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护理质量管理委员会工作制度[1]

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护理质量管理委员会工作制度

一、 经常深入科室,调查研究有关护理质量情况,指导临床护理工作。

二、 对全院的护理质量定期进行考核、分析和评价。 三、 根据医院的护理工作发展情况,调整和修订护理质量标准。

四、 每季度召开一次成员例会,特殊情况可临时召开会议,分析护理质量现状,寻找护理质量缺陷及薄弱环节,提出改进措施,制定下季度质量责任目标。

五、 各质控小组成员,负责护理质量信息的收集和反馈,不断总结经验,改进护理工作。

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