污水管网施工组织设计

第一章 编制概况 ............................................................ 2 第二章 施工准备 ............................................................ 3 第三章 施工总体部署及总平面布置 ............................................ 5 第四章 施工管理体系 ........................................................ 7 第五章 主要分项工程施工技术方案 ........................................... 10 第六章 劳动力、材料及施工机械配置计划 ..................................... 17 第七章 施工进度计划及确保工期的技术组织措施 ............................... 23 第八章 确保工程质量的技术组织措施 ......................................... 25 第九章 确保安全生产的技术组织措施 ......................................... 28 第十章 确保文明施工的技术组织措施 ......................................... 43 第十一章 环境保护措施 ..................................................... 45

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第一章 编制概况

一、编制说明

我公司有幸参加了该工程的投标，是建设单位对我公司的支持和信任，我公司将尽最大的努力，综合考虑社会效益，发扬苦干实干精神，尽可能地调动一切人力、物力、机械设备和技术力量投入到本工程中去，切实做到创最好的质量、最快的进度、良好的社会形象，出色地将本工程胜利完成。如能中标并将本标段工程作为我公司承建的重点项目，在资金、机械设备和技术力量方面优先给予保证，为了使本工程能够有计划、有步骤地组织实施，特编制本施工组织设计，以资指导本工程施工。同时为了使本施工组织设计更切实地指导本工程施工，恳请建设单位领导和专家多提宝贵意见，如能中标，将在实施性施工组织设计中进一步补充完善。 二、编制依据

1、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90） 2、市政、桥梁工程施工及验收技术规程和市政工程施工手册。 3、市政工程安全操作施工规范 4、有关的标准图集。

5、ISO9000标准及公司的质量手册，程序文件及相关的作业指导书。

6、部颁《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》城建（2002）221号文件。 7、我公司以往同类工程的施工经验。 三、编制原则

1、遵循招标文件的各项条件。 2、遵循设计和验收标准的原则。

3、坚持根据我方的施工能力，确保施工组织设计的可行性、先进性和合理性。 4、按照“项目法施工”的原则。

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第二章 施工准备

一、施工条件准备

1、办理好施工许可证，工人上岗证等合法施工证件。

2、对施工范围的地下管线及障碍物进行细致清查，确保施工顺利进行。 二、技术工作准备

1、作好调查工作，气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查及各种物质资源的调查。

2、熟悉施工设计图纸，力求将图纸中的问题在施工前解决。 3、制定好施工工艺，安排好试验规程。

4、制定详细施工组织设计和施工预算，为施工提供准确的依据。 5、制定机具、材料构件加工和委托计划，确保工程按期完成。 6、采用科学的施工工艺，并制定详细的落实措施。 7、根据具体情况，绘制施工平面图。 三、现场准备

1、根据建设单位指定的水源、电源、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。

2、清除现场障碍，搞好场地平整，用彩钢板围护好施工场地。 3、认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。 4、工程的施工场地达到市级文明工地标准。

5、根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网络点的测量，妥善设立永久性标桩，为施工过程中的测设创造条件。 四、物质条件准备

1、材料的准备

（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的材料数量，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

（2）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。 （3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。 2、构配件及设备加工订货准备

（1）根据施工进度计划及施工预算所替提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。

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（2）根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签定订货合同。 （3）组织构配件和设备计划进场；按施工平面布置图做好存放保管工作。 3、施工机具的准备

（1）根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求计划。

（2）对大型施工机械（如挖掘机等）的需求量和时间，向公司取得联系，落实具体使用计划，尽量做到设备提前进场。 五、施工总动员 1、施工动员

为确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务，在进场后，实行工作项目责任制。工程项目经理负责本工程的具体组织与施工，工程项目经理部实行项目经理负责制，公司对本工程的施工管理通过工程项目经理部来实现。与此同时，公司对本工程的施工质量、生产安全、工期及经济效益仍采用直线控制办法，以确保工程施工在优质、安全、如期竣工的前提下争创效益。 2、人员、设备组织

由经理部组织后勤、工程技术、测量等部门10人及部分设备进入施工现场，进行临时工程建设、标高测量及放样、施工技术准备、施工方案编制等工作。在3天内完成开工初期所需的设备、人员的进场工作，具备开工条件，就立即着手施工。进场的各类人员总数50人左右，进场机械设备详见《进场主要施工机械表》，进场人员详见《劳动力计划表》 六、临时工程建设

在对本工程现场调查的基础上，结合施工图和业主要求，综合考虑交通条件、工程规模及材料来源，确定临时工程建设及施工总体平面布置。开工后根据工程所在地的地理条件和施工布置的切实要求，具体规划生活和生产场地、水电、通讯布设等。在业主的协助下取得地方和有关部门的同意后，对临时工程设施作出设计，绘制施工总体平面布置图及编写必要说明，报监理工程师审查批准后实施。

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第三章 施工总体部署及总平面布置

一、施工总体部署

根据施工现场实际情况，按照流水作业组织进行施工。 二、施工总平面布置原则

总平面布置必须合理，它将直接影响到整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：

⑴满足各个施工阶段的施工要求。

⑵各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。 ⑶在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

⑷在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。 ⑸材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。 ⑹场内的交通布置尽量合理，避免其他各工种间的相互干扰。 ⑺符合施工场地内卫生、安全、消防的规范。

⑻符合施工场地内的用电、用水规范、合理布置、满足施工要求后尽量以节约为原则。 根据现场踏勘的实际情况，结合本工程特点，总平面布置的原则是满足本工程施工的前提条件下进行布置。 三、生产、生活区安排

为了便于加强与业主、监理及外界的联系，为了便于施工现场管理，通过实地考察，项目部拟设在场地附近空地处，占地100平方米。搭建一座二层钢结构彩板房作为项目经理部办公用房及项目部生活房，同时另搭一座彩钢板房作为项目部食堂等用房。 四、施工用电、用水

1、施工用电将根据现场的实际情况，从道路单位提供的接驳点采用三相五线制，用电缆线接至施工现场。

2、根据实际情况，用DN50镀锌管将水分别接入生活区和加工场，以满足职工生活用水需要及加工场施工用水需要。 五、施工维护：

工程在与其它道路相交处设置围护，围护采用彩钢板及砖墙，所有材料都有出厂合格证和质量保证书。围护高度2.1米（彩钢板围护采用底部30㎝砖砌护脚+180㎝彩钢板，围护顶部设置黄黑相间10㎝高的压顶条的统一型式）。围护外侧间隔20米悬挂宣传牌，

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尺寸为80*120㎝，围护顶部每隔8米悬挂红灯，照明线设塑料套管。设立安全提示牌，安全信号灯等。

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第四章 施工管理体系

一、施工管理组织机构网络

本标段工程量较大，工期紧，质量要求合格，为确保整个工程施工任务完成，我公司拟设置强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理，。下设施工技术管理组、质量管理组、材料设备组、计划财务组、安全文明管理组、现场试验组。施工管理网络见下页。 二、管理人员职责 1、项目经理

（1）重点抓好工程施工组织和协调工作。 （2）抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。

（3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。 （4）抓好工程现场机械、设备、材料等管理。

（5）抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。 （6）抓好施工职工的政治思想工作。 （7）完成上级交给的各项工作。 2、项目总工程师

（1）贯彻总公司质量方针目标，监督执行国家有关技术、技术标准、技术规范等有关规定。

（2）组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。

（3）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。

（4）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。

3、施工技术组

（1）熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。 （2）编制安排分段、分组进度计划。

（3）在总工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。 （4）负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。

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（5）协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。 （6）会同质量员，及时做好工序的自检工作。 （7）完成项目经理、工程师交办的各项工作。 4、质量管理组

（1）在项目总工程师和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。 （2）负责工程的质量管理工作。

（3）认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。

（4）及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。 （5）配合质检部门做好质量检查工作。

（6）完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。 5、材料设备组

（1）概括生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。

（2）周密安排设备，合理调用机械调和，提高设备利用率。

（3）根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。 （4）办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。

（5）办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。 6、安全文明组

（1）全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。

（2）严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。 （3）认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。

（4）做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。 （5）做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。 （6）管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。 （7）做好施工现场的交通管理。

（8）抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。

（9）抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产环境保护工作。

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三、施工协调管理

（一）与业主的工作协调

1、在业主对工程的统一领导下，积极主动地配合业主与各协作单位的协调工作。 2、在施工过程中，与业主加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。 3、在工程施工中，管线保护等问题涉及面广，碰到的问题比较复杂，我们首先是充分理解协调工作的难度，其次是和业主协商，落实具体的解决办法。即使不能解决，也要服从大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。

（二）与设计单位之间的工作协调

1、我方与设计单位的工作协调，首先需取得业主的同意。

2、积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。

3、认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计单位联系、沟通。

4、施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计单位联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。

（三）与监理工程师的工作协调 1、尊重监理，积极配合现场监理工作。

2、对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直到监理工程师满意。 3、在未经监理检查认可的情况下，不进入下一工序的工作。

4、配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。

（四）施工队和生产班组的工作协调

1、按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。

2、项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。 （五）与交警的工作协调

1、就施工总体安排和交通改道问题与交警协商。 2、编制交通组织方案（单行本）报区交警大队审批。

3、经批复的交通组织方案实施后，在未开通前请交警实地检查验收，合格后实施改道。

4、在交通运输过程中进行自检，达到满意效果。

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第五章 主要分项工程施工技术方案

根据本合同的工程特点、外部条件、地质、地形条件、设计和规范要求。本着优质、快速、有序的宗旨，进行项目施工组织。现对本标段各主要分项工程施工方案进行分述。

第一节 施工测量

一、 轴线测量

根据测绘院提供的导线桩，结合本工程施工图布设控制桩，并进行复核，根据施工需要进行加密。布点时应遵循通视良好，且位于红线内，确保各控制点不被扰动。控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算，把整个工程范围内的控制点坐标定下来（导线范围角闭合差≤±40√N秒，N为测站数）然后对各需测项目进行计算并编制计算表供监理工程师核验。控制网的复核和布置，均采用全站仪。

根据平面线型要素用坐标测设要素点（中点和边线），即测设直线和曲线的起讫点，然后按照常规测设方法根据要素点位置，按照施工需要测设线上各点，直线采用通视法，曲线采用偏角法。

测设完毕后用混凝土保护轴线桩。 二、标高测设

根据测绘院提供的水准点，按照施工规范加密引测临时水准点。临时水准点设立一定要牢固，最好是有足够的稳定性的建筑物或构筑物上。测设完毕必须进行水准点闭合，水准点闭合差必须≤±√Lmm，L为水准点之间的水平距离（Km）。闭合后的高程进行平差调整，然后报监理工程师复核，认可后方可使用。同时对临时水准点要妥善保护，在施工阶段要经常性的对临时水准点进行复测。如有变化及时调整。

根据施工图要求，准确计算各工序、各部位相对应的设计标高，然后在施工过程中，给予放样和复核。

三、注意事项

标高的测设主要是选点，需要测量人员熟悉图纸和现场的地形地貌，掌握施工工艺。 各类测量仪器在进场投入使用前，必须检查其是否在校验的有效期内，如超出有效期则坚决送技术监督局校验部门校正。在施工过程中也要做好仪器的校验工作，确保测量放样的准确性。

测量前，首先编写测量放样计算书，经技术负责人复核后，交监理工程师审核，无误后才能用此计算结果进行测量放样。道路、排水的轴线、标高均需单独测放，避免产生累计误差。

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第二节 管道工程

一、概述

二、施工方法 1、井点降水： （一）井点降水：

1、井点降水设备采用双排井点，在基坑开挖前5天开始安装，前3天开始运转降水，井点立管选用φ38长6米，井点管间距1米，一套总长不大于60米。 2、安装井点管应按下列步骤进行： （1）井点管组装前应检查：

a、井点管内保持清洁无积泥等杂物，保持畅通。

b、滤管孔眼无组塞，滤网绑扎要牢固，铁丝形成整体点焊牢固，端部闷头应拧紧。 c、轻型井点的内管喷嘴和混合室部分应光洁无杂物。 d、各联结端的线牙应完好，涂抹黄汕。

（2）根据井点管需要的和长度，用束节联接接长，螺牙必须有足够的长度（不小于6-7牙）并用白漆麻丝或生料带围紧两端，防止滑牙、漏水脱节。 （3）组装好的井管应搁离地面，堆放整齐。 3、布置总管应符合下列要求：

（1）总管联接用法兰对接，间衬4-5mm厚的橡胶垫圈，也可用橡胶套箍和弧形夹箍将两条夹紧，总管终端用套盖的封塞。

（2）总管和弯边管均应根检查，管内不得有泥砂和沉积物。

（3）总管布设应稳固，联接处不得漏水、漏气，总管与泵体连接处保持水平，一般总管起点与进泵处按1/1000—1/500落水。速度接直线排设，减少弯角。 （4）按进点平面布置的要求设置总管阀门。

冲沉井管按现场条件土质和机具情况选用下列方法：用带套管的水冲发或振动水冲法成孔，并有空气吸泥机配合排除泥浆，然后沉放井点管。

（5）轻型井点冲孔深度应比滤管底深50cm以上，冲冲至要求深度停留在的原位继续冲片刻，使底层泥随水浮出，减少泥浆沉淀。

（6）关闭高压水泵（或空气压缩机）迅速提出冲水管并立即下沉井点管。井点管应垂直居中放入孔中，放至规定深度后，应吊住不放，加以固定。

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（7）随即倾入中粗砂均匀地灌入孔内，灌砂时可采用长竹竿在孔内上下抽动和轻摇井管，使粗砂灌到滤网灌底部及其周围，管上口应封堵防止粗砂灌入井管内部，灌砂完毕，才可松掉井点管。

（8）灌砂量应根据冲孔孔径大小和深度计算确定，实际灌砂量不应小于计算量的95%，砂井高度可距地面以上1m，孔顶用粘土封填0.5-1m，防止明水渗入。

（9）井管下沉后，应及时进行检查，当砂灌入孔时，泥浆水众管口冒出，或将水注入管内很快下渗，则可以为此根据井管是畅通有效。

（10）冲孔工作压力可根据不同土质进行调整，一般为0.2-0.5Mpa。水阀门打开，启动后将回水阀门关小到所需要的工作压力。

（11）若土层松散，土质较差，冲孔时为防止坍孔，可采用护口套筒，提高孔口位等方法以保护孔壁。

（12）若孔深不足或坍孔使孔淤塞，必须调位或填土后重冲，严禁将井管硬塞入土中。 2、沟槽开挖：

本段排水管道埋深大部分在3-6m之间，地质资料显示无特殊不良地质，全部采用井点冲设三天后开挖坡系数1:0.33。基坑开挖选用挖掘机挖土，以机械为主人工为辅的方法。开挖现场专人指挥，确保开挖顺利、安全。在采用机械进行挖土时，为防止超挖或扰动槽底土层，机械挖土控制在距槽底标高20cm，预留底层土，再用人工挖出修整槽底，边挖边修。如发现超挖，必须用砾石砂与褐黄色粘土回填，分层夯实。本工程路段多为挖方路段，挖出土石采用自卸车外运处理。由于本工程土属粉沙土，地下水位较高，管道相对较深，因此在施工过程中必须采用明沟排水，设集水坑利用水泵抽吸沟槽明水，以保证管道施工顺利进行。沟槽开挖断面图见后。

沟槽开挖注意点:

挖土采用机械与人工相结合进行，余土及表面建筑垃圾宜及时外运，好土与淤质土分开堆放，以便用地沟槽回填。为防止超挖或扰动槽底土层，机械挖土控制在距槽底标高20cm，预留底层土，再用人工挖土、修整槽底、边挖边修，并立即进行基础混凝土施工。如发现超挖，须用碎石回填，严禁用土回填，人工清底清除的松散土、淤泥、大块石等集中后，由起吊机械吊出沟槽外处置，每仓管道之间在合适的位置设置基坑排水，排清槽水渗出水，严禁带水作业。

沟槽的一侧可堆放回填所需的土方，堆土高度不宜超过1.5m，距沟槽不得小于2.0m，有机具停放时，每节管道长度（两窨井之间）范围内至少留3.5m宽度的出入口，以便出入。施工机具设备停放的位置必须平稳，沟槽深度、沟槽支撑的形式和土质情况，经工地

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技术负责人计算确定安全距离，离沟槽边距离不得小于0.8m。

施工时如遇管基地质与地质资料不相符合时，即通知驻地监理工程师，与设计、业主洽商，采取相应的补救措施，淤泥质土按设计要求换土，未用钢板桩支护的沟槽，根据沟槽开挖的土质情况，必要时可采用立板支撑，确保沟槽两侧土体稳定 3、管道基础施工 a）HDPE管道

当沟槽开挖完毕后，基底标高，轴线复核无误后，立即进行碎石及砂基础的施工。砂石铺设施工时要求摊铺均匀，并控制好相应的松铺系数，然后用水撼密实。 4、管道铺设和接口施工

待管道基础施工完毕且经监理工程师验收合格后才能组织管道铺设工作。管体进场后，质检人员及时检查管体的质量，如存在质量问题坚决退还。在平基础混凝土强度达到10Mpa以上，才能进行下管，下管均采用吊机或挖掘机下管，人工指导就位和纠偏。高程和轴线偏差严格控制在GJJ3-90规范规定范围之内。

排管前，复核高程样板，清扫基础、承插管内表和叉口外表以及企口管的接口。管体铺设的标高以管口内底标高（流水标高）为准，水平尺校正坡度，用管边直线校正管道中心线，每排两节，用高程板复核一次管内底标高。稳管垫块应涂摸水泥砂浆，窨井底板离承口的管端或尾部距离大于25cm时，应加设管枕及枕板。 a) HDPE管接口

由于HDPE管具有较好的可塑性，长度可锯，接口采用相同厂家生产的配套橡胶圈接口，管材插口与承口的工作面，必须表面平整，尺寸准确，既要保证安装时插入容易，又要保证接口的密封性能。 5、 检查井施工

砌筑检查井前应先冲洗打扫基础表面，清除杂物质，并保持基础面无积水和泥浆。同时检查管道是否稳定，标高轴线是否正确，并根据设计规定的位置和尺寸，做好放样及复核工作。砌筑砂浆采用1：2水泥砂浆，现场用机械拌和，并随拌随用。砌筑砖采用标准砖，砌筑前浇水湿润。在砌筑基础面上先铺底浆，砌砖应做到墙面平直，边角整齐，宽度一致，井体不得走样，夹角对齐、上下错缝内外搭接。砖缝中砂浆应饱满，不得通缝。砖砌时应将挤出的砂浆刮平，并将砖墙表面残余砂浆及时清理干净。管道上墙体应砌筑砖拱圈，砌筑时由二侧向顶部合拢，并保证砖位正确，管口洁净，砂浆厚度均匀，填嵌密实。砖墙砌筑至一定高度时，采用1：2水泥砂浆进行墙体抹面。抹面时，将砖墙面洒水湿润，抹面分二次进行，先刮糙打底后用直尺刮平再用木槎槎平，表面略有纹路，在粗糙的水泥

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砂浆初凝后及时粉刷第二道水泥砂浆，并压实抹光。抹面工序先外壁后内壁，抹面终了后必须做好湿润养护，无起壳、裂缝。检查井流槽同井室一次性砌筑，安装检查井盖板时，应在盖板底部先铺25mm的1：2水泥砂浆，盖板缝间用1：2水泥砂浆坞实形成45°三角接缝。 6、 闭水试验

当管道安装、护管砼浇注、接口抹带及检查井砌筑等都完成，接口砂浆的强度达到设计的70%以上时，根据设计要求，进行闭水试验。

闭水试验应在管道灌满水后24小时进行。管径在800mm以下的管道采用镑筒磅水，试磅时间不得小于设计要求。磅水水头高度为管内磅筒水平面为止。磅水合格后才能进行管腔两侧回填。 7、管道回填

当管道经闭水试验合格后，即可进行回填施工。管道回填时，两侧必须同时进行，严禁单侧回填、机械一次性回填及基坑积水回填，严禁建筑垃圾和淤泥质土回填。D≤600mm的HDPE管回填材料及程序应符合：沟槽回填应先从管底两侧腋角部位开始，采用中粗砂填充密实，再用中粗砂填至管顶，边回填边用水冲时，水撼密实，再往上回填素土，至管顶以上0.7m时方可使用压路机压实。承插式钢筋砼管管顶以上600mm以内部分采用良质素土回填夯实，管顶600mm以上部分按道路要求回填。回填土内不得含有淤泥及腐殖质土或大于100mm的石块。严格按照设计要求和施工验收规范回填。夯实的密实度应大于设计要求。严格按照规范做好密实度试验。 8、牵引管施工 A：工艺流程图例 施工测量放样 铺管 焊接管材、场内搬运 开挖工作基坑 钻设先导孔 回拉扩孔 管道试通 穿设电缆 基坑土方回填 B：施工工艺特点：施工采用导向钻进非开挖铺管工艺。该工艺利用地表仪器接收导向钻头内探头发出的钻进参数信号，由地表放置的钻机来实现钻孔轨迹控制，沿欲铺设管线设计轨迹钻成一个先导孔，然后回拉扩孔，将孔径扩大到铺设要求的口径，将管线拉入

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孔内实现不开挖铺管的施工工艺。导向钻进非开挖铺管技术最显著的特点是钻孔方向可控，铺管精度高，尤其是在城市管网极为复杂的地区，可精确控制要铺管线位置，避开地下障碍物铺管。

C：施工流程特点、方法 1)、施工测量放样

1组织测量技术人员建设单位提供的测量控制线进行复测，复核无误后建立工程测量○

2进行施工放样测量，定出管道中线及基坑控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。○

工作井的位置，并定出水准点和管线中心点来对整个工程进行控制。

2)、开挖工作基坑

一般情况由机械开挖出作业基坑，拉管施工两端各一个，基坑可根据拉管数量的实际情况进行放大，但基本尺寸一般为3.0m×2.5m×2m,根据土质情况进行放坡，若土质为三四类湿土，必要时基坑井壁应进行加固处理。如进行打桩或砌砖加固等。 3)、钻进先导孔

钻进先导孔为本施工工艺最关键步序，直接关系到顶管的成败与质量的好坏。首先沿轴线在地面上标出管线位置，每1.5 米设置一点，算出埋深。再导入钻头，用仪器测出钻头埋深﹑偏差﹑角度状态。如有偏差，不断调整钻头位置﹑角度加以纠正，使之回归正确位置。重复之，使工作坑与接收坑之间形成先导孔。

4）、扩孔

先导孔形成后，就开始扩孔，视土质情况分为两次至四次形成。 5）、顶管

孔扩好后，就可以进行顶管工作。用一相同直径的钻头作牵引，就可以顺利的顶管。下管及出土方法：工作井上方架设龙门架一副连接电动卷扬机一台，作为下管及出土设备。

6）、进行管道试通

根据规范要求进行管道试验，方法一通球试验，将钢丝穿过管道，从另一端伸出，将钢丝与一直径不小于2/3管径的橡胶球或木球贯穿并系牢，然后用钢丝将球从管内拉出，看球能否顺利地通过线管，如能顺利通过，说明主管无堵塞。方法二是采用管道试通器，采用机械试通。

7）、工作基坑回填施工

回填时，坑内的积水和顶管施工时所配比的泥浆必须全部清理出基坑，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石。并且应分层夯实，但应尽量采用人工夯实，

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以免采用机械时损坏管道。 五、检查井施工工序

检查井的施工工序为：清理基底－浇筑底板－砌筑砖砌体－粉刷－封顶加盖。 砌筑检查井前应先冲洗打扫基础表面，清除杂物质，并保持基础面无积水和泥浆。同时检查管道是否稳定，标高轴线是否正确，并根据设计规定的位置和尺寸，做好放样及复核工作。砌筑砂浆采用1：2水泥砂浆，现场用机械拌和，并随拌随用。砌筑砖采用标准砖，砌筑前浇水湿润。在砌筑基础面上先铺底浆，砌砖应做到墙面平直，边角整齐，宽度一致，井体不得走样，夹角对齐、上下错缝内外搭接。砖缝中砂浆应饱满，不得通缝。砖砌时应将挤出的砂浆刮平，并将砖墙表面残余砂浆及时清理干净。管道上墙体应砌筑砖拱圈，砌筑时由二侧向顶部合拢，并保证砖位正确，管口洁净，砂浆厚度均匀，填嵌密实。砖墙砌筑至一定高度时，采用1：2水泥砂浆进行墙体抹面。抹面时，将砖墙面洒水湿润，抹面分二次进行，先刮糙打底后用直尺刮平再用木槎槎平，表面略有纹路，在粗糙的水泥砂浆初凝后及时粉刷第二道水泥砂浆，并压实抹光。抹面工序先外壁后内壁，抹面终了后必须做好湿润养护，无起壳、裂缝。检查井流槽同井室一次性砌筑，安装检查井盖板时，应在盖板底部先铺25mm的1：2水泥砂浆，盖板缝间用1：2水泥砂浆坞实形成45°三角接缝。 六、管道回填

当管道经闭水试验合格后，即可进行回填施工。管道回填时，两侧必须同时进行，严禁单侧回填、机械一次性回填及基坑积水回填，严禁建筑垃圾和淤泥质土回填。D≤500mm的UPVC管回填材料及程序应符合：沟槽回填应先从管底两侧腋角部位开始，采用中粗砂填充密实，再用中粗砂填至管顶，边回填边用水冲时，水撼密实，再往上回填素土，至管顶以上0.7m时方可使用压路机压实。承插式钢筋砼管管顶以上500mm以内部分采用良质素土回填夯实，管顶500mm以上部分按道路要求回填。回填土内不得含有淤泥及腐殖质土或大于100mm的石块。严格按照设计要求和施工验收规范回填。夯实的密实度应大于设计要求。严格按照规范做好密实度试验。

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第六章 劳动力、材料及施工机械配置计划

一、劳动力配置

按照本投标文件所编排的人员中主要管理人员在接到业主的中标通知书后5天内全部到位。

根据施工进度计划及各阶段的主要工作内容，项目部将合理安排各工种人员进场，以确保施工进度。

劳动力计划详见劳动力计划表. 二、材料供应计划

根据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，我们将组织人员调查各种原材料货源，择优选购，按照工程进度要求及时进场。

公司中标后即与管材供货单位签订正式合同，保证材料及时供应。

对管材等其他材料在场上加强质量控制的同时，在运输至材料堆场时有专人负责对管材的质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。 三、投入施工的机械设备

将根据施工组织设计所配置的机械设备型号、种类、数量，在接到业主的中标通知书后的3天内根据机械设备进场计划安排进场，在此之前，本投标人将做好各种处理手续的办理工作，并利用先进场的挖掘机、推土机、压路机、汽车等设备进行场地清理、便道填筑等工作，有利于其他设备的进场安装和调试，争取各种机械设备能够以最佳的状态投入到工程的施工中去。详见：机械设备进场计划表。 四、材料质量控制

材料质量控制：

(一)、把好原材料、半成品的采购关

采购原材料前，要对材料供方进行评选。评审内容包括： ⑴材料供方的经营范围、生产许可、基本生产设备、检测设备； ⑵材料供方的资质、历史、业绩、质量、信誉； ⑶材料供方的供货能力、质量保证体系和管理水平； ⑷材料供方的材料样品、证明书、质保单、准用证； ⑸材料供方的抽样样品试验结果；

⑹材料供方的其他用户对材料质量反映。根据评审情况，项目部材料采购人员择优选择材料供方，并会同项目部质量员等有关人员，经过分析比较综合评审后，确定合格材料

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供方的侯选名单，经项目部经理审核，并上报单位材料管理部门审批。

根据施工进度计划编制材料采购计划，项目部采购人员从合格材料供方中选取若干名，采用招投标或比价采购的办法，确定材料供方，并与其签订材料供货合同后，才能实施采购。

有必要在供方现场验证时，须在供货合同中明确验证的时间、地点、验收方法、验收标准等。由材料采购人员会同质量员负责验证。

施工现场验证由材料采购人员会同质量员负责执行。验证主要内容有：⑴一般材料的外观检验；

⑵材料材质性能、证件的检验； ⑶对进场材料抽样到试验室进行复试。 验证合格的材料方准用于工程。

(二)、把好原材料的堆放、储存、半成品的保护关

进场材料必须按施工组织设计要求分类堆放、储存，减少场内搬运次数。易受环境影响的原材料如水泥、钢材等必须入库并作好防护措施。材料的进场需与施工进度相匹配，减少储存时间，以减少损耗。

(三)、原材料质量保证措施 1、原材料质量控制

材料及构配件是工程施工的物资条件，没有材料就无法施工；材料质量是工程质量的基础；材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。因此，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保障，也是实现投资控制目标和进度控制目标的前提。

(1)工程主要材料，进场时必须具备正式出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时必须补做检验，所有材料检验合格证，必须经监理工程师验证，否则不得使用。

(2)工程中所有构配件必须有厂家批号和出厂合格证。

(3)凡标志不清或怀疑有质量问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定应进行一定比例试验的材料，需要进行追踪、检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检。对于重要工程或关键部位所用的材料则应进行全部检验。

(4)材料质量抽样和检验的办法，应符合《建筑材料质量标准和管理规程》，对于重要的构件和非匀质材料，还应酌情增加采样数量。

(5)在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料等的配

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合比，应先经试验合格后才能使用。

(6)所有使用材料的质量证明、合格证、试验报告，均应符合国标、部标或厂标规定的要求。

(7)对材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等多方面进行综合考虑，慎重选择和使用材料。例如：贮存期超过三个月的水泥或受潮结块水泥应重新核定其标号，并且不允许用于重要工程中；不同标号品种的水泥不能混合使用。 五、施工机械设备的质量控制

（一）施工机械设备的选用

1、因地制宜，因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全、操作上方便和维修方便原则，执行机械化、半机械化与改良工具结合的方针，把机械与施工有机结合起来，使其具有工程的适用性，具有保证质量的可靠性，具有操作的方便性和安全性。

2、机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。比如：起重机械的性能参数，必须满足管材吊装中的起重，起重高度和起重半径的要求。

3、合理使用机械设备，正确地进行操作，贯彻“人机固定”原则。建立、健全机械设备操作、使用、保养规程和管理制度。主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制、所有机械设备都要有人负责。多班作业时，必须执行交制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全、质量事故。比如：对吊装的管材和配件，要事先进行吊装验算，施工机械不准带“病”工作等。

在施工生产中使用机械设备，应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠。失修、失保或“带病“的机械设备不得投入生产。

要严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，季节变化时要执行换季保养，新机械和经过大修理的机械，在使用初期执行走合期保养。

大型机械设备要实行日常点检和定期点检，并做好技术记录，总结磨损规律。 要重视燃料、润滑油的正确管理和机械设备的合理用油。

实行机械设备经济承包责任制，必须把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入承包内容，与生产任务完成情况一起考核，对因拼设备、违章作业、失修、失保造成机况严重劣化，费用超支者，应按承包合同进行经济处罚。

机械设备操作人员和维修人员，必须经过专业培训，考核合格后，由有关部门发给操作证，持证上岗。操作证应每年复查一次。无操作证者，不得上机操作或进行维修。

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4、起吊使用缆绳采用软包装，防止管道外防腐破坏。 5、优先使用扰民小的机械设备进入工地施工。 （二）机具设备使用控制 1、配置和采购 a. 配置

项目经理部根据工程计划，编制《施工设备需求计划》报分公司审定后配置。 b. 采购 机具设备的购置按SZ/CX08-2001《监视和测量装置控制程序》第5.1条办理；

2、维修和保养

a.分公司设备员按《设备管理制度》编制半年度计划，填写《车辆、工程机械维修保养计划》，报集团公司设备处备案;

b.分公司设备管理部门按规定每月定期进行检查，集团公司材设部每季定期进行复查，并填写《红旗设备评比记录表》;

c.分公司设备管理部门按半年度维修计划实施维修，修理竣工后填写《机械设备修理竣工验收单》，其中一联报设备处;

d.施工过程中，操作人员应按《设备管理制度》正确使用和维护保养设备。发现异常时，及时向设备员报告。

3、验证

a.施工设备在投入使用前必须由分公司设备管理员、项目经理进行验证，经验证合格的设备，方可投入使用。

b.施工现场使用的施工设备或检测设备应按有关规定随机带有“完好”、“停止使用”、“校准证”、“准用证”等标识，表示设备完好状态。

（三）监视和测量装置使用 1、购置

各部门根据所需的测量能力和测量要求提出购置监视和测量装置申请，报总公司材料设备部、分公司材料设备科。3万元以下的监视和测量设备经分公司材料设备科、财务科共同审核，分公司主管经理审批，由材料设备科具体负责实施；3万元以上的试验设备、大型或贵重的检验测量设备竟材料设备部、财务审计部联合审核，由集团公司分管经理审批，材料设备部具体负责实施。

2、验收

3万元以下的检验、测量设备由分公司生产科负责到货验收，并报材料设备部备案。

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3万元以上的试验设备、大型或贵重的检验、测量设备由工程管理部和材料设备部共同验收。如有安装要求，则待安装完毕后进行验收，并送国家授权的部门进行校准或检定。公司能自行校准或检定的，由公司自行校准或检定。经校准或检定合格后方能发放使用。经本单位或检定合格的登记在“监视和测量装置台帐上”。校准或检定判为不合格的，由购置人员负责退货。

3、周期校准或检定

a.每年3月底制定本年度“监视和测量装置周检计划表”，对需外部校准或检定的设备，应联系国家法定计量部门进行校准或检定，并出具校准或检定报告。

b.所有监视和测量装置必须按规定周期校准或检定。到期未校准或检定、以及校准或检定不合格的监视和测量装置不准使用。

c.计量员负责登记校准和检定结果 4、校准和检定状态标识

a.由计量员根据校准和检定结果，在监视和测量装置的适当部位粘贴相应的标签，并保护好监视和测量装置校准或检定状态的标签。

b.对校准和检定不合格的监视和测量装置要及时检修；对确实不能维修的仪器设备，须经有关部门作出联合鉴定后作报废处理。

5、校准和检定记录保存

计量员负责在“监视和测量装置台账”上登记校准和检定结果，保存国家授权的部门开具的校准证书和检定合格证。

6、监视和测量装置的使用、维护、保养和管理 a.监视和测量装置使用前必须进行验证：

a) 验证该设备在搬运、维护和贮存过程中是否失准； b) 验证该设备的测量范围和精度是否符合要求； c) 该设备是否在检定周期之内。

当发现检测失控时，应对已测量结果作无效处理。

b.使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作，在搬运、维护和贮存期间也要严格遵守相应的规定，防止其损坏或失效。

c.当监视和测量装置在使用过程中发现异常偏差或损坏时，应及时报告，通知计量员，由计量员联系维修。维修后须重新校准或检定，并用合格的监视和测量装置对该设备检测结果进行复检，评审和记录检测结果的有效性。应保证监视和测量设备具有适宜的环境条件。

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第七章 施工进度计划及确保工期的技术组织措施

一、工程进度计划

根据本工程现场踏勘的实际情况、施工条件和工程特点，结合本公司的施工技术装备力量以及以往类似工程的成功经验，在工程施工中，加强施工技术管理力量，加大工程投入，努力做好综合平衡，全面安排，充分发挥人力、物力、机械的效率，同时采用科学合理的劳动组织安排和先进的施工工艺，从而保证本工程得以优质、快速、高效的完成。 二、确保工期的技术组织措施

为确保本工程工期目标的顺利实现，特制定下列措施： （一）准备工作超前：

我公司若有幸中标，立即组织精干的技术人员现场管理人员技术工人及主要的施工机械设备调动到位，吃住在施工现场，进行施工临时设施的筹建工作，抓紧做好测量交接桩工作，尽快复测导线点，中线桩，并把复核结果上报监理工程师审批，为早日施工带好头，起好步。

（二）周密、细致制定最佳施工方案：

根据总计划的安排，结合本工程各种特点、难点、技术人员要把图纸吃透，施工现场细看、明察、研究分析，进行细划，确定最佳优化施工组织方案，合理分割布置施工地段，为全面展开工作打好扎实一步。

（三）确保工程计划严肃性、可行性、先进性的落实到位：

根据总体进度计划安排，准确制定季度、月度及每周计划，每天对工程进展情况要开碰头会，进行总结，在制定时充分考虑到各种因素的存在，要科学组织，精心安排，选好将，用好兵。施工实施计划由施工队长落实，实施中如不能按指标完成的，要严格实行经济处罚，并加强投入，确保计划不拖欠。

（四）资金保障到位，公司当好后盾，大力支持：

我公司若有幸中标，公司立即调拔足够的前期用款，确保工程按期实施。 （五）制定材料供应计划，细致、准确：

根据施工组织的安排，明确材料供应计划，在材料采购组织上，做到早调查，早准备，签订合同及时，供应材料按时，不推委、不扯皮，确保施工期间材料供应顺利进行。

（六）合理安排特殊季节施工：

在雨季施工期间，因下雨天气较多，有效地组织劳动力，争分夺秒地确保雨后能在较短时间内继续施工，并做好现场排水工作。

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（七）分段切割，形成整体，全面展开，合理布置。

根据现场情况，为确保工程按期完成，我方服从业主方的统一布置，合理安排，尽快进入角色，发扬不怕苦，不怕烦，早投入机械、设备、人力、物力、集中力量做到成熟一段，施工一段，完成一段。

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第八章 确保工程质量的技术组织措施

一、质量目标

本工程质量等级：符合（建筑工程施工质量验收统一标准）（GB-50300-2001）“合格”标准。

二、工程质量管理网络体系

本工程施工全过程确立以“合格”为质量目标，精心组织，精心施工，切实落实“质量第一”的方针。

1、严格执行ISO9002体系标准

本工程严格执行ISO9002体系标准，根据《质量保证手册》和《质量体系程序文件》，形成从质量策划、合同评审、采购验证、文件和数据控制。质量记录的控制到培训、服务等一个符合国标ISO9002体系的质量保证体系。

2、严格执行各项技术管理制度

在工程施工管理过程中严格执行ISO9002文件中规定的图纸会审制度，施工组织设计或重大施工方案审批制度，技术交底制度，技术复核制度，施工组织设计检查验收制度、现场QC小组制度等。

3、建立健全的质量管理网络

为了保证施工质量，在施工现场设立总公司总工程师指导下的现场技术负责人为核心的质量管理网络。以具备备案条件为目标，实行工程质量目标管理，明确并落实各部门的工作岗位职责。 三、质量管理体系实施

为了优质、高速的完成本工程，质量管理体系实施三级管理。

第一级为具体操作班组质量员管理；第二级是项目经理部专职质量员，负责对第一级班组质量员的工作进行检查，并负责对各道工序的检查和验收工作；第三级是由总公司工程技术部人员组成，负责对第二级管理人员实施监督、检查，并负责内业资料的汇总和归档工作。最后通知监理公司进行工序质量验收，再进入下一道工序的施工。 四、质量控制实施细则 1、把好材料供应关：

原材料采购，采购之前要做好市场调查，从中选择几个管理好、质量稳定可靠的厂家作为采购对象，在采购对象的产品中取样试验，试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家作为采购对象，建立供货关系，必须具有出厂证明、合格证、质量保证单方可进货，并

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做好记录。

2、控制好施工程序关

工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用隐蔽工程检验记录和质量评定记录。 3、落实好ISO9002标准运用关

施工过程中严格执行ISO9002系列标准，并根据施工实际情况，不断完善内部质量保证体系，确保工程质量。

4、建立健全质量，创优小组组织关。

建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各业务部门负责人为组员的创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行总工程师创优活动质量总负责、质量管理工程师专职监察，实行各单项工程的施工负责人和技术负责人的质量责任制，使创优落实到施工的具体工作中去。

5、应用好技术规范、标准关

运用全面质量管理原理，抓好施工全面质量控制，开工前即组织技术人员、管理人员及生产骨干分子熟悉设计图纸和相关的施工技术规范，在施工中把好技术标准关，作好技术交底，抓好试验检测关，严格施工纪律，严格各工序质量检验与控制，确保各项工程的生产质量。

6、制定好质量管理制度关

认真执行好公司的质量管理办法，加强质量管理力度，对施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”（自检、互检、专检），隐蔽工程检查签证制，安全质量奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故（隐蔽）报告处理制等行之有效的管理制度，使质量控制贯穿施工全过程。 7、攻克技术难度关

开展技术培训，组织技术革新攻关，解决质量管理中的难点，建立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难题。 8、开展质量竞赛关

要经常开展质量竞赛活动，革新项目、比革新成果，比对单位贡献大小、不断提高和促进全员工的质量意识：最终达到工程质量目的。 9、严格测量关

中标后，立即组织公司测量人员对设计院提供的平面控制点和水准点进行复测，计算检查其精确度和实用性。经复测发现设计院提供的平面控制点或水准点有疑问，立即邀请

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设计院共同协商解决，确认各桩点的可靠性后，抓紧进行全线贯通测量和主要建筑物控制网点布设，并埋设护桩，对各类桩点应有明显的标志并具有保护措施。同时作好各测量记录并加发保存。

10、提高技术操作关

关键结构部位严格按作业指导书，施工规范和有关操作规程施工，搞好技术培训和技术交底，每个技术工程必须持上岗证上岗，严禁无证操作。 11、抓好试验关

工程开工，试验先行，利用先进的试验设备和先进的仪器，加强对原材料及配合比的试验和检验，未经检测合格同意的材料，严禁进入施工现场，按规定的频率及检测所进材料，按要求规定及时检测砼强度，以保证产品质量。 12、增强检验、检查关

积极配合业主，监理单位、设计单位和质检站的工作，认真接受质量监督检查验收，同时发挥不同层次的质量检查人员的主观能动性，抓好施工环节的质量标准控制节点的落实。把各种质量隐患消灭在萌芽状态。真正做到质量自检、专检、见成效，普检、抽检又提高的质量检查手段。 13、明确技术交底关

本工程开工前，由项目技术负责人组织项目部全体人员进行技术全面交底，对各工程设计和各工序的技术要求交底要专心，介绍要耐心，书面交底要认真，使每一个人都对本工种的具体情况和施工要求做到心中有数，应用自如，克服急于求快，盲目施工的总是发生。

14、编制好质量验收资料关

竣工文件和施工技术总结，按部颁《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城（2002） 221 号文件及业主的要求，认真、细致做好施工技术资料整理、工程竣工交验、把完整性、准确性、科学性、规范性的竣工文件和工程技术总结提现出来。

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第九章 确保安全生产的技术组织措施

安全生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失的大事，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家和有关部门的有关和法规。 一、建立安全生产管理网络及明确安全职责

1、本工程建立以分管经理领导、项目经理具体负责的安全生产管理网络。 2、各部门岗位职责

(1)公司总经理和主管生产的副职领导安全生产职责

①认真贯彻执行国家和部门制定的劳动保护安全生产、法令和规章制度。 ②制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。

③定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并且定期向上级报告安全生产情况和措施。

④审批劳动保护技术计划，并组织实施。 ⑤定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。

安全生产管理网络图

公司安全科 项目经理 项目副经理 项目总工程师 质 量 负 责 技术 负 责 生产负 责 测量 负 责 施工班组 安全 负 责 资料负 责 材料 负 责 ⑥对职工进行安全、遵章守纪及劳动保制教育，领导和督促各级部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。

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⑦主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。 (2)分公司经理安全生产职责

①认真执行国家、部门和企业的安全生产规章制度。

②坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。 ③针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。

④定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。

⑤每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。认真做好每月安全值班记录。

⑥改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。 (3)项目经理(施工员)安全生产职责

①从真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工生产坝场管理，搞好文明生产。

②组织工人学习安全技术操作规章和规章制度，坚持交任务的同时交安全要求措施，检查和督促班组安全作业，认真搞好安全生产上岗检查记录。

③正确处理生产和安全的关系，不违章指挥。组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。

④对生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用。

⑤发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。 (4)项目工程师安全生产职责

①本单位劳动保护和安全生产的技术工作负责。

②在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定定相应的安全技术措施。

③负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。

④组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。

⑤编制审查企业的安全操作技术规程和方案，及时主持负责解决生产中的安全技术问题。

⑥审定对职工的安全技术教育计划和教材。

⑦参加重大工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。 (5)安全生产部门职责

①贯彻执行国家、部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产制度，

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做好安全管理和监督检查工作。

②经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，指导基层单位安全生产工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

③组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。(负责特种作业人员的培训、考核、复审、发证、建档管理工作)

④参加审查施工组织设计和安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。 ⑤进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

⑥制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 ⑦违反安全技术劳动法规的行为，经说明劝阻无效时，有权越级上报。 (6)生产技术组安全生产职责

①合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。

②对分包(协作)单位签订承包(协作)合同，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包(协作)方面实施。

③严格按照技术规定、规程和标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。

④编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。 ⑤安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。

⑥对企业基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施的措施，并做好三废治理工作。

(7)材料设备组安全生产职责

①确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。

②在采购发放现场使用的安全帽、安全带、救生衣、脚手架、钢管、吊钩、脚手板、扣件等安全设施和配件时，要严格认真检查，质量不合格、证书不合格的不得采购，对损坏的应及时报废更新。

③加强仓库人员教育，执行有关危险品的运输、储存、发放等消防安全方面规定。 ④制定企业所有机械设备的安全操作规定和安全管理度。

⑤对一切机电设备包括压力容器、电风焊设备、机动车辆、钻机及所有筑路机械等，必须配齐安全防护的保险限位装置和安全措施，并经常检查执行维护、保养制度，确保安全运转。

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⑥参加调查处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定。 (8)班组长安全生产职责(民工班长)

①组织班组安全作业，模范遵守安全生产制度。

②对新工人进行工种安全操作规程、安全合格、班组防护用品使用和预防事故方法、现场落手清、文明生产、遵章守纪安全教育。

③安排生产任务时做好安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，并做好安全上岗记录，有权拒绝违章指挥。

④上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查。发现问题，立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

⑤组织班组每周一次活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和作业人员思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

⑥发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。 (9)工人(民工)的安全生产职责

①自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。 ②正确使用劳动防护用品的安全防护设施装置，注意爱护保养工具设备。 ③参加安全活动，提出改进安全管理，消除事故隐患的建议。 ④认真学习，严格执行工种安全操作规程的技术。 二、建立安全生产操作规程和安全生产制度

1、安全教育及培训制度 (1)新工人三级安全教育

①分公司(处、厂)级安全教育。新进单位的工人必须经过分公司、处、厂安全部门第一级安全生产教育。

教育内容：

a.安全生产的重大意义。

b.生产方针、、规定。

c.本企业安全生产形势、安全生产规章制度、安全纪律等。 d.本企业历史上发生重大伤亡事故及吸取的教训。 e.防触电、防火、防跨坍、防爆、防落水和事故急救常识。 f.发生事故如何抢救、如何报告、如何保护现场。

②新工人分配到项目经理部和车间后，必须由项目经理部、车间的安全部门进行第二级安全教育。

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教育内容：

a.本工程生产特点、设备特点及历史事故教训，预防事故的方法等。 b.本工程安全生产制度、规定及安全注意事项等。 c.本工种的安全操作规程、技术操作规定。

d.防护用品发放标准及防护用具、用品使用基本知识。

③班组安全教育。新工人分配到班组后，由班组长或班组安全员进行第三级安全教育。 教育内容：

a.本班组安全生产历史，安全生产特点，当前安全生产情况，存在问题及教训等。 b.经常工作的地点及环境卫生要求。

c.经常使用的设备、安全装置、工具仪器的使用安全要求及预防事故的方法。 d.班组的安全管理制度和安全活动要求。 e.个人防护用品、用具使用维护知识。

分公司、项目经理部、班组三级安全教育后实施教育部门和接受教育人员均要签名办妥手续，资料存入安全管理档案。

(2)调换工种的工人安全教育

凡施工现场和班组的工人因工作需要变换原工种时，必须由安全部门对其进行调换后的工种安全操作规程和技术规程教育，安全教育、教育资料应办妥签名手续存档。

(3)特种作业人员的安全教育

特种作业是指操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业称特种作业。直接从事特种作业者称特种作业人员。

①特种作业人员必须进行安全教育和安全技术培训，取得培训合格证后，才能持岗操作。

②特种作业人员的安全教育和培训必须由地市劳动局或其指定的单位培训，培训考核合格后上岗操作证必须由地市劳动部门发放。

③特种作业人员取得上岗操作证的特种作作业人员，必须按规定进行复审。 ④市政建筑企业的特种作业人员为：电工、焊割工、起重作业工（驾驶、指挥、绑扎）、机动车驾驶员、各种筑路机械驾驶员（挖掘机、压路机、摊铺机、机动反斗车、推土机等）、登高架设工等。

2、安全技术措施计划(执行)制度

(1)安全技术措施计划由各分公司根据实际情况编制，上报公司技术部门。 (2)公司技术部门根据上报的的实际情况进行汇总，交经理办公会议审议。

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(3)公司年度安全技术措施经费计划由经理办公会议讨论决定。

(4)安全技术措施计划由公司技术部门组织实施，安全部门负责监督检查落实情况。 (5)公司在组织编制长远规划、年度、季度的生产技术、财务计划时必须同时编制安全技术措施计划(包括改善劳动条件、降低劳动强度、防止伤亡事故、防尘、防毒、防爆、防火及预防职业病)。

(6)安全技术措施计划所需的经费、物资、设备要给予优先考虑，费用必须予以确实保证。

(7)公司每年从“固定资产更新和技术改造”资金中安排一定资金用于安全技术措施，设立专项台帐，专款专用，不得占用。

(8)积极采用安全生产新技术，进一步改善条件，劳动环境，逐步实现安全、无害作业。

3、安全检查制度规定 (1)安全检查目的

①及时发现总结交流安全生产的好经验，提高安全管理水平。

②发现问题、查出隐患，采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消灭在发生之前。 ③发动群众参加安全管理。

④及时纠正违章指挥、违章作业的冒险行为。 (2)安全检查内容

①查思想；②查内容；③查制度；④查措施；⑤查隐患；⑥查事故处理(按三不放过规定)。

(3)安全检查分类

①公司每季度进行一次安全生产大检查，以建设部颁发的安全标准化管理规定为主要检查内容，检查组由公司、分公司安全部门等人员组成。

分公司每月一次安全生产检查由分管安全领导带领分公司安全部门及有关部门人员进行，并将检查评分表按月报公司。

工程项目经理部、车间每月二次定期安全检查，由施工员和车间负责人带领安全员、电工、班长等有关人员进行。检查情况评分表除上报分公司或厂部外需记录存档。

②专业性安全检查

专业安全检查由专业技术人员、懂行的安技人员和有关实际操作、维护经验的工人参加的三结合安全检查组。

③季节性安全检查

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a.冬季安全检查，主要是防滑、防冻、防坠落、防火灾等。

b.雨季安全检查，主要是电气设备线路的绝缘、管道沟漕是否下沉塌方、排水设施、脚手架、井架防雷保护装置等。

c.暑季安全检查，各车间的通风、露天作业防暑降温等。

d.台风季安全检查，主要是检查各种桥梁暂设工程、起重设备、垂直运输设备等。 ④验收性安全检查，按建设部JGJ59—99建筑施工安全检查标准执行。 ⑤节前节后安全检查，主要检查思想教育和安全措施落实情况。

⑥班前班后安全检查，是班组安全活动的—个重要内容，班组检查和安全活动情况要记入班组长的上岗记录本内。作为安全管理资料并归档。

4、分项工程和各工种安全技术交底制度

(1)分项分段工程和各工种安全技术交底台帐资料由各项目部施工员、技术员编制，并经项目经理审核后实施。

(2)特殊分项工程和各工种安全技术交底需报请分公司工程技术安全部门审核后实施。

(3)大型特殊分项工程和各工种安全技术交底由分公司工程技术安全部门会同项目部项目经理、施工员、技术员联合进行编制，经分公司分管经理审核后实施，并报公司备案。

(4)重大特殊分项工程和各工种安全技术交底由总工程师主持，公司工程技术部门参与同分公司、项目部共同编制，经公司分管经理审核后实施。

(5)根据工程的不同特点和情况，分项工程和各工种安全技术交底的内容应注意以下几个基本点：

①针对不同工程的结构特点可能造成施工的安全危害，应从技术上采取必要的措施，消除隐患，保证安全施工。

②针对施工的特点，如深槽(坑)遇流沙杂土的施工等，可能给施工带来的危险因素，从技术上采取措施，保证安全施工。

③针对工程采用有害施工人员的身体健康或有易燃、易爆的特殊材料的特点，从技术上采取防护措施，保证施工人员的安全，保证工程安全施工。

④针对工程所选用的各种机械、机具、设备、变电设施等，可能给施工人员带来的不安全因素，从技术措施上设置安全装置加以控制等。

⑤针对施工现场及周围环境(如繁华地段的施工、半封闭交通的施工、小街巷的管道和路面施工等)给施工人员或周围的居民带来危害及材料、设备运输等带来的困难和危险，

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采取必要的安全技术措施和防护措施，以保证施工人员和居民的生命财产安全。

5、施工现场防火安全管理制度

(1)为加强市政施工工地现场防火安全管理，确保工程安全，根据“中华人民共和国消防条例”和有关消防管理规定，结合公司情况，特制定本条例。

(2)本制度适用于公司范围的施工现场。

(3)“施工现场实行谁主管，谁负责”原则，必须建立以工地项目部经理为主的义务消防组织和逐级防火安全责任制，健全防火安全管理网络。

(4)施工现场各种材料要按施工组织设计平面布置图(场布图)定点堆放。保持通道畅通，易燃易爆物品要按规定存放使用，施工生产中产生易燃物废料要及时消除处理。

(5)施工现场搭设临时设施及各类工棚禁止用可燃材料作屋面、围护、分隔。临时设施按规定每25平方米必须配1只灭火器。

(6)临时设施工棚内禁止使用电炉、煤油炉，禁止动用明火烤火取暖。宿舍工棚非电工不准擅自改变线路、拉线接灯装插座和使用60W以上灯泡。严禁床上吸烟，烟蒂不准丢地上。

(7)严格控制使用电茶壶、电饭煲、电炒锅。确因需用应经工地负责人批准同意有书面手续，并经安全人员检查，在确有安全措施下(专人管理、漏电保护、防火隔离)，方可使用。

(8)施工现场用火必须符合下列要求：

①施工现场焊割作业，必须办理动火审批手续，焊割作业要严格执行“十不焊”规定，焊工须由持特种作业操作证人员担任。焊割作业动火点与氧气、乙炔气瓶距离不小于10米，与易燃易爆物品距离；小于30米，气瓶单独存放。各瓶间距不得小于2米，作业使用时，气瓶间距不小于5米。氧气、乙炔气瓶不准在阳光下曝晒。在竖向井道或高空焊割作业，必须有防止焊渣和火星跌落、飞溅的安全措施和必要消防器材，作业结束后操作人员负责检查作业现场。焊割作业场所必须配干粉灭火器。

②施工现场食堂禁止用木柴、煤炭土灶；用液化气灶具时，炊事人员不得随意离开，用火结束应及时关闭总阀。食堂厨房必须配备2只泡沫或干粉灭火器，同时食堂工棚搭设材料必须符合第五条防火要求。

③施工现场木料堆放处，木工制作车间，易燃易爆物品仓库，现场油漆作业场所应划为防火禁烟区。防火禁烟区应设明显禁烟防火安全警告标志牌，并配置种类合适的灭火器。施工现场木工制作间、木模架设部位，应在每天下班前专人负责清理打扫刨花、木屑、碎木料，不准在机具、作业现场堆积。停止作业时，木工机具应关闸断电箱上锁。

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(9)施工现场用电必须符合下列要求；

①施工现场必须配有特种作业操作证的专职电工。用电线路、用电设备必须由电工统—安装，并符合建设部JGJ46—88用电规范要求，采用绝缘架空线或两者铺设电缆不得穿过易燃材料堆放处。

②施工现场必须设总开关箱和分段配电箱(铁壳)；大功率照明灯具应用支架支撑，使用碘钨灯或其他照明灯具必须距可燃构件和可燃物50公分以上。

③电器设备在工作结束后由使用人员及时切断电源，停止工作下班时，电工应负责巡回检查施工现场配电箱，并切断总电源。

(10)施工现场使用易燃易爆物品必须符合下列要求：

①施工现场临时存放易燃易爆物品应单独设置专库存放，库棚符合第五条防火要求。存放易燃易爆物品不得超过三天用量。

②易燃易爆物品存放和使用场所均应划为禁烟火区，严禁用火、吸烟，并配置种类合适的灭火器。

(11)建筑施工现场防火管理制度应按建筑防火规范进行。

(12)施工现场专职安全人员、兼职消防人员应经常巡回检查各施工点、重点防火部位的消防安全，及时纠正阻止违章作业，消除火险隐患，确保工程安全。

(13)施工现场、临时工棚设置的灭火器应挂设在取用方便的地方，并定期调换药剂，现场安全人员应严格管理，夏季防止曝晒，冬季做好防冻工作，不准移作他用。

6、工伤事故统计报告及调查处理管理规定

(1)工程项目经理部及车间必须建立按月向分公司填报工伤事故统计报表并存档。 (2)分公司按月将项目经理部和车间的工伤事故统计报表汇总后于当月底按规定日期报公司安全部门。

(3)当月发生工伤事故(轻伤)的工地、车间必须由项目经理部和车间如实填报工伤事故报告表，五日内报分公司。分公司将工伤事故报告表和工伤事故统计表汇总后按规定一并报公司。

(4)凡发生重伤事故的工地、车间应立即按级上报，并做好抢救伤员及保护现场的工作。公司安全生产领导小组组织有关部门人员进行调查。

(5)事故调查

①轻伤、重伤事故，分别由事故单位、公司组织生产、技术、安全及工会成员参加的事故调查组进行调查。

②死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地的劳动部门、检查部门、工会，

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组织事故调查组进行调查。

(6)企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事报告后，应当在24小时内报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、门、人民、工会。

(7)事故调查坚持“三不放过”，要认真查清事故原因，分清责任事故或非责任事故，明确责任，并作出整改措施和处理意见，及时结案。 三、一些具体的安全措施：

1、现场用电安全技术措施：

(1)施工现场用电必须符合建设工程施工现场供用电安全规范的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。接零采用TN-S保护系统，实行三级配电、三级保护。

(2)施工临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，杆子用干燥木和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘架设。

(3)施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任。必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。

(4)本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护，接地体一律用4×4角铁二根入土深2.5米，间距2.5米，接地电阻不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠。

(5)配电线一律选用标准箱，符合“3G”认证标准。挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准作为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。箱内标明责任人和接线图。

(6)移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。井架开关箱一律实行低压36V起动。

(7)下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。

(8)单相电气设备照明开关箱，配备单相三线制，插座上方设漏电保护开关，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮嵌线，无接头、无损坏、无碾压现象。

(9)各箱内应明显分开“动力”、“照明”单相电器“电焊”等使用插座熔断器。 (10)做好各项防雷工作。 2、现场施工机械的安全技术措施

(1)机械操作人员持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳动用品。

(2)搅拌机必须搭设工作棚、操作台，边缘设置排水沟和渗水坑。砼搅拌机的操纵杆要安装保险装置，砂浆机的进料棚应齐全，机械的传动部应有保护装置。

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(3)卷扬机要搭设操作棚，绳筒要有保护装置，钢丝绳检查股数磨损程度不超过规定，卷扬机与井架的距离应为绳筒直径的15倍左右，无槽应为20D，安装应牢固，机前有压桩，后有推桩，有可靠的接地保护。井架的弹闸装置，防坠棚、冲顶限位，内外自落门导向滑轮卸料平台门、过道设置、三面包安全网等安全措施必须齐全有效，搭设完毕，必须经公司安全员签字，挂上验收牌和载牌，否则不得使用。

(4)切割器材，应采用一机一闸，应设置空气开关作过载保护，三次进线电源接头处用绝缘材料作好防护装置，二次出线使用线鼻子夹紧。

(5)各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。 3、土方工程的施工安全技术

土方施工时，挖土机械应检查完好，无损坏，重点检查工作装置，行走机构，各部分安全防护装置，液压传动部件和电气装置等，挖掘机反铲作业时，挖掘时履带作业面边缘至少要保持1米的安全距离，经汽车装卸时，须经汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车箱回转装卸，卸土过程中，料斗应尽量放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开底时，不得使铲斗撞击汽车任何部位，挖土过程驾驶员未离开工作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗不得铲过深，提升不得过猛，以免使铲斗卷扬机的鼓轴弯折或机身倾覆，铲斗长起时，禁止调节制动器，人工配合挖土修正时，人工距离铲斗应大于3米，挖土机行走时应与沟梁基础等保持足够的安全距离。最小不得小于1.5米，挖土时，在壁杆铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或停留，驾驶员离开操作台时，不论时间长短，均应将铲头放落到地面上。

夜间作业前后照明必须齐全完好，上路行驶时铲斗必须紧锁在运驶的位置上，机上除驾驶室外，其余任何部位均不得装带材料、油料及爆炸物等。

4、砼浇捣工程的安全技术：

A、浇捣前检查插座、机械、电线、开关等是否安全可靠。

B、机具使用者，在操作时戴好绝缘手套、穿绝缘鞋，停机后，切断电源锁好开关箱。 C、雨天进行作业时，将振捣器加以遮盖，避免雨水浸入电机，导电伤人。 D、电气设备的安全、拆修由电工负责，其它人员一律不准乱动。 E、振动器不在初凝砼、脚手架、道路和干硬的地方试振。 F、搬移振动器时，在切断电源后进行。

H、平板振动器与平坂保持紧固。电源固定在平板上，电气开关装在便于操作的地方。 5、砌体工程的安全措施

砌体工程施工前，先检查操作环境是否符合要求，道路是否畅通，机具是否完好，安

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全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后，再操作施工，在操作时强调注意以下几点：

砌体高度超过2米以上时，搭设脚手架，脚手架设置防护栏杆和挡脚板后，再进行砌筑。

脚手架上堆料量不超过规定的荷载，同一块脚手板上的操作人员不超过2个。 不站在墙顶上做划线，刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作。

不用工具或物体在脚手架上垫高操作，更不允许在未经加固的情况下，在一层脚手架上随意再叠加一层。

砍砖或敲碎石向内打，注意不让碎渣飞出伤人。 在同一垂直面内上下交叉作业时，设置安全隔板。 各操作人员严格遵守操作规程，正确使用个人劳保用品。

水平运送材料时，不超过脚手架荷载，注意避开机械，以免挂伤行人。 6、模板工程的安全技术措施 a、支模板

除小型零星工程外，本项目工程施工用模板一律采用钢模板。

立模板与支模操作时，按工序安装和铺设，支撑不使用腐蚀、干裂的材料，并保证顶撑垂直，底端平整，并加垫土垫实，木楔钉实，并用横拉杆和剪刀撑拉牢。

支模时的支撑，拉杆不接在支撑、脚手架或其它不稳固的物体上，在浇砼过程中，有专人检查，如有变形、松动等现象，及时加固和整修，防止塌模伤人。

模板和拉杆没有固定前，不进行下道工序施工，禁止人员利用拉杆攀登上下。 凡在4米以上高处支模时，搭设脚手架和设安全网，不在铺好的梁底板模板搁栅上行走。

在现场安装模板时，所有工具装在工具袋内，防止高处作业时，工具掉下伤人，不向上向下抛掷工具或物品。

支模过程中，如需中途停歇，将支撑搭头柱头板钉牢。模板上有预留洞的，在安装完后盖好，并注意不在脚手架上堆放大批模板材料。

b、拆模

拆除模板待施工人员按试块强度检查、确认砼强度已达到拆模强度时，再进行拆除，并按结构程序分段实行控制拆模作业，不将顶撑全部拆除。

高处复杂性结构模板的拆除先制订切实可行的安全措施再进行作业。拆除模板用长撬棍，并禁止站在正在拆除的模板上。

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高处拆模时，操作人员系好安全带，禁止站在模板的横拉杆上操作，拆下的模板应集中吊运，并加以捆绑，不随意乱抛，如有预留洞口，随时盖好或设安全网。

拆下的模板随时清理运走，如不能运走时，集中堆放。 7、钢筋工程的安全技术措施 a、钢筋的焊接安全

用于焊接钢筋的焊机保证有接地保护，以保证操作人员安全。 大量焊接时，焊接变压器确保不超负荷，变压器升温不超过60℃。

对焊机，开放冷却水，焊机出水温度不超过40℃；排水量符合要求，天冷时放尽焊机内存水，以免冻塞。

对焊机闪光区域内，设铁皮隔挡，焊接时禁止其它人员停留在闪光区域内。焊机工作范围内，严禁堆放易燃物品，以免引起火灾。

焊人过程中，如焊机发生不正常响声，冷却系统堵塞或漏水，电压器绝缘电阻过小，导线破裂、漏电等立即进行检修。

严格执行焊工作业的安全技术操作规程。 b、钢筋的切断弯曲、成型的安全技术

切断机切钢筋时材料最短不得小于1米，一次切断的根数按照机械的性能，严禁超量切割。切断￠12以上钢筋时，由两人配合操作，人与钢筋要保持一定的距离并把稳钢筋，断料时料要握紧，不能在活动刀片向后退时将钢筋送进刀牌，向刀口送料，这样不能断准尺寸，又往往会发生机械或人身安全事故。

钢筋的弯曲：在机械正式操作前先检查机械各部件，并进行正常空载运转，正常后再正式操作。操作时做到注意力集中，熟悉倒顺开关、控制工作盘、旋转的方向及钢筋放置用挡架，工作盘旋转方向配合，不放反，操作时钢筋放在插头的中下部，严禁弯曲超载尺寸的钢筋，回转方向准确，手与插头的距离不得小于200mm。机械运行过程中，严禁更换芯轴、销子和变换角度等。在加油和清扫转盘换向时，待停机后再进行。

c、钢筋安装与绑扎的安全技术

绑扎钢筋和安装钢筋时，不要将钢筋堆放在模板或脚手架的任何部位，以保证安全。 在脚手架上不随便放置工具，箍筋或短钢筋，避免放置不稳，工具、钢筋滑下伤人。 高处绑扎钢筋时禁止站在模板或墙上操作，采取搭设脚手架方法。

尽量避免在高处修整模板和钢筋，在必须操作时先系好安全带，选好位置，人要站稳，防止脱手摔倒。

安装绑扎钢筋时，禁止碰电线，夜间施工需要有足够的照明。

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8、深基坑和管道施工的安全技术措施

A、基坑、沟槽开挖前对施工区域内各种地下管线，在地面作出明显的标志，以警示施工人员。

B、对施工区域内的既有管线和设施的保护措施以及技术处理方案列入施工组织设计，在基坑、沟槽施工前，请既有管线产权单位到现场确认管线的具体位置和深度，在技术交底时向施工人员进行保护措施和技术处理方案的交底，并有记录签字。

C、按规定对既有管线和设施需委托产权单位实行监护的，在开挖前办好监护手续，并在监护人员的监护下进行施工。

D、在施工区域内，在与保护管线距离不足1.5米范围的地段施工时，采用人工开挖施工，确保既有管线和设施的安全。

E、开挖基坑沟槽时设置安全地带、安全设施和安全警示牌，晚上或雾天设置红灯警示，安全地带宽度不少于0.8米，安全设施做到既牢固又规范，施工现场有专职安全员负责检查确保安全设施及警示牌、红灯的正常使用。

F、基坑沟槽开挖到一定深度时设置撑板，撑板、撑柱确保材料的质量；做钢板桩围护使用铁撑柱支撑时两头要平，钢板桩保持完好无损，无裂纹。

G、跨越沟槽的人行跳板宽度不小于0.6米，搁在铁撑上的脚手板绑扎牢固，无露头现象。开挖深度超过3米或在软地基等地质条件复杂地段进行基坑和管道施工时，对开挖沟槽支护方案进行会审。

H、开挖土方不沿开挖边线堆放，按不同的土质条件和开挖深度设置适当的安全距离，以防止土方堆放对基坑、沟槽增加侧压力发生塌方事故。 四、治安消防措施

1、项目部设立治安保卫专职小组，并配备管理人员。 2、加强施工现场的治安管理，严格出入，组织夜班巡逻。

3、对现场的贵重物资、重要器材和大型设备，加强管理，严格把关，设置防护设施和报警设备。

4、开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保护工程建设和遵纪守法的自觉性。

5、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，发现问题及时整改。 6、生活、仓库、木工棚及工区配备一定数量的灭火器材。

7、严格执行动用明火审批制度，凡动用明火时，有防火监护人在场，再进行动用。施工区域内严禁使用电炉，禁止乱拉电线乱接灯头，木工间严禁吸烟，对易燃烧的刨花，

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做到当天的刨花当天清理。

8、加强队伍管理，专人负责对外来民工进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的外来民工进行细致的审查，并进行登记造册、发工作证，做到手续齐全的才能上岗作业。

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第十章 确保文明施工的技术组织措施

文明施工是提高企业信誉和关系到职工和居民的切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”的方针，创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标，确保工程完成。

1、建立创建“文明施工标准化工地”领导小组，创建市级“文明施工标准化工地”，中标后立即制订书面规划及实施细则。

2、健全以分管领导指导、项目经理具体负责的管理网络，增加管理力度。 3、文明施工具体措施 (1) 施工现场管理

①在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。

②为了加强进入现场施工人员文明施工意识，组织学习局颁文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

③对进场施工的分队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性和责任性。

④施工区域采用隔离墙与社会道路分离，无条件的路段采用统一、连续的护栏隔离，实施全封闭施工，文明施工护栏底30厘米高，砖墙粉刷，上设彩色钢板围护，彩钢板高1.8米，四周挂警示灯。

⑤现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。项目部采用两层钢结构彩板房作为住宿、办公使用，建筑面积为1500平方米。

⑥组建文明施工专业检查小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及监控通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。

⑦工地主要出入口设置简朴规整的大门，并设立门岗，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。

⑧施工现场场地平整，道路坚实畅通，设排水沟，地下雨污水管及挡墙施工完毕后及时回填平整，清除积土。

⑨现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。

⑩施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。并在办公及生活设施周围种植绿化，加强环保意识。

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(2) 施工区卫生管理

①把施工区和生活区划分成若干段，分段包干，建立责任区。施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。

②设立现场卫生间，做到有顶，门窗齐全并有纱，坚持天天打扫，禁止随意大小便，发现有此类现象，进行处罚。

③施工现场备保温桶(冬季)和开水，共用杯子将进行消毒处理。 ⑶ 生活区卫生管理

①制订职工宿舍卫生管理制度，实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。

②规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。 ③宿舍内统一布置，采用标准双层单人床，并提供储物柜。宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。

④生活废水设有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不乱倒乱流。 ⑤项目部统一为民工提供饭菜、开水。一律禁止在宿舍内使用电炉及其他用电加热器具。

⑥办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。 (3)

食堂卫生管理

①采购使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。 ②不采购变质、霉变、生虫、有异味的食物仪器卫生法规定禁止生产经营的食品公司的产品。

③建立管理制度，防止食品接触有毒物的不洁物。

④储存食品隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。

⑤制售过程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。

⑥盛放丢弃物容器加盖并及时清运。

⑦炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)，保持清洁整齐，文明操作，不赤背、不光脚、不随地吐痰。

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第十一章 环境保护措施

环境保护是关系到人类生存和发展、保护生态平衡的大事。做好环境保护，不仅是城市建设的需要，也是我们企业自身形象建设的需要。施工中即要搞好工程建设，又要减少因施工对环境的破坏。因此，在本标段工程施工中根据地理环境条件和工程特点，依照国家及东莞市有关环境保护和治理的相关法规，确定施工过程中要做的环保工作及具体的工作安排，使施工期间的环保工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响。 一、概述

（一）施工过程的污染及其防治

本标段工程环境保护包括施工过程的污染控制及其防治，主要包括以下几个方面： 1）施工中产生的废水和烟尘。 2）施工机械的废水、废气和噪声。 3）运输车辆的扬尘。

4）施工营地的垃圾和气体、液体、固体废弃物。 （二）环境保护工程实施过程中的监督管理

1、在本标段工程的施工过程中和完工后，我们将对破坏的环境进行及时整治，以防止水土流失和适时地进行植被恢复。按照业主和监理工程师的指导意见，严格执行环境保护的有关规定。

2、按照国家环保总局的要求，接受国家环保总局委托的所在地区环保局对本标段工程环境保护工作的日常监督管理。 二、环境保护方案

本标段工程上场后，我们对环境保护工作将做全面规划，综合治理。会同监理工程师及时与当地环保机构取得联系，遵守有关控制环境污染的法规，从组织管理、防止和减轻水、大气污染、施工噪声振动控制、粉尘控制等多方面采取一切合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度。

1、制定下发环保细则，对职工进行环保教育。 2、加强管理，施工中的废弃物和垃圾弃到指定地点。 3、施工中由环保领导小组负责监督检查。 三、环境保护组织措施

1、建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中

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的职责分工。

2、建立健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。

3、将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，发现问题及时纠正。

4、根据不同的施工阶段及时调整环保工作内容，保证工作质量。

5、每周对环境保护工作进行一次例行检查并记录检查结果，内容包括：施工概况；污染情况——污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划；其它需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。 四、环境保护技术措施

（一）施工准备阶段的环境保护措施

1、调查环境状况，核实、确定施工范围内的环境敏感点，以及施工过程的重大环境因素。

2、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。

3、制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识和专门培训，新工人进场和人员转岗都严格进行相关的环保培训和教育。

4、在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据工程特点、围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地、生活营地的排水废水处理方案；固体废弃物处理处置方案；保护绿地、植被的具体工作内容；施工范围内已列入保护范围的文物名称及重要建筑物和具体的保护措施以及施工中可能发现文物时的处理和保护措施等。

5、在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等项目，计算环境保护工作的工作量并做出经费预算。

6、做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。

（二）水环境的保护措施 1、污染源

水环境污染的污染源主要为施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水等。 2、水环境的保护措施

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（1）废水排放严格执行各项排放标准，废水排入自然水体，悬浮物（SS）严格执行《污水综合排放标准》（GB78-1996）的二级标准150㎎/L。

（2）在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入河流、水塘和排灌系统；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

（3）将工地生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放，及时集运至当地环保部门指定的地点，不倒入河流、水塘等水域内，避免污染水体、淤积水道和排灌系统。

（4）优先安排电动机械施工，对柴油机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。

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