一、护理部每月召开科护士长会一次，主要内容:传达医院指示，总结上月护理工作，布置工作计划，分析讲评护理质量、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论,介绍护理管理经验.
二、护理部每月一次参加科室会议，与临床护士进行护理交流。 三、科室护士会议：由护士长主持，科室全体护士参加.每周召开一次，对本周科室的护理工作进行讲评，表扬好人好事,指出质量控制存在的问题；讨论科室的护理工作，提出存在的问题及解决的办法，制定有关措施；加强沟通,增进团结；传达上级会议精神,组织学习有关规章制度及常规。
四、全院护士会议：每半年召开一次，由护理部主任主持，请院领导参加,进行半年工作总结，弘扬成绩，表彰先进，指出存在的问题和改进措施，布置今后的护理工作任务和要求。
四、科室晨会由科护士长主持，时间10-15分钟为宜，总结前一天的护理要点，提出批评和表扬，明确当天护理工作重点.晨会后进行约10分钟的护理小讲课，每周一次，并对护士进行提问.
五、 新技术、新业务交流报告会：每年由护理部在年底组织一次,总结一年来新技术、新业务的开展情况，结合护理需求及不足，报告国内外护理工作的新经验、新理论，吸取信息，开阔思路,提高护理水平.
六、工休座谈会:每月召开一次，由护士长主持召开，病人及陪护人员参加，必要时有关科室人员参加；征求病人对医疗、护理、收费、
生活、饮食等方面的意见,了解病人思想情况，对反映的问题及时沟通解决，让病人及陪护人员理解并自觉遵守病房管理制度；组织学习健康教育知识.
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