服装生产流程

 设计管理→市场预测→图稿设计→样衣物料采购→生产→验证及评审→更正

→确认

 板房管理→样款管理→样板出入库单→样板库存总账

 工艺管理→物料表→尺寸规格表、工艺图、工艺路线及标准工时/成本、工艺

标准及说明、检验标准、分扎方式、成本归集标识

 设计BOM→物料表→单耗表→配色表→成本表→自动生产BOM→输出完整

的BOM表

 款号管理→颜色资料→尺码资料→颜色组→尺码组→部件组→款号管理  成品管理→成品资料→装箱规格单→入库单→出库单→成品台账→成品盘点

→成品调整→库存分析

2、销售管理

 客户档案、客户关系、客户服务→订单预测→订单评审→合同评审→合同签订

→生产通知

 客户资料→客户信用→客户价格→客户交货地址→客户结算期→客户类别  销售订单→销售配货单→装箱单→销售发货单→出库单→应收款  销售发票→收款单→核销单→应收账款→应收帐龄→帐龄分析

3、生产计划管理

 资料期→款式计划→设计样板计划→工艺流程计划→IE测试计划→工时工价

计划

 备料期→中期计划→备料计划→面料计划→小样批色→大样批色→对办  生产计划→备料计划→齐料期→裁剪计划→班组状况→缝制计划→包装计划

→入库计划

 产能评估（设备/人员/效率）→订单综合评审→高级生产排期：生产单位及外

包计划

 确定物料清单（BOM）→物料需求计划

 生产排程→班组状态→物料状态→班组产能→缝制时间→裁剪配料分扎  委外生产计划

4、生产制造管理

 工单管理→工单排产→细能力评估(工时、人力、设备)→工单下达  裁床管理→麦架比例→拉布记录→裁剪明细→分扎管理→飞仔工票  缝制管理→车缝首件确认→车缝工序生产→IPQC过程检验→FQC成品检验  整烫管理→后整{洗水及清理杂线}→大烫→OQC成品检验→整烫统计→整烫

工资

 装箱管理→工单装箱配码表→包装→装箱单→成品入库单  委外生产制造控制管理

5、采购管理

 供应商资料→供应商评估→采购价格→供应商报价

 制造BOM→物料需求计划→库存展望→物料采购建议→采购计划→审批→采

购合同与采

 供应商管理→打样、报价→样品验证确认及价格审批→物料需求（总采购计划）

→可用库存与实际采购量→审批

 采购合同与采购订单→供应商送货→收货与报检→IQC验证→合格品入库→

材料付款

6、库存管理(物控、计料)

 物料需求→生产任务单→备料单→借料单→库存展望查询

 物料需求→工单→工单物料表→定额领料单→合并领料单→补料单→退料单

→物料消耗汇总

 缩水测试→放码→排唛→主料计料→发料→开裁（工飞）→IPQC检验→绣印

花→IPQC印花检验

 裁片发送车间（或外协厂）→补料→退料→盘点、安全库存管理  辅料计料→发料车间（或外协厂）

 材料库存→入库单→出库单→库存盘点→库存调整→材料库存总账  成品入库、出库  其他半成品入库、出库

7、质量控制管理

 收料质量管理→采购收货单→供应商送货→收货与报检→IQC验证→合格品

入库

 工序质量管理→车缝首件确认→车缝工序生产→IPQC过程检验→FQC成品检

验→后整

 成品质量管理→FQC成品检验→后整→大烫→OQC成品检验  出货质量管理→出货通知单→QA出货检验→交付

8、财务管理

 产品报价管理、  产品成本预估、

 各种凭证管理，出纳登记管理

 各种帐务明细监控、统计、分析、合理化措施提示（包括预警）、  自行验证、资金流管理等功能

 资金控制，应收、应付帐款管理、费用审批控制  固定资产登记管理，折旧，计提管理

9、人力资源管理

 员工档案管理  员工薪酬管理  员工调动管理  员工培训管理

10、决策支撑分析管理

 生产进度、  采购进度、

 纸样唛架进度、裁床与印绣花进度、

 车缝生产进度{工飞扫描、工序录入、实际工时/成本/效率分析}  预警与各进度的调整管理  帐务统计分析查询

 产品生产计划、制造情况查询  财务数据查询分析

11、业务流程管理

 工作业务流程定义、

 业务流表单定义  。。。。。。。。。。。。。。。。。

12、系统安全管理

 用户管理

 权限管理

 系统安全相关数据设置