安全生产的目标管理制度
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xxx有限公司
年 月
1 目的
为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标、达到安全生产的目的,特制订安全生产目标管理制度。
2 适用范围
本制度适用于xxx公司全体员工。
3 安全生产目标的制订
3.1总经理负责组织制定本公司的安全生产总体目标和年度安全生产目标。 3.2总体目标和年度安全生产目标由安全生产管理委员会审议通过经总经理批准后发布实施。
3.3公司安全生产目标应根据国家、地方行业法律法规标准的要求以及上级公司的目标要求,结合本公司实际情况制定,内容包括:
a.工伤事故的次数和伤亡程度指标 b.安全投入指标 c.过程监控和现场检查率 d.安全事故会议召开率 e.安全教育培训落实率 f.安全隐患整改落实率 g.安全生产管理目标达标率 h.特种作业持证上岗率 i.特种设备使用检验合格率 j.职业病发病率 k.用电安全事故率 l.火灾事故率
m.责任人安全会议参加率
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4 安全生产目标的分解
4.1行政部依据年度安全生产目标,负责各职能部门安全生产目标的分解工作。
4.2各职能部门负责人组织部门内年度安全生产目标分解工作。
4.3行政部组织公司经理、各部门、车间主任安全责任书的签订工作。 4.4各部室、车间主任负责各部门员工安全责任书签订工作。 4.5安全生产分解目标得到总经理签字批准后方可实施。
5 安全生产目标的实施
各职能部门应根据安全生产目标制定实施计划,行政部负责收集汇总并形成公司实施计划,报堆场经理签字审批,经批准后方可实施,堆场经理为其实施提供资源、财力资源、物力资源及技术资源,以确保安全生产目标的实施。
6 安全生产目标的考核
公司安委会每年对安全生产目标进行一次考核,考核时间设在每年12月份,届时考核结束后会将考核结果进行公布。考核办法依照《安全生产目标考核办法》执行。
7 安全生产目标的评审与修订
每年年底安全生产管理机构对安全生产目标进行考核后,依据考核结果对安全生产目标的适应性进行分析与评审;当公司内外部条件发生较大变化时也要对安全生产目标进行重新评审,评审后当发现其不适用时应对安全生产目标进行修订。
8相关文件
8.1《安全生产目标考核办法》
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