化工设计通讯 工艺与设备 Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ａｎｄ Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ Ｃｈｅｍｉｃａｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｄｅｓｉｇｎ Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ 第４４卷第５期 ２０１８年５月 煤矿机电设备安全生产中精细化管理的应用 肖军雄 （新疆库尔勒金川集团公司，新疆库尔勒摘８４１０００） 要：煤矿机电设备的性能要想得到有效的发挥，必须确保生产的安全性，要确保煤矿机电设备安全生产，必须切实注 重对其的精细化管理。 关键词：煤矿；机电设备；安全生产；精细化管理 中图分类号：ＴＤ４０；ＴＤ６０ 文献标志码：Ｂ 文章编号：１００３—６４９０（２０１８）０５～０１２３－０１ Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ ｏｆ Ｆｉｎｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｎ Ｃｏａｌ Ｍｉｎｅ Ｍｅｃｈａｎｉｃａｌ ａｎｄ Ｅｌｅｃｔｒｉｃａｌ Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ Ｓａｆｅｔｙ Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ Ｘｉａｏ Ｊｕｎ－ｘｉｏｎｇ （Ｘｉｎｊｉａｎｇ Ｋｏｒｌａ Ｊｉｎｃｈｕａｎ Ｇｒｏｕｐ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ，Ｋｏｒｌａ，Ｘ ｉａｎｇ ８４１０００，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｉｆ ｔｈｅ ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ ｏｆ ｔｈｅ ｃｏａｌ ｍｉｎｅ ｍｅｃｈａｎｉｃａｌ ａｎｄ ｅｌｅｃｔｒｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｉｓ ｔｏ ｂｅ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｌｙ ｕｓｅｄ，ｉｔ ｍｕｓｔ ｅｎｓｕｒｅ ｔｈｅ ｓａｆｅｔｙ ｏｆ ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ ａｎｄ ｅｎｓｕｒｅ ｔｈａｔ ｔｈｅ ｃｏａｌ ｍｉｎｅ ｍｅｃｈａｎｉｃａｌ ａｎｄ ｅｌｅｃｔｒｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｃａｎ ｂｅ ｓａｆｅｌｙ ｐｒｏｄｕｃｅｄ．Ｗｅ ｍｕｓｔ ｐａｙ ａｔｔｅｎｔｉｏｎ ｔｏ ｉｔｓ ｆｉｎｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：ｃｏａｌ ｍｉｎｅ；ｅｌｅｃｔｒｏｍｅｃｈａｎｉｃａｌ ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ；ｓａｆｅｔｙ ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ；ｆｉｎｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ 在煤矿生产中，由于机电设备的种类较多，且数量较多， 加上智能化程度较高，为促进其安全高效的运行，切实提高 安全生产效率，就必须切实加强对其的精细化管理，才能更 好地从传统的管理模式中走出来。这就需要企业在精细化管 理中秉承现代企业管理理念，并加强对其的规划，对管理流程、 日常管理和安全管理，以及制度管理实施精细化的管理，才 能更好地提高煤矿机电设备的安全生产效益。 １管理流程精细化 在煤矿机电设备安全生产中，管理流程的精细化，就是 确保设备管理流程不断的规范，对每个环节实施精细化的管 理，不管是在设备的采购，还是维修和合同的签订，均需要 加强对其的流程指导和规范约束。不管是设备台账，还是运 行状态，以及生产效率等，均需要及时的巡查、记录和统计。 所有机电设备管理必须建立相应的档案，确保设备所处的运 行情况和检修记录等，均需要做到有记录可查，并登记在册。 同时还要确保包机制度得到有效的实施，所有设备都要明确到 人，确保机电设备管理透明而又动态，避免管理工作重复开展， 将机电设备的生产效率有效的提升。在进行设备采购与选型 方面，都要有标准与规范指导，预防出现认证不达标和资质 不清的情况，严防无证设备进入企业，且在设备运行之前需 要加强对其的验收与试车，通过源头杜绝出现不合格设备投 入生产的情况。验收的设备要符合国家规范，并严格按照规 范的流程进行验收，确保设备产品承修职责得到高效的落实， 以保障机电设备得到安全生产和高效运行。 ２日常管理精细化 在日常管理中，为了促进精细化管理的实施，需要不断 完善日常管理制度，确保其科学性和完善性。所有机电设备 必须紧密结合设备类型与工种，对现场的作业标准进行制定， 且根据工作实践，安排专业的技术人才强化工序和工种组偶尔 规程的制定，以便于确保机电设备得到正常运行的同时，还 能对作业情况进行考核，所以日常管理中必须确保安全生产 得到有序而又良性的实施，尤其是要确保制度得到高效的执 行，定期加强对制度培训和交流的开展，这样不同的部门之 间就能有效的协调和配合，确保管理组织实施闭环控制，促 进日常管理的精细化水平得到不断的提升。 ３安全管理精细化 在煤矿机电设备安全生产中，安全工作是一项十分重要的 内容，必须在安全管理方面加大对其的精细化管理力度。一是 对安全管理职责进行有效的明确，确保所有煤矿机电设备的运 收稿日期：２０１８＿ｏ３＿２０ 行情况得到有效的监督，以更好地对其生产过程进行控制，所 以必须建立安全生产责任制与岗位责任制，对安全职责进行明 确。二是在安全生产中加强现代信息技术的应用，将所有机电 设备纳入机电设备物联网之中，这样才能及时掌握其所处的运 行状态，并结合其运行情况，针对性的进行调节和优化，利用 信息技术辅助安全管理工作的开展。三是在安全管理方面加大 投入力度，切实加强对其的安防建设，不断提升其安全管理的 水平，确保安全生产任务得到高效的落实。四是引导全员参与 到机电设备安全管理之中，及时地上报机电设备安全生产中的 问题，针对可能存在的安全隐患进行排查，对于存在的问题需 要及时地上报，这样才能更好地确保精细化管理水平的提升。 ４制度管理精细化 制度是确保任何工作得到高效实施的根本性前提。而精细 化的管理又是一项需要常抓不懈的工作，所以必须在制度管理 方面对其实施精细化的管理。发挥制度管人的作用，确保人员 的职责得到高效的落实。所以首先第一步就必须对现有的管理 制度进行不断地完善，结合煤矿机电设备安全生产的需要，对 现有管理制度的不足进行明确，尤其是安全生产管理制度上需 要完善，才能实现安全生产的精细化管理。其次是对现有的激 励奖惩制度和考核制度进行不断完善，为确保精细化管理得到 高效的学习和贯彻，就必须在奖惩制度和考核制度上不断的完 善，对激励奖惩机制进行明确，在考核制度方面，应将精细化 管理朝着纵深的方向发展，确保各级岗位责任制度得到高效的 落实，切实注重工作标准与工作任务考核，在现场安全生产中 进行现场考核，并将现场考核和常规考核以及月度考核等作为 奖惩的重要依据。此外，还要在制度管理精细化实施的过程中， 应从传统的管理理念上转移到服务理念上，这样企业全员才能 更加对企业各项管理制度进行明确，遵守管理制度的同时，更 好地为安全生产服务，提高煤矿安全生产的精细化管理成效， 降低机电设备的管理成本，在企业全员的帮助和努力下提高机 电设备的信息化水平，实现精细化管理理念的渗透，并在日常 实践中得到不断地完善。 ５结束语 综上所述，在煤矿机电设备安全生产中，精细化管理的 应用对于确保安全生产水平的提升和煤矿机电设备的安全高 效运行有着不可或缺的作用。所以必须在这一过程中注重精 细化管理工作的开展，在管理流程、日常管理、安全管理、 制度管理四个方面加强精细化管理工作的开展，促进管理水 平的提升和优化。 参考文献 ［１］张乐．基于精细化管理模式的煤矿机电设备管理优化思路刍议［Ｊ］． 内蒙古煤炭经济，２０１３，（０９）：５３．５４． ·作者简介：肖军雄（１９６９一），男，新疆库尔勒人，技术员，主要从 事电气设备维修、居民用电管理工作。 １２３·
