业务人员考核表

业务人员考核表

姓名：

部门：

岗位：

考评日期：

评价尺度 优 良 中 可 差 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言 管 理 B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 监 督 C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130分以上 B：130~100分 C：100~72分 D：72分以下 3考核者意见: _____________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 评价因素 成 果 对评价期间工作成绩的评价要点 计划 实际完成 完成计划% A.总产值（万） 业 务 B.利润（万） 成 绩 C.费用（万） D.新增客户数 A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 业 务 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 活 动 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作

以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评语 决定该员工: [ ]转正：在_____任______职 [ ]升职至_______任________ 考 核 [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ 结 果 [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期： 年 月 日 总经理核准 总经理签字：_____________ 日期： 年 月 日

面谈记录表

姓 名 用表提要 评分项目 5 仪容 礼貌 精神 极 佳 态度 整洁 衣着 极 佳 体格、健康 特 强 领悟、反应 对其工作各方面及有关事项之的解 所具经历与本公司的配合程度 前来本公司服务的意志 尚 了 解 尚 配 合 普 通 平 平 充分了解 很 了 很 部分了解 极少了解 优 秀 平 平 稍 慢 极 劣 4 佳 佳 3 平 实 普 通 2 1 略 差 极 差 应征项目 请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。 配 分 稍 差 极 差 极 配 合 配 合 未尽配合 未能配合 极 坚 定 坚 定 好 犹 疑 极 低 区分 极 佳 外 文 能 力 英文 日文 总 评

略 通 不 懂 □ 拟予试用 面谈人： □ 列入考虑 □ 不予考虑 日期： 月 日