项目部各岗位职责、管理制度

项目部各岗位职责、管理制

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负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。2)施工设计阶段：配合甲方及组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。4)验收阶段：配合甲方和工程监理，组织验收。5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

施工员岗位职责

1．负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。 2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。

3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。

4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。

5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。

6．针对生产任务特点，向班组下达任务时进行书面交底。 7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。

8．检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用。

9．参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。 10．填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。

11．填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。

智能化工程项目部

质检员岗位职责

1．贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。

2．根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控能力和过程检查。

3．协同施工员做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。 4．严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，控制施工全过程的工程质量。

5．监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。

6．组织检验批质量检查、验收及报验工作，按时准确填写工程质量验收记录。

7．严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、材料的使用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。

8．重视过程控制，及早发现问题，对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。

智能化工程项目部

安全员岗位职责

1．认真执行生产的方针、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，对所管工程的安全生产负管理责任。

2．制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

3．认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。

4．参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。

5．深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

6．参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

7．参加现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。

8．作好安全统计和安全管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

智能化工程项目部

安全生产管理制度

１．进入现场必须戴安全帽，高处作业系好安全带，正确使用劳动保护用品。

２．各种架子必须符合安全防护标准。搭设和拆除时必须有安全方案和技术交底。

３．认真做好各种孔、洞、口、边的安全防护，危险部位要设明显标志。

４．坑、沟、槽施工要按规定防坡或加支撑，严格制定防坍塌、防坠人落物等安全措施。

５．各种机械性能完好，不带故障、不超负荷使用，安全装置齐全、灵敏可靠。

６．临电使用实行三级配电二级保护，各种电器机具要采取可靠的接零或接地保护。

7．高处作业不准穿硬底鞋和易滑鞋，严禁攀登脚手架。

智能化工程项目部

临时用电管理制度

１．施工现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计，涉及外电防护及电气设备防护、电动施工机具和手持电动工具的用电安全，应做专项方案。

２．施工现场临时用电必须采用TN-S系统，符合三级配电两级保护，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。

３．配电箱、开关箱及其电器配件必须使用合格产品，完好可靠。 ４．施工现场必须配备相应技术等级的电工。

５．电工必须持证上岗，按规定配齐个人防护用品，并定期更换。 ６．必须建立电器线路及设备用电的安装、巡检、维修、定期测试制度，按规定填写各种记录。

７．电工应按程序对用电作业人员进行技术交底，交底内容具体、有针对性。

智能化工程项目部

成品保护管理制度

１．项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。

２．加强员工的成品保护教育，提高素质。

３．施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护，后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。

４．对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。

智能化工程项目部

三、项目部组织架构表

序号 1 2 3 4 5 6 岗位 项目经理 技术负责人 施工员 质检员 安全员 施工队班组长 姓名 联系方式 备注