培训学校薪酬与绩效考核建议方案

培训学校薪酬与绩效考核建议方案

项目名称 建议内容 关于教师基本课时 建议每天以4课时作为基本课时，每周按6天计算，每月按四周计算，即每月应上课时数为：4课时/天*6天/周*4周/月=96课时 A、教职工每月要是能做到不迟到，不早退，不请假，不矿工，称之为全勤，那么建议对全勤者进行奖励，奖励金额控制在30-50元； B、如果出现迟到或早退，建议按分钟或次数进行惩罚，如果按分钟，建关于教职工考勤 议1元/分钟，如果按次数，建议5元/次； C、如果出现请假，建议扣除当日工资； D、如果出现矿工，建议按其工资的2-3倍处罚。 1、教学质量评定分为四个等级，分别为：满意、基本满意、一般、不满意。评定标准主要从两方面进行考核：A、学生对老师教学质量的调查表；B、学校相关负责人或专员不定期亲自听课的考核。 关于教学质量问题 2、考核出来以后，须进行适当奖励，如果被评定为满意的，建议奖励100元；如果被评定为基本满意的，建议奖励80元；如果被评定为一般的，没有任何奖励，被评定为不满意，扣100元。 关于课时补贴 假设学校对老师所定的基本课时为96课时/月，那么超出的课时建议按以下标准进行补贴：按5-8元/课时； 因学校实行的是一人多职，一职多人的管理模式，故会出现某个人会做关于职务补贴 好几件工作，因些建议在职务补贴上列出一个标准，以便提高教职工的积极性。建议补贴标准为：主要职务（如：校长）：按300-500元/月补贴；一般职务的（如：既做老师，也做招生）：按150元/月补贴。 学校将设立年度收入目标，如果达成目标，建议按照达成的程度进行奖关于目标达成奖励 励，建议奖励标准如下： 1

K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 A、完全/超额达成：建议拿出利润的10%对学校各成员进行奖励； B、达成80%以上：建议拿出利润的5%对学校各成员进行奖励； C、达成80%以下：不给予任何奖励。 工龄奖是指每年年终的时候对与学校一起奋斗的教职工们的辛苦的回报。建议工龄奖按工作年限进行发放，发放金额建议30-50元/月。比如：某关于工龄奖的发放 个员工在创新工作2年，那么他的工龄奖为： 30元/月*12个月/年*2年=720元。 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的

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