理事会工作制度

理事会工作制度

1.理事会是社员大会的执行机构，负责日常工作，对社员大会负责。理事由社员大会选举产生，本合作社理事会由理事3人组成，每届任期三年，可连选连任。理事会选举产生理事长1人。理事长为本社的法定代表人。推荐选举理事长，要充分尊重社员的意愿，由社员选举产生，不能由和村委会指定。理事长应以为全体社员提供服务为宗旨，不能对社员进行行政管理，不能对社员从事本社业务范围以外的事项进行干预。经社员大会确定下来的工资由合作社在销售农产品收入中提取；办公经费、项目资金提多少可根据社员的数量和农产品销售额大小来确定，在社员数量和农产品销售额很少的情况下，所聘人员工资一般每人每月300元，在社员数量和农产品销售额较大时，一般每人每月不能超过600元，理事长有特殊贡献时，可由社员大会予以确定提高工资或给予奖金。

2.理事会行使下列职权：

（一）组织召开社员大会，执行社员大会决议；

（二）向社员大会提交需讨论审议的章程修订草案、建设项目、合同草案、提留总额等需要讨论决定的会议事项；

（三）决定本社内部业务机构的设置；

（四）讨论决定本社社员的入社、退社、除名、继承等事项；

（五）决定对本社社员与职员的奖励和处分；

（六）代表本社对外签订合同；

（七）组织本社社员参加培训和各种协作活动；

（八）聘用或解雇本社职员；

（九）管理本社的资产和财务；

（十）履行社员大会授予的其它职责，办理章程规定的有关事项。

3.理事会负责本社经营活动，保障本社的财产安全。如因渎职失职、营私舞弊等造成损失的，追究当事人的经济责任。构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。

4.理事长的职责：

（一）必须带头遵守合作社章程，大公无私，公道正派，忠实履行自己的职责，切实为广大社员服务，坚决按照社员大会或社员代表大会决定办事，坚决贯彻执行理事会、监事会的决定。

（二）必须认真执行民主集中制的制度，按照章程规定及时召开社员大会（或代表大会），对待定事项进行研究决定，决不允许凌驾于社员之上，个人专断，以权谋私。

（三）要代表广大社员的意愿，与那些向合作社提供种猪、兽药、添加剂或资金等各种养殖生产资料的龙头企业、工厂、公司、市场、协会等进行谈判，谈判内容必须经社员大会（或代表大会）集体讨论，记录在案，并推选出谈判代表2人，参与谈判，以代表和维护群众利益，与龙头企业签订购进各种养殖生产投入品供应或农产品销售协议。

（四）要对与合作社签约的协会（或各类龙头企业）负责，凡协议中规定合作社应承担的工作任务，如畜产品的质量、数量；技术培训的组织；购进各种生产资料，都要通过组织社员，落实到位，以保证合作社与社会各方签订的协议落到实处。

（五）积极接受龙头企业为合作社提供的有偿或无偿系列服务，积极聘请其它各种专家、技术人员定期或不定期为社员提供有偿技术服务，提高生产率。

（六）要有计划地组织广大社员认真学习和贯彻国家的法律法规，提高社员政治素质和科技文化素质，培养新时代农民。

（七）要不断增强对外开放的观念，大力发展创汇畜牧业，开展畜牧业招商引资，经常与各类规模较大的龙头企业沟通，洽谈，通过多方合作使合作社在市场竞争中取得更好的经济效益。

（八）自己要积极学习有关法律法规，积极钻研科研技术，不断提高自己政治素质和业务素质，更好地为广大社员服务。