2016年度年终奖发放办法

1总则

1.1为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员

工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。 1.2发放形式：

1.2.1直接打入员工工资卡。

1.2.2春节放假前与工资一起发放50%，其余50%与四月份工资一起发放。 1.3确定参与年终奖金分配的员工范围：

1.3.1 2015年9月30日前入职，并于12月31日前转正的正式员工 1.4下列员工不参与年终奖金分配：

1.4.1在本公司连续工作时间未超过3个月； 1.4.2发放前离职或准备离职者； 1.4.3临时工或实习工；

1.4.4有提成或绩效奖金的业务人员； 1.4.5公司股权奖励者； 1.4.6主管级别及以上人员。 2年终奖金的分配方案

2.1考评由管理部依据“年度考勤情况”、“公司员工手册”得出考评结果上总经办。 2.2发放金额以员工12月份固定工资为基数； 2.3月度固定工资：

2.3.1月度固定工资=基本工资+考核金+岗位津贴+全勤奖+工龄工资。 2.3.2各项奖金/补贴、加班费等不计入其中。

2.4奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下： 工作时限 岗位 考核等级 超出期望 完成期望 24个月≤ X 基本完成 需努力 需改进 12个月≤ X <24个月 超出期望 完成期望 岗位绩效系数 1.3 1.2 1.1 0.9 0.7 1.2 1.1 绩效等级 建议比例 10% 80% 10% 5% 5% 12个月≤ X <24个月 基本完成 需努力 需改进 超出期望 6个月≤ X <12个月 完成期望 基本完成 需努力 超出期望 3个月≤ X <6个月 基本完成 需努力 2.5.1有突出业绩：+0.05—1；

2.5.2有重大贡献或杰出表现：+0.05—1； 2.5.3有其它值得嘉奖的重大行为：+0.05—1； 2.5.4记大功一次：+0.05； 2.5.5记小功一次：+0.03； 2.5.6嘉奖一次：+0.01。

1 0.8 0.6 0.8 0.6 0.5 0.3 0.5 0.3 0 80% 10% 10% 85% 5% 5% 90% 5% 2.5有下列情况可以适当增加奖金系数，由部门负责人申请，管理部审核，总经理审核：

2.6有下列情况可以适当降低奖金系数，由部门负责人申请，管理部审核，总经理审核： 2.6.1业绩明显不佳：-0.05—1；

2.6.2多次违反公司规章制度：-0.05—1； 2.6.3有其它不良表现：-0.05—1； 2.6.4记大过一次：-0.05； 2.6.5记小过一次：-0.03； 2.6.6警告一次：-0.01； 2.6.7旷工1日：-0.02；

2.6.8迟到、早退年度累计10分钟（四舍五入）：-0.01； 2.6.9 6S累计扣10分（四舍五入）：-0.01；

1.4.2年度请事假、病假累计5天（四舍五入）：-0.01； 3附则

3.1年终奖金的发放金额应严格保密，严禁公开或私下议论，否则处于警告及以上处

罚，直至解除劳动合同。 3.2本办法解释权归管理部所有。

3.3本规定适用于2014年度主管级以下员工的年终奖发放范畴。