分部开工报告ZB1(标志)

2013年张家口市普通干线公路大中修工程

ZB1 标段

分部工程开工报告

施工单位：沽源县交通运输局公路管理站 施工段落：K25+803—K35+303 单位工程名称：2013年张家口市普通干线公路大中修工程

开工日期：二0一三年七月八日 填报日期：二0一三年七月六日

2013年张家口市普通干线公路大中修工程

分部工程开工申请报告

监理单位：张家口市路桥工程监理咨询有限责任公司 合同号：ZB1

承包单位：沽源县交通运输局公路管理站 编 号： 致：监理工程师 工程项目名称：2013年张家口市普通干线公路大中修工程 工程范围：K25+803—K35+303 标志工程 项目负责人：胡志瑞 计划开工日期：2013年7月8日 项目总工：张俊富 计划完工日期：2013年8月31日 本项目已按招标文件要求作好开工准备，现申请开工，请批复。 附件： 1.详细的施工组织设计 2.《人员进场情况一览表》 3.《机械进场情况一览表》 4.《材料进场情况一览表》 5.试验资料 6.其它 承包人签字： 日期： 监理工程师意见： 日期：

2013年张家口市普通干线公路大中修工程

分部开工报告批复单

监理单位：张家口市路桥工程监理咨询有限责任公司 合同号：ZB1 承包单位：沽源县交通运输局公路管理站 编 号：

致：监理工程师 工程项名目称：：2013年张家口市普通干线公路大中修工程 审核意见： 监理组长签字： 日期： 收件人签字： 收件日期：

2013年张家口市普通干线公路大中修工程

工程进场人员报验单

监理单位：张家口市路桥工程监理咨询有限责任公司 合同号：ZB1

承包单位：沽源县交通运输局公路管理站 编 号： 致:监理工程师 根据要求我们已完成下列施工人员进场工作，请系验收。 承包人签字： 日期： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 姓 名 胡志瑞 张俊富 崔 英 郭志纯 王文成 任树林 高 宝 张 旭 性别 男 男 男 女 男 男 男 男 任 职 项目经理 项目总工 质检工程师 实验工程师 施工计划、计量工程师 测量工程师 路面工程师 财务负责人 与标书符合程度 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 变动情况 无 无 无 无 无 无 无 无 备注 收件日期： 收件人签字： 查验结果： 监理工程师签字： 日期：

2013年张家口市普通干线公路大中修工程

进场材料报验单

监理单位：张家口市路桥工程监理咨询有限责任公司 合同号：ZB1 承包单位：沽源县交通运输局公路管理站 编 号： 致:监理工程师 根据要求我们已完成下列原材料进场工作，请系验收。 承包人签字： 日期： 材料名称： 材料来源产地： 材料规格： 用途：（用在何工程或部位） 取样地点 承包日期 商试试验结果 验： 反光膜 合肥中铁 百瑞德 二级 （高强级） 水泥 宣化金隅 石料 马家湾 碎石厂 5-10cm碎石 石料 马家湾 碎石厂 1-3cm碎石 P.c32.5 标杆标志\\基础 2013.7.6 标志 标杆标志\\基础 标杆标志\\基础 合格 34Mpa 合格 合格 收件日期： 收件人签字： 查验结果： 监理工程师签字： 日期： 2013年张家口市普通干线公路大中修工程

进场材料报验单

监理单位：张家口市路桥工程监理咨询有限责任公司 合同号：ZB1 承包单位：沽源县交通运输局公路管理站 编 号： 致:监理工程师 根据要求我们已完成下列施工机械进场工作，请系验收。 承包人签字： 日期： 额定功率规格型号 或容量或吨位 12 序号 设备名称 进场日期 技术应用数量 状况 时间 1 2 3 4 5 6 7 吊车 升降车 货运车 电焊机 磨光机 电气焊 切割机 2013.7 2013.7 2013.7 2013.7 2013.7 2013.7 2013.7 良好 良好 良好 1 1 2 1 1 1 1 良好 良好 良好 良好 收件日期： 收件人签字： 查验结果： 监理工程师签字： 日期：

承包人组织机构框图

监理单位：张家口市路桥工程监理咨询有限责任公司 合同号：ZB1 承包单位：沽源县交通运输局公路管理站 编 号：

以框图方式表示。 项目经理—胡志瑞 项目总工—张俊富 技术负责人--张俊富 财务负责人--张 旭 质检工程师崔 实验工程师郭志纯计量工程师王文成测量工程师任树林 — — — — 英 说明 本图为2013年张家口市普通干线公路大中修工程--标志工程组织结构框图 注：1、列明经理部组织机构。

2、各科室主要人员姓名及岗位。

一、总体施工组织布置及规划

1.1 施工组织布置

为确保工程的质量和进度目标顺利实现，我公司将选派能力强、经验多的工程技术人员、工程管理人员及技术工人组成项目部组织施工。项目经理对企业法人和业主负责，且全权处理本工程中的一切事务，负责协调指挥项目部各部门的各项工作。项目部各部门在项目经理的领导下，各司其职，互相协调，共同完成本次施工任务。项目部将按照最优工程的质量标准及工期目标、环保目标、安全目标组织施工。 1.2 施工总体规划

我们将按合同工期和业主要求，经总监办批复后准时进入施工现场。进入现场后，如能连续施工，我们将保证按计划完工。本项目施工是我公司的重点计划项目，在人员和设备准备上不存在疑难问题，故在此设计中不做过多论述。但是，在材料准备上必须提早动手，我公司将根据市场价格、产品质量、生产厂家信誉，来选择工程所用原料，如果业主、监理另有安排，应在监理工程师签发开工令的前21-14天书面通知我们。 二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

本工程属于专业性较强的工程，而我公司是一个实力雄厚及有多年施工各级公路交通安全设施工程经验的单位，故工程在施工上不存在多大困难。但从本工程特点来看，很可能会边通行边施工，这就会给施工带来不利影响，因此要强化以下几方面的管理： 1在施工前首先与业主及有关部门取得联系，按要求足量设置必要的临时施工标志，起到过往驾驶员的警觉，确保施工路段交通畅通。

2专门设立保畅小组，派具有丰富保畅经验的人员现场管理并指挥来往车辆，避免塞车现象的发生。

3保持施工现场的清洁，材料在运输时加以包封覆盖，防止沿途撒漏，避免影响通车。 标志的施工方案

标志工程施工工艺流程

交工验收

整理资料 全面自检 图案 文字 颜色 形状颜色 度 厚度 立柱长度 立柱厚度 法兰厚度 横梁长度 放样 材料检验 反光膜粘贴 钢结构 基础施工 加工工艺 标志 开挖 砂 石 水泥 焊接 镀锌 浇注 配比试验 反光膜粘贴立柱垂直度 安装 板面高度 （1）、基础施工方法

1.1按照设计图的规定，结合地形地貌，选定准确合适的位置施工放样，编号记录后报请监理工程师确认。

1.2监理工程师检验合格后，方可开挖基坑，其开挖尺寸应满足基础砼的设计几何尺寸，基坑成形后经自检报请监理工程师现场检测确认。

1.3支模布筋，要符合设计要求，采取现场绑扎牢固，几何尺寸准确，模板接缝严密，预埋件位置准确。

1.4砼浇注前，原材料必须经试验合格，按试验确定的且经监理工程师同意的配合比，采用场拌法拌和，用砼运输车运到施工现场浇注。浇注现场设有防污染路面措施。浇注砼过程中，要用插入式震捣棒分层捣实，并随时注意校正预埋件的位置，使之准确定位。砼初凝前，对其顶端平面采用手工摸平，预埋件清理干净，必要时涂油脂保护。

1.5砼浇注后，按规范进行养生，使之达到设计强度。拆模时间应不少于砼浇注后48小时，拆模后及时修整，并分层回填基坑，分层夯实。

1.6现场作业全部结束后，要全面清理遗弃废物，运至规定场地，做到清地干净。 （2）、标志制作及安装方法

2.1底板制作：铝合金标志板的制作，按不同标志板面尺寸规格，首先绘制出板面图纸设计（指大于1.2米的标志板）。几何尺寸不同制作工序设备也采用对应手段加工，凡圆形（禁令）三角形（警告）标志，用本公司专用设备成型。凡矩形、菱形等指路、分合流标志，用机械剪切、拆边机弯边。凡直径小于200毫米的，以冲床压制，所有标志板应在工作台面上组接定位（滑槽、边框等）附件钻扩通孔，最后紧固成型。

2.2板面处理：为了净化标志表面，采用化学处理和人工脱脂清洗法。铆镀头用解磨机磨削、抛光机打磨平整，平面偏差在0.15～0.25毫米（15微米许），表面处理后进行全过程质检，做到尺寸达标，板面平整，铆固牢实，焊接严密，大面积板块装好加固支撑杆件和移位支架，再进行最终检验，二次清洗干燥后，交下道工序施工。

2.3反光膜贴制：采用玻璃微珠型反光膜，在下料和丝印时注意定向箭头，使其呈水平和垂直状态，以发挥反光效果；大于1.2米宽的幅面，反光膜对接时按上叠下方式接缝；贴制图文字符后应用柔和溶剂清洗残留胶，用刀片割削毛边，处理工艺缺陷后交成品检验工程师进行出厂前检验，每件标志检验合格后贴上合格证。

2.4钢构件--标志钢管立柱、门式支架及金属连接附件的制作多为组焊件，采用电弧焊接，以GB/T12605-90国际技术标准施焊。加筋底座和预埋底座与立柱钢管成90度，焊缝与板厚相等。除管帽分段焊接外，其余均为沿缝全弧焊，并保证竖直度。抱箍底衬等坚固件连

接件用专用模具热冲制成，而后进行首件检验。监理工程师检查合格后，按要求进行热浸镀锌，安装前对弯曲、竖直、镀层进行质检合格后安装。

三、 工期保证体系及保证措施

1、工期保障措施

（1）、健全施工组织机构，加强内部管理，科学地编制施工组织设计，合理配置劳动力、施工机具，保证充足的资金，均衡生产、理顺环节。避免窝工、停工及误工现象。

（2）、加强职工教育工作，使全体参建人员牢固树立工期观念，让确保工期的思想贯穿于施工的各个环节。抓住关键工序。关键工序进度的快慢直接影响着整个工程的进度，本工程的关键工序是标志的混凝土浇筑和标线的放样打线,为此需投入足够的设备力量和技术力量，确保关键工序进度。

（3）、按照合同规定的开工日期开工，严格计划管理。项目经理部每周应根据计划完成情况，及时修改计划，决定人员和设备的调整，必要时随时增加人员、机械力量，确保总工期。经常性检查计划的落实情况，将计划落实到每一天、每个人、每一工序。本工程按流水作业法施工，各个工序相隔一定时间依次投入施工，相同工序依次进行，不同工序项目平行进行，交叉施工。

（4）、严格执行施工规范，按施工文件和验收的标准施工，保证工程质量，避免返工现象。

（5）、做好产品供应及后勤工作。利用公司强大的资金实力，尽早安排产品制作加工，与生产部及制作车间签订责任状，保证产品按期到位；做好员工的生活后勤服务，使员工无后顾之忧。

（6）、主动搞好做好与其他施工单位交叉施工和当地政府的协调工作，相互配合，相互合作，及时处理好地方矛盾，搞好群众关系，克服一切不理利因素，保证施工的顺利进行。并在监理工程师同意的条件下，施工做到“见缝插针”，那里有工作面，就在那里开

工。

（7）、明确施工人员的岗位责任，严格实行工期奖惩制度，调动员工的劳动积极性，对按时保质保量完成任务的给予奖励，反之处以重罚并限期赶上确保工程连续施工。

（8）、对可能影响工程进度的不确定性因素，应尽早预测并及时采取对策。交工验收，编制交工验收资料。

2、缺陷责任期内的维护:

在缺陷责任期和保修期内，我公司将派员对施工路段进行回访，主动巡查可能发生的质量缺陷，并及时修复和维护。对业主提出的质量缺陷修正指令，随叫随到，达到业主要求。

四、 工程质量管理体系及保证措施

1、质量保证体系

（1）、本企业具有多年从事交通安全设施的施工经验，在传统的质量管理上具有较规范的动作方式。多年来，企业一直奉行“质量第一”为企业的生命，以创名牌求精品满足顾客的要求，在市内外赢得了一片市场，并获得了社会各界的广泛赞誉，为了更好地提高企业的管理水平，增强市场竞争力。公司按ISO9001质量体系进行控制，进一步建立和健全了质量保证体系，提出了“以科技求发展，以质量占市场，以诚信赢用户”的质量方针和质量目标，明确了各级机构及各类人员岗位的职责，规定了企业的活动准则，使企业的管理趋向标准化、规范化、程序化，从而保证了工程实物质量的稳步提高。项目经理作为企业质量体系三级管理机构的基础，承担着体系各要素的具体实施工作，对此我企业进行了详细的质量策划，制定项目质量体系，进一步完善企业质量体系，使其在项目上具有更强的操作性，确保以预防为主，全过程控制的思想在项目中得以真正贯彻。

（2）、质量体系框图：

项目经理 总工程师 标志施工队 标线施工队 质检科 实验室 技术科 材料设备科

2、质量保证措施

（1）、成立以项目经理为首的质量保证小组，健全项目经理负责制，开工前，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，在工程技术部门设置专门的质检员，尊重和服从监理工程师的指令，严格执行“三检制度”，认真开展自检、互检和专职质量检查的制度。

（2）、建立严格的工程质量保证制度，严格执行三级检查制度，上一道工序未交接验收，决不允许进入下一道工序的施工。如发现有质量问题或隐患，及时补救，避免质量事故的发生。

（3）、严格执行图纸、技术交底制度，使施工人员在按图施工过程中，明确知道本工序的设计与规范要求；关键性项目，在施工前必须有切实可行的施工技术方案，杜绝盲目和随意施工。

（4）、施工过程中，在树立质量意识，定人定岗的前提下，实行全员管理，层层落实质量责任制，做到“人人管质量，质量系人人”；严格按质保体系落实岗位责任制，从项目经理部到施工作业队都有明确的分工，保证层层有人把关、道道工序有人负责。

（5）、严格自检、报验制度，狠抓每一道环节；严格内部资料制度，健全原始资料的

管理制度，做好原始记录；加强技术资料的管理工作，确保资料准确、齐全，整理及时。

（6）、严把材料采购关。加强对原材料的前期试验、检测，用于本工程的所有材料全部经过严格的检测，杜绝不合格材料进入工地现场，未经试验的材料坚决不予使用。

（7）、测量仪器和试验仪器等定期校正、标定制度，保证数据的准确性。 （8）、质量创优工作计划

为实现本项目“确保优良工程，争创优质工程”的质量总体目标，特制定质量创优工作计划如下：

a、目标明确

进场后所有项目管理人员、技术人员和施工人员都必须明确、牢记本项目的质量总体目标“确保优良工程，争创优质工程”，并把“优质”的指标量化、细化到每个分项工程、每道工序，责任落实到每个施工队、作业班组及有关技术、质检人员。

b、组织保证

项目部成立“质量创优领导小组”，完善质量创优管理网络，各施工队建立质量管理小组。

c、制度保证

①落实“创优”工作岗位责任制，明确各级质量管理； ②建立完善工程质量保证制度，严格内部自检、验收程序； ③推行目标考核和目标管理，明确质量奖惩制度。 d、措施保证

①制定创优质工程措施，并具体细化到各关键工序、各施工作业小组； ②推行标准化作业，抓规范施工管理；

③加强源头控制，特别是加强对进场原材料和产成品的检测和验收，不符合

优质要求的产品绝不允许进场；

④科学合理安排施工进度，绝不允许以牺牲质量为代价追求进度 e、经济保证

对下属施工队实行优质优薪、优质优酬的激励措施。对在工序质量检测中出现质量不能达到优质标准的，第一次警告，并督促整改，对整改不力的或第二次出现重犯的，停工整顿，直到清除出场；对各级质量管理人员实行质量指标奖

五、 安全生产管理体系及保证措施

（一）、安全生产

安全生产是关系到职工生命和国家财产的大事，更是工程得以顺利实施的重要保证。在本工程施工过程中，我们将严格遵守国务院颁布实施的《建设工程安全生产管理条例》及其它相关安全生产法规。具体措施如下：

1.施工期间，必须遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产条例》及有关安全世界、环保、卫生等方面的法规和规范，工程实施过程中需执行《公路工程国内招标文件范本（2003）》有关安全的有求，严格按照《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）施工。

2.利用各种宣传工具，采取多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化全员安全意识，健全安全保证体系，使安全管理制度化、教育经常化。

3.各级领导在下达生产任务时，将同时下达安全技术措施，检查工作时，必须同时总结安全技术措施执行情况，总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。

4.认真坚持执行定期安全教育，安全检查制度，设立安全监督岗，要支持和发挥群众安全人员作用，对发现的事故隐患和危及人身安全的事项，要立即处理，作出记录，限期改正，落实到人。密切和当地公安部门保持联系，防盗、防损、防火。

5.工地修建的临时房，架设的动力照明线路及各种工地设施都必须符合防火、防水、防触电、防雷霹、防爆的要求，配备足够的消防设施，安装避雷设备。

6.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善

安全生产管理制度，人员到位，责任到人。

7.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工观场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。

8.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册。特种工种须经专业培训，持证上岗。

9.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。

10.施工现场必须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。

(1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库、易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。

(2)供电线路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免妨碍作业和交通。

(3)火工产品、高压气瓶等易爆物品的使用和管理必须遵守国家有关规定，接受当地公安部门的指导、管理。火工产品的运输存放必须报当地公安部门批准。

(4)高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，特殊情况下使用安全带。

11.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的“三违”行为。

12.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。 13.施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。

14.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。特殊情况下，在河床上建有营区及堆放建筑材料的要增设必要的安全防洪措施。

15.施工单位的弃土场要严格按照水土保持设计要求进行及时处理，防止弃土滑坡、冲淤农田、堵塞河道。

16.项目法人对各施工标段的安全生产应经常检查，对存在事故隐患的必须停工整改。 17.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或者重大经济损失的，施工单位必须按规定及时向项目法人及有关部门报告。

18.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，项目法人必须在事故发生2小时内报省级交通主管部门和交通部，并在12小时内，报出《公路工程重大事故快报》。

19.项目法人选择施工企业时，必须注重施工企业安全生产方面的素质，在招标文件及施工合同中，应注明对施工企业的安全生产要求。

项目法人在与监理单位签订的合同中，应明确监理单位对施工现场安全生产的职责和义务。

20.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务。

建立如下图所示的安全保证体系：

（二、）安全文明施工保证措施

1、认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》及“建设单位负责，施工单位实施，地方政府监督”的文明施工原则;由建设单位项目管理组牵头，建立三方共同参与的文明施工管理小组，负责日常管理协调工作。认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前与建设单位签订《文明施工责任协议书》，明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。 2、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致，“方便人民生活，有利于发展生产、保护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民服务的宗旨,搞好工程建设中的文明施工。本单位各级领导从抓文明施工着手，制定文明施工管理措施，提高施工人员职业道德和文明施工意识;严格履行合同，遵守承诺，树立良好的信誉。 3、推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。按基本建设程序办事，服从建设单位领导，主动配合监理工程师的工作;按工艺标准施工，做到标准化作业，项目主管工程师制定补充标准和企业内控标准，使工程质量真正做到内实外美。 4、施工现场设置鲜明标牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号、责任划分、形象进度、质量目标等，并负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员及施工人员在施工现场佩戴胸卡。

标志队标线队综合队 财务部 安全领导小组 安排、检查、评比、奖惩 各个部门 检查 反馈 5、施工场地统一规划布置，严格按施工总平面布置图设置各项临时设施，大宗材料、成品、半成品和机具设备的堆放，严格禁止侵占道路及安全防护设施。施工材料堆放整齐，各种不同类型物资材料按照ISO9002标准正确标识，场区内管线布置整齐、清洁。 6、施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等(包括土方)做到有序堆放，不侵占车行道、人行道。施工中要加强对各种地下管线的保护。加强施工现场管理工作，做到工完料净场地清。

7、施工机械按照规定的位置和线路设置，施工机械进场前经过安全检查合格后再使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。 六、环境保护体系及保证措施 6.1环境保护施工后期的场地恢复措施

施工期间，随时保持现场整洁，施工装备和材料、设备应整齐妥善存放和贮存，废料、垃圾与不再需要的临时设施应及时从现场清除，拆除并运走。施工机械的使用与操作，应不使路基、路面、结构物、邻近的公用设施，财产或其它公路受到损伤、损坏或造成污染。听从监理和业主的指挥与要求，在穿插作业时和其它施工队和睦协调施工，共同完成施工任务。严格遵守纪律，不与其它施工队和当地居民发生冲突与矛盾。 6.2措施

6.2.1工地的门头、大门、旗杆统一标准。

6.2.2区域分布。施工原材料要规划整齐堆放，并采取安全保卫措施，施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

6.2.3安全标志。施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志。

6.2.4设置工程项目、建设单位、设计单位和施工单位的名称牌，并标明开工日期和完工日期，公布举报电话。

6.2.5合理安排施工顺序及施工时间，严格控制噪音，做到夜间施工不扰民。 七、文明施工体系及保证措施

在施工期间，首先对施工全员进行思想教育，加强质量、安全知识的岗位培训，听从指挥，严禁违章作业，文明上岗，做到科学管理，文明施工。施工时应随时保持现场整洁，施工装备和材料、设备应整齐妥善存放和贮存，废料、垃圾与不再需要的临时设施应及时从现场清除，拆除并运走。施工机械的使用与操作，应不使路基、路面、结构物、邻近的

公用设施，财产或其它公路受到损伤、损坏或造成污染。听从监理和业主的指挥与要求，在穿插作业时和其它施工队和睦协调施工，共同完成施工任务。严格遵守纪律，不与其它施工队和当地居民发生冲突与矛盾。 7.1工地的门头、大门、旗杆统一标准。

7.2区域分布。施工原材料要规划整齐堆放，并采取安全保卫措施，施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

7.3安全标志。施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志。

7.4设置工程项目、建设单位、设计单位和施工单位的名称牌，并标明开工日期和完工日期，公布举报电话。

7.5合理安排施工顺序及施工时间，严格控制噪音，做到夜间施工不扰民。

八、项目风险预测与防范，事故应急预案

公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：

现场第一发现人→现场值班人员→现场应急救援小组组长→公司值班人员→公司生产安全事故应急救援小组→向上级部门报告。

生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序： 现场发现人：向现场值班人员报告

现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。

现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往附近医院。 公司值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况

公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实并上报上级部门。 九、其他应说明的事项 9.1雇工权益保证措施

9.1.1加强对雇工劳动合同的管理，与每一位雇工签订劳动合同，半向劳动保障部门备案。劳动合同中明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。

9.1.2建立健全雇工工资支付监控制度，对项目部下属施工队伍工资支付情况进行有效监督。财务要认真执行财经纪律等有关规定，按工作进度及时做好结算工作，严把结算手续

关，做好生活服务等工作。为雇工建立工资台账，做到一人一账。预备充足的资金，保证全体职工和雇工工资按时足额发放，保证生活物资供应工作，解决他们的后顾之忧。 9.2劳动保护措施

工程施工期间，对所有职工及班组，提供全部安全防护设备和劳保装备，以保护职工的生命健康和公共安全。配备手提式灭火器，放在现场合适的位置和车辆上。对职工和雇工的后勤保障要达到国家或地方规定的标准。发生自然灾害、事故或其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全时，要紧急处理。实行劳动者综合计算工时，每日工作时间不超过八小时，对实行计件工作的，要根据八小时工作制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。通过各种途径，采取各种措施，组织职工培训，开发劳动者技能，提高劳动者安全素质。