保洁员工考核及奖惩制度 版本： 0 第 1 页， 共 3页 保洁员工考核及奖惩制度 1。目的
加强保洁员工考核管理,确保奖惩分明. 2。适用范围
适用于各管理处保洁员工的考核及奖惩管理. 3。考核制度
管理处环境主管每月底根据四方面的工作记录(，、清洁班长每日工作记录及检查记录;，、环境主管每日清洁检查记录;；、管理处经理的抽查和周检记录;,、有关保洁方面的投诉记录），并参照各项考核内容及标准，对每一位保洁员进行考核评分，考核评分内容有六项(，、工作质量；,、工作态度;；、工作纪律;,、工作技能；，仪容仪表;，特殊加分）,前五项严格按相关质量程序文件标准执行考核，第六项由清洁班长、环境主管根据员工当月突出工作表现提出建议,交管理处经理审批.考核评分及相关内容填入《月工作考核评分表》中。
4.奖惩制度
保洁员每月的工作考评按分值分为：优(100分以上）、良(95分—100分)、一般（90-95分）、较差（85分-90分）、差（85分以下）。
4.1奖励
4.1.1当月考评分达优秀的保洁员管理处给予通报表扬。 4.1。2一年连续五次考评为“优”的保洁员工资晋升一级。 4.1.3一年中有8次考评为“优”的保洁员年终奖为一等奖。
4。1.4一年中10次考评为“良\"的保洁员年终奖为二等奖。
4.1.5一年中多次考评为“优”获通报表扬的保洁员可参加管理处年度最佳员工的评
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第 2 页, 共 3页 选，对有管理能力者，可报请公司批准给予提拔晋升。 4。2处罚
4.2.1当月考评为“差”的保洁员，管理处处予通报批评.
4.2。2连续三个月考评为“差”的保洁员已转正的降为试用，未转正的辞退。 4。2。3连续三个月被考评为“较差”的保洁员工资降一级.
4.2.4连续半年都被评为“较差”的保洁员处予辞退. 5.记录
保洁员工的月工作考核评分由环境主管记录于《月工作考核评分表》中，《月工作考核评分表》由部门兼职资料员保存至员工离职后一年。
6.附件
《月工作考核评分表》 月工作考核评分表
姓名:______职务：______ ____年____月____日至____月____日 总得分:______
考核内容及标准分值 扣分及原因 得分 1、工作质量（30分） 2、工作态度（20分） 3、劳动纪律(15分) 4、工作技能(20分) 5、仪容仪表（15分）
加分及原因 批准人 6、特殊加分（1—20分) 拟制: 审批:
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