董事会下设的四大委员会

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董事会专门委员会包括如下：
1、董事会审计委员会；
2、董事会提名委员会；
3、绩效薪酬委员会；
4、董事会战略与投资委员会。董事会专门委员会的设立，有利于公司进一步完善公司治理结构，优化董事会组成，建立健全公司董事及高级管理人员考核和薪酬管理制度，确保董事会对高级管理人员的有效监督，强化董事会决策能力，加强决策科学性，确保公司发展规划。
从其职权来看，为了弥补董事会在决策时候的专业不足问题，在董事会下设专业委员会，目的是为了协助董事会做好专业决策，确保董事会决策的准确性。专业委员会的组成顾名思义也就是由专业人士组成的委员会，这些委员会的来源可以包括董事会的成员、也可以来自于经营管理层、甚至可以从企业的中层干部中挑选出来，另外，为了弥补企业内部人员的专业性不足问题，也可以从企业外部聘请外部专家来参与专业委员会。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》第四十六条董事会对股东会负责，行使下列职权
（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
（十）制定公司的基本管理制度；
（十一）公司章程规定的其他职权。

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