岗位责任考核制度

为适应市场经济发展需要，加强内部管理，调动教职员工积极性，进一步提高幼教质量，提高办园品位，特制订本办法。

一、考核内容

安全责任30分、 出勤20分、 岗位责任50分 二、考核办法

1、月度考核与学期综合考评相结合。

（1）月度考核。实行打分制，每做到一条得相应分数，分数与分值相对应。

（2）学期综合考评。每学期综合考评与年终岗位奖挂钩。

2、后勤岗位系数为1，带班教师系数为1.1，园领导岗位

对照教职工前三位的平均值，年段长岗位对照本年段前三位的平均值，总务科长对照年段长的平均值。 3、有下列情况之一者，停发“月岗位责任制考核奖”，情况严重的要追究责任：

（1）同事之间或与家长发生争吵而影响工作或教学秩序者；

（2）因工作失职造成重大责任事故者； （3）体罚或变相体罚幼儿，造成不良后果者； （4）违反工作纪律，以权谋私。 （5）旷工一天及以上者。

4、国家法定假，按规定时间休假，休假期不满全月者，按比例扣分，并视情扣发“月岗位责任制考核奖”。

三、考核说明 1．关于工作量。 （1）完成基本工作量。

① 带班教师每周基本工作量为5天，按规定要求完成保教任务；

② 兼任固定行政工作的教师按规定要求完成教学任务和行政任务；

③ 非主观原因而不满工作量，但能服从领导安排，认真完成领导布置的其它任务；

④ 行政、后勤人员按工作职责完成岗位任务。 （2）以下情况视为“不满工作量”，由园务会议研究决定，视情节轻重扣除部分或全部40%的奖金。

① 因主观原因不满工作量；

② 工作量不满，又不接受其它任务者； ③ 因主观原因不履行职责，不完成任务者。 2．关于扣分。

（1）不接受临时指派或虽接受但工作不力，扣1—5分； （2）因工作失误、失职而出现流生，扣5—10分； （3）损坏或遗失公物、园产，扣5—15分。 3．特殊情况由园务会议讨论解决。

4．本《办法》由园长室负责解释，并将结合形势与工作需要不断补充和完善。