水电管理工作计划(共7页)

水电管理工作计划

篇一：水电管理科工作计划

水电管理科工作计划

1.加强水电工值班，及时对故障进行维修。

2.逐步完善水电管理制度，强化、规范水电服务，不断提高服务水平。

3.加强监督检查，持续抓好用水用电安全工作。

4.认真配合做好配电增容工作。

5.多渠道、多方面加强员工的培训教育，不断提高员工的素质和服务水平。

篇二：水电管理员工作计划

水电管理员工作计划

丁雄伟

本学期我要在学校工作计划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增强自己的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教育教学的服务保障工作,使自己思想觉悟提高,工作作风过硬,确保自己工作更上一层楼。特制定以下工作计划。

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1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习法规,学习教育教学理论,提高自己的自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,

树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。

3、水电管理工作是学校管理的一个重要组成部分,水电管理工作是繁琐而又平凡的工作,但搞的好坏将影响到整个学校教学工作的发展,使自己认识到总务工作是学校工作的基本保障。

4、树立后勤工作为教学第一线服务的思想,进一步改进自己的工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见，遇事能做的,随时处理,不拖拉.

5、进一步加强水电管理,提高水电维修的业务水平,要规范操作,增强责任感,加大检查力度,确保水电安全运转。坚持每日巡查不少于1次,认真记录每日巡查维修情况,并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,配合学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力,教育全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。有故障时自己要随叫随到,发现问题及时处理。

6、服从组织和领导的安排，配合总务处做好其他各项工作，力争使我校的总务后勤工

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作服务教学，服务师生。

20xx、3、1

水电管理员工作计划

20xx——20xx学年度第二学期

丁雄伟

篇三：物业水电部门工作计划文档

雨花家园水电部门工作计划

工作计划如下：

第一、明确水电部门员工的责任区域分工

1、小区日常维修方面：

瞿洪亮负责小区所有门面

尹立斌负责松月苑、和雅苑

陈国华负责水木苑、承雨阁

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孙 品负责颐景苑、润花阁

2、每月10号对小区的电表抄录一次（两天时间），职责分工如

下：

瞿洪亮负责小区所有门面

尹立斌负责松月苑、和雅苑

陈国华负责承雨阁、润花阁

孙 品负责水木苑、颐景苑

注：每月的电表抄录，要将电表的缺失、损坏以及偷电情况

记录下来。如：每日抄录小区总用电量，以便核算公用

电量，同时建立相应的资料台账。

第二、推进水电部门维修服务标准化

1、接到办公室报来的维修任务，责任人无正当理由下，必须半小

时内到场，积极完成维修服务任务，做到小修不过夜，大修不

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超过一周；

2、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。为保证设备、

实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部

门档案管理，同时水电部门在日常公共部位维修完后，必须做

好相关工作记录；

3、到业主家上门服务时，必须凭派工单上门，且维修服务完成后

要征求业主意见和签字。 4、为了保证水电部门的人员合理调动，提高工作效率，确保小

区设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展，能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场，排除故障，特制定水电

值班管理规定

A、水电部值班员人员必须配备必要的通讯工具，任何时候必须保证通讯工具的

畅通。 B、水电 值班室设在小区配电房，由工程部主管负责安排值班人员

C、值班人员应坚守岗位，做好设备故障情况的登记和及时完成值班时间内的维

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修任务。

D、根据维修任务，分清轻重缓急，合理安排任务、机具、材料，并组织实施。

E、未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主管、小区主任，以便安

排人员抢修。

F、遇突发性事故应及时跟办公室人员取得联系，办公室人员应迅速向主管和主

任汇报，以便及时组织抢修，维修人员接到指令后，及时赴现场处理事故，使

损失减至最小。

5、维修完毕后，告知办公室，同时在办公室人员跟踪下，配合办

公室以保证维修效果。

注：以上五点标准将纳入员工的绩效考核当中去

第三、组织人员对小区的水电管道进行一次彻底的盘查。由于公司在

接手雨花家园时，小区水电管道网结构图缺失，在以往的水电

维修时，我们员工只能凭着经验去寻找相关开关及阀门，缺乏

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科学性，对水电维修带来很大的困难，具体时间经物业管理处

研究后决定。

第四、做好小区的公共设备设施进行维护保养，确保小区日常生活正

常进行，以小区水泵为例：

1、生活水泵每周进行一次一般性检查保养，每半年进行一次

全面保养

3、排污泵每半年进行一次全面保养。

4、水泵保养时应把与泵体相连的5米范围内的阀门、压力表、

管道等随泵同时保养。 5、泵体的保养：

A、检查泵体应无破损、铭牌完好、水流方向指示明确清晰、外观

整洁。

B、补充润滑油，若油质变色，有杂质，应予更换

C、检查盘根密封情况，若有漏水应增加或更换石棉绳填料。

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D、联轴器的联接螺丝和橡胶圈若有损坏应予更换。

E、紧固机座螺丝并防锈处理。

F、生活水泵因运转频繁，每年应拆开联轴器两端轴承进行清洗或 更换。

注：计划本月底对承雨阁、38栋水泵进行保养维修。 实施维护保养工作时，分日常维护保养和定期维护保养。

1、日常维护保养：要求管理处运行人员对设备进行外观检查、

加油，按操作规程进行操作，定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中是否有异声、振动、异味、超载等现象，做好设备及环境清洁，特别是周未或节假日更应注意。

2、设备的定期维护保养：以管理处为主、维修人员协助。有

计划地将设备停止运行进行维护保养，需要对设备进行部分解体，并做好以下几项工作：

a、对内外彻底清扫、擦洗、疏通；

b、检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况；

c、调正配合间隙；

d、检查安全装置；

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e、检查润滑油系统油路和油过滤器是否堵塞；

f、清洁油箱、检查油位指示器，换油；

g、检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常；

第五、加强水电部门管理，提高部门员工素质，开展培训，强化

学习，提高业务技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习（如:物业管理内容的培训、

物业管理法律法规方面的培训等），取长补短，提高水电部门整体队伍的服务水平。