促进企业发展 维护职工权益

促进企业发展 维护职工权益

---宝石集团工会上半年工作总结

2012年上半年，我们在市总工会指导下，在公司党委领导下，以“促进企业发展，维护职工权益”为主题，以“两加强、两保证、四重点、四继续”为工作内容，即加强组织和干部队伍建设，加强全体职工的思想政治工作；保证改制顺利收尾，保证企业稳定；以创争活动为重点，抓好班组建设和职工培训；以班组安全员制度为重点，抓好安全生产；以评先制度改革为重点，搞好职工激励，提高效率和效益；以节能降耗专项行动为重点，促进节支。继续开展好办实事、办好事工作；继续开展好集体合同和专项合同工作；继续开展好文体活动工作；继续开展好争创荣誉工作。对内创和谐企业，对外优化发展环境，努力为企业发展再建立新功，现将上半年工作简要总结如下：

一、加强组织和干部队伍建设，保证工会各项工作正常开展。

因企业改制，部分工会主席、职工代表离厂，调整，做好了配备、选举等工作，选举产生了3个子公司工会主席，调整了6个子公司11名公司级职工代表。

二、做好稳定工作，保证企业改革发展。

2011年底，2012年初，正是公司国有控股企业改革的关键时期，1035名职工离厂，需要做好安置工作，如政策咨询、发放补偿金、安置费、相关遗留问题处理，办理离厂手续等。同时，为留用的3000名职工指导签订新一轮集体合同。国改国控时遗留的职工稳定问题还没有完成，上半年，企业稳定任务比较繁重。公司工会会同公司党委、行政和市有关职工维权部门完成了3800名职工的改制流程，精心设计1035名职工离厂流程，在最短的时间内，办结了政策咨询、发放补偿金1.33亿元，安置费600万元，改制补贴5500万元，遗留问题得到处理，创立了石

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家庄市国有企业改制高效工作，平稳过渡的范例。

继续做好国改国控时部分职工稳定问题，积极与市国资委、市信访局、省信访局等部门联系，积极与有关职工联系，做好政策解释、上访劝返、一对一谈心、一对多座谈等工作。

三、抓住三个重点，为企业生产经营争做贡献。

1、以“创建学习型班组、争当技能型职工”活动为基础，抓好班组建设和职工培训。半年来，16个子公司所属单位继续以建立健全创争活动运行机制为抓手，即学习内容和时间的安排，学习方式的选择和与时俱进，学习效果的检查、考核、评价，以及对创争活动先进典型、后进典型的激励方法，推进创争活动深入开展。

为宣传教育职工尽快适应改制后企业发展的新形式，完成新任务，集团工会开展了“双百培训”活动，即为职工购买了中国职工教育书系41本，中国职工成长书系12本，卓越员工智慧书系9本，新编员工素质提升与职业能力修炼书系11本，中国职工文化与企业文化建设指导丛书12本，职工安全教育普及读物9本，职工健康普及教育类6本，共100本图书，利用100天时间，组织全体职工开展读书、学习、培训活动，达到转变观念，提高效率，提高效益的目的。

举办班组长培训班一期，班组长主题交流班2期。

发挥好工会宣传委员会的作用，由“创建学习型班组，向创建学习型企业拓展”进一步办好《创争手册》双月刊。

2、抓好班组安全员制度运行，实施好“监控法”开展好“安康杯”活动。

工会办联合工会劳动安全卫生委员会，集团安全环保部，定期不定期抽查各子公司，所属单位劳动安全卫生状况，抽查班组安全员制度运行情况，督促各单位实施好“监控法”确保企业安

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全生产。上半年，各单位开展“查一起事故隐患，提一条安全生产建议”两个一活动有声有色，实现了企业安全生产目标。六月份安全月期间，共评出2011年6月-2012年6月优秀安全员22名。

3、以评先制度改革为重点，搞好职工激励。

上半年，我们停止了 原年度先进工作者评比活动。按照及时有效的原则，开展了“月度职工之星”和“敬业奖”评比活动。

在条件上简化，使职工易记 ，如“月度职工之星”评比条件，主要是三条，一是遵守制度，二是完成任务，三是提出并实施合理化建议。在指标上，一是平衡，二是公开，使各子公司能够及时运用指标，表彰在生产经营各项工作中，做出突出成绩的先进职工。在程序上，把民主推荐和逐级推荐结合起来，在表彰奖励上，一是固定奖励仪式，如总经理和工会主席出席，二是提高奖励标准，按原年度先进工作者的奖励标准奖励“月度职工之星”。

“敬业奖”的评比以“月度职工之星”为基础，除一次性给予精神和物质奖励外，还和涨工资挂钩，和单位推荐参加总部优秀干部、优秀员工评选挂钩，和参评市以上五一劳动奖状、劳动模范挂钩，突出了企业核心理念“感恩做人、敬业做事”，促进了生产经营工作的开展。

四、建章立制，维护好职工合法权益。

上半年，为规范企业行为，维护职工合法权益，公司工会根据相关法律法规，结合公司实际情况，出台了《职工岗位动态管理办法》，对职工离岗、待岗、及解除劳动合同的流程进行了科学管理。比如离岗，明确了离岗条件，规范了离岗程序。比如待岗，对待岗人员实行统一管理，统一培训，对待岗人员的上岗程序、工资待遇都进行了规范。同时，在原工会委员会劳动争议调解委的基础上，成立了集团公司两级劳动争议调解委，出台了组织和工作条例，对两级调解委成员进行培训，目前，两级调解委已开始运作，受理了6人 次职工劳动争议，保证了企业劳

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动关系和谐。

五、起草新一轮集体合同和专项合同，检查好合同的执行。

针对公司重组改制后的新形势、新任务，公司工会起草了新一轮集体合同和三个专项合同。为抓好贯彻落实和公司职代会相关专门委员会联合进行检查，对发现问题进行了通报，并限时整改，维护了合同的严肃性，维护了职工的合法权益。

六、继续开展好文体活动。

组织各单位开展日常文体活动12场，参加职工2000多人次，开展集团级文体活动5次，参加职工800人次。举办了东旭集团中原区篮球预赛、全国决赛。

七、做好困难职工帮扶工作。

为34名特困职工、24名困难职工办理年检，为2名新申请市级特困职工办理特困证。从公司工会经费中拿出2万多元，用于困难职工补助。为十几名大病职工争取“一日捐”救助资金。

今年上半年，基本上按计划开展了工会工作，由于公司计量工作等原因，原定开展的“节能降耗专项行动”没有启动，需要根据变化调整后进行。由于公司今年对外投资较大，现金流较紧张，没有按时拨缴工会经费，已在积极与行政协商。下半年，在市总领导下，在公司党委领导下， 继续努力工作，全面完成年度规划任务。

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