分 新产品利润额×100% 新产品研发投资总额考核 指标 说明 2.开发成果验收合格率 开发成果验收合格率＝成果验收合格数×100% 总验收次数3.产品技术重大创新 指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行评议，酌情给予考核加分 被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期：