施工月报

施工月报表（2014年3月）

（[2014]月报1号）

合同名称: 定兴县高里乡、小朱庄乡等6个乡镇53个村高标准基本农田建设项目（第6标段）

致：河北永诚工程项目管理有限公司 现呈报我方编写的 2014年 3 月施工月报（ 2014 年 3 月 13 日至 2014 年 3 月 31日），请贵方审阅。 附件：施工月报 承 包 人:定兴县众力土地整理开发有限公司 项目经理： 日 期：2014年3月31日 今已收到 定兴县众力土地整理开发有限公司 所报 2014 年 3 月的施工月报及附件共 份。 监理机构： 签 收 人： 日 期： 年 月 日 注：施工月报表一式 份，由承包人填写，每月 日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人

份，监理机构 份、发包人 份。

1. 综述

本工程为定兴县高里乡、小朱庄乡等6个乡镇53个村高标准基本农田建设项目（第6标段），工程内容为：新建2米生产路（15cm）:302米，新建3米田间路（15cm）:5766米；新打机井（100m）:7眼；新建机井房：7座；旧井首部安装：53套；铺设PVC抗渗管道30859米；安装变压器100KVA：2套，架设高压线路：733米，铺设地埋电缆：2287米。

项目实施地点：常家营和刘兰沟田间内。 2. 现场机构运行情况

根据施工合同，3月1日，我部迅速组织人员、机械进场。一线投入施工人员60余人；投入机械为：挖掘机2台，自卸车3辆，旋耕机2台、震动压路机1台，洒水车2辆。测量员4人，全站仪1台，水准仪2台。工程进展顺利。 3. 工程总体形象进度

工程自2014年3月13日开工，截至2014年3月31日，工程总体形象进度为： 新打机井（100m）7眼，新建井房7座，铺设PVC防渗管道11796米，旧井首部安装：23套，安装100KVA变压器2套，架设高压线733米，埋设低压电缆965米，田间路3:7灰土铺设50㎡。

4．工程施工内容

本月工程施工内容主要包括：新打机井、新建井房、铺设防渗管道、安装变压器、架设高压线、埋设低压电缆、路槽开挖、灰土铺设等工作。

5．工程施工进度

本月完成新打机井（100m）7眼，新建井房7座，铺设PVC防渗管道11796米，旧井首部安装：23套，安装100KVA变压器2套，架设高压线733米，埋设低压电缆965米，田间路3:7灰土铺设50㎡。

6．工程施工质量

本工程要求总体质量为合格。

为了保证工程质量，按照工程特点，制定完善的工程质量管理制度，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系。成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长的质量管理领导小组。领导小组成员来自各项目小组组长，另外设专职质检员检查工程质量。各项工作严格遵守有关质量标准所规定的办事程序和办事方法。确保工程达到预期的质量目标。

建立质量自检制度： a工前检查：

⑴设计文件、施工图纸以审核并满足开工要求； ⑵施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求；

⑶各项技术交底工作已经完成，特殊作业、关键工序有作业指导书； ⑷采用的施工技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要； ⑸施工人员、质量管理人员能够保证工程质量要求。 b施工过程中的检查：

⑴施工测量及放线正确，精度达到要求；

⑵按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准； ⑶施工原始记录填写完善，记录真实；

⑷有关保证工程质量的措施和管理制度已经落实；

⑸原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书； ⑹工班自检、互检、交接检严格执行，并有交接详细记录； ⑺工程日志填写符合实际，真实记录施工。 c隐蔽工程检查制度：

⑴隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖；

⑵工程检查签证，除执行国家、水利部等部门的规定外，还要执行建设项目的有关规定，并与发包人和监理人协商，明确分工，由指定的质量检查人员办理。

⑶隐蔽工程先由项目经理部项目工程师组织自检合格后，请监理及有关单位进行检查签证，暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。

⑷隐蔽工程验收签证，应认真仔细填写，字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。

d质量评定制度：

⑴经检验合格的工程，按规定填写分部分项和单位工程检验评定表，进行评定工作。检验不合格的工程，按规定进行返工处理。

⑵项目经理部不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并追查相关责任人的责任。

e质量奖罚制度：

制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。贯彻精神奖励与物质奖励相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配。质量处罚以教育和预防为主，根据质量事故的等级对不同质量责任人进行不同程度的行政和经济处罚。

施工中，未发生任何质量事故。我部计划从优良工程做起，保证工程总体质量达到合格标准。

7．完成合同工程量

本月完成合同工程量的32.5%。 8．安全、文明施工及施工环境管理 （1）安全施工

为了加强施工现场的安全管理，有效的控制事故频率，确保国家财产和劳动者的生命安全，将施工现场的安全管理工作法制化、标准化、规范化和程序化。

项目经理部成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长的安全生产领导小组，安全监察部负责本合同段工程的安全监督和管理工作。设专职安全员，各班组设兼职安全员，组成严密的安全组织机构。同时建立健全安全保证体系。

施工前，由专职安全员向全体施工人员进行安全生产技术交底，其内容应包括：基本的施工情况，设备安全、用电安全治安保卫、个人防护用品的正确使用等。

技术交底采取书面形式，配作业指导书，并履行签字手续，保存资料。安全科负责监督检查，督促施工操作人员严格按照安全技术交底的规定进行作业。

（2）文明施工

严格遵守国家及河北省有关文明施工的规定，认真贯彻发包人有关文明施工的各项要求。制定文明施工措施，创建文明工地。

教育全体施工人员，讲文明，守纪律，讲道德，开创文明工地活动，人人做到奉公守法。加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。

结合本工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。项目经理部及各班组负责人明确分工，落实文明施工现场责任区。制定相关的规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

合理布置场地，做到机械、材料有序，各种设施整齐规划。现场挂牌施工，挂出施工现场总平面布置图、工程概况牌、安全纪律牌、环境保护文明施工宣传牌，设立各种警示标志。各种标牌设在醒目位置，有条不紊。公示监督电话，接受社会监督。

建立来访登记制度，不准留置闲杂人员。经常对职工进行法制和文明教育，不打架、不酗酒、不，人人争做文明模范，严禁发生打架斗殴和其它非法活动。

和当地居民搞好关系，不随便打扰群众。待人礼貌，文明用语。积极和当地村民开展文明共建活动，给予村民力所能及的帮助

尊重监理工程师的意见，服从建设单位的施工安排。积极与甲方配合，争取主动，处理好当地事务。

9．现场资源投入等合同履约情况 根据以往施工经验进行主要资源配置。

测量放线 50 ㎡，路槽土方开挖 50 ㎡，计划2014年 3 月 13日—2014年 3 月 31 日完成，投入人员 25 名，挖掘机 1 台，旋耕机 1 台，灰土铺设 50 ㎡，震动压路机 1 台，铺设PVC防渗管道11796米，投入人员 30 名，开沟机 4 台，自卸汽车 2 台，新打机井7眼，投入人员 15 名，回旋式钻机 1 台，柴油机 2 台，泥浆泵泵 1 台，汽车吊车1台，发电机1台，新建井房7座，投入人员 7 名，农用三马 1 辆，安装变压器2台、架设高压线733米、埋设电压电缆965米，投入人员 25 名，汽车吊车1台，自卸汽车 2 辆，开沟机2台。

工区配电工3名，本工程采用30KW柴油发电机3台自发电。 整个工程配洒水车2台。

整个工程机械设备及人员汇总如下：挖掘机1台，旋耕机1台，开沟机4台，自卸汽车4台，回旋式钻机1台，柴油机2台，泥浆泵1台，汽车吊车2台，发电机1台，洒水车2台，管道安装工15人，壮工30人，电工15人，机械工15人，瓦工10人。

10．下月进度计划及工作安排

月施工进度计划表

序1 2 3 4 项目名称 PVC管道 输电线路地埋（低压） 旧井首部 3:7灰土基层 单位 工程量 米 米 套 ㎡ 19063 1322 30 11452 实施地点 刘兰沟 刘兰沟 刘兰沟 常家营、刘兰沟 时间 2014.4.1-2014.4.30 2014.4.1-2014.4.30 2014.4.1-2014.4.30 2014.4.1-2014.4.30 11．需解决或协商的问题及建议：无 12．施工大事记：无

施工月报表（2014年4月）

（[2014]月报2号）

合同名称: 定兴县高里乡、小朱庄乡等6个乡镇53个村高标准基本农田建设项目（第6标段）

致：河北永诚工程项目管理有限公司 现呈报我方编写的 2014年 4 月施工月报（ 2014 年 4 月 1 日至 2014 年 4 月 30日），请贵方审阅。 附件：施工月报 承 包 人:定兴县众力土地整理开发有限公司 项目经理： 日 期：2014年4月30日 今已收到 定兴县众力土地整理开发有限公司 所报 2014 年 4 月的施工月报及附件共 份。 监理机构： 签 收 人： 日 期： 年 月 日 注：施工月报表一式 份，由承包人填写，每月 日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人 份，监理机构 份、发包人 份。

4. 综述

本工程为定兴县高里乡、小朱庄乡等6个乡镇53个村高标准基本农田建设项目（第6标段），工程内容为：新建2米生产路（15cm）:302米，新建3米田间路（15cm）:5766米；新打机井（100m）:7眼；新建机井房：7座；旧井首部安装：53套；铺设PVC抗渗管道30859米；安装变压器100KVA：2套，架设高压线路：733米，铺设地埋电缆：2287米。

项目实施地点：常家营和刘兰沟田间内。 5. 现场机构运行情况

根据施工合同，3月1日，我部迅速组织人员、机械进场。一线投入施工人员55余人；投入机械为：挖掘机2台，自卸车3辆，旋耕机2台、震动压路机1台，洒水车2辆。测量员4人，全站仪1台，水准仪2台。工程进展顺利。 6. 工程总体形象进度

工程自2014年4月1日开工，截至2014年4月30日，工程总体形象进度为： 铺设PVC防渗管道19063米，旧井首部安装：30套，埋设低压电缆1322米，田间路3:7灰土铺设11452㎡。

4．工程施工内容

本月工程施工内容主要包括：铺设防渗管道、埋设低压电缆、路槽开挖、灰土铺设等工作。

5．工程施工进度

本月完成铺设PVC防渗管道19063米，旧井首部安装：30套，埋设低压电缆1322米，田间路3:7灰土铺设11452㎡。

6．工程施工质量

本工程要求总体质量为合格。

为了保证工程质量，按照工程特点，制定完善的工程质量管理制度，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系。成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长的质量管理领导小组。领导小组成员来自各项目小组组长，另外设专职质检员检查工程质量。各项工作严格遵守有关质量标准所规定的办事程序和办事方法。确保工程达到预期的质量目标。

建立质量自检制度： a工前检查：

⑴设计文件、施工图纸以审核并满足开工要求； ⑵施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求；

⑶各项技术交底工作已经完成，特殊作业、关键工序有作业指导书； ⑷采用的施工技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要； ⑸施工人员、质量管理人员能够保证工程质量要求。 b施工过程中的检查：

⑴施工测量及放线正确，精度达到要求；

⑵按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准； ⑶施工原始记录填写完善，记录真实；

⑷有关保证工程质量的措施和管理制度已经落实；

⑸原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书； ⑹工班自检、互检、交接检严格执行，并有交接详细记录； ⑺工程日志填写符合实际，真实记录施工。 c隐蔽工程检查制度：

⑴隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖；

⑵工程检查签证，除执行国家、水利部等部门的规定外，还要执行建设项目的有关规定，并与发包人和监理人协商，明确分工，由指定的质量检查人员办理。

⑶隐蔽工程先由项目经理部项目工程师组织自检合格后，请监理及有关单位进行检查签证，暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。

⑷隐蔽工程验收签证，应认真仔细填写，字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。

d质量评定制度：

⑴经检验合格的工程，按规定填写分部分项和单位工程检验评定表，进行评定工作。检验不合格的工程，按规定进行返工处理。

⑵项目经理部不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并追查相关责任人的责任。

e质量奖罚制度：

制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。贯彻精神奖励与物质奖励相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配。质量处罚以教育和预防为主，根据质量事故的等级对不同质量责任人进行不同程度的行政和经济处罚。

施工中，未发生任何质量事故。我部计划从优良工程做起，保证工程总体质量达到合格标准。

7．完成合同工程量

本月完成合同工程量的30.8%。 8．安全、文明施工及施工环境管理 （1）安全施工

为了加强施工现场的安全管理，有效的控制事故频率，确保国家财产和劳动者的生命安全，将施工现场的安全管理工作法制化、标准化、规范化和程序化。

项目经理部成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长的安全生产领导小组，安全监察部负责本合同段工程的安全监督和管理工作。设专职安全员，各班组设兼职安全员，组成严密的安全组织机构。同时建立健全安全保证体系。

施工前，由专职安全员向全体施工人员进行安全生产技术交底，其内容应包括：基本的施工情况，设备安全、用电安全治安保卫、个人防护用品的正确使用等。

技术交底采取书面形式，配作业指导书，并履行签字手续，保存资料。安全科负责监督检查，督促施工操作人员严格按照安全技术交底的规定进行作业。

（2）文明施工

严格遵守国家及河北省有关文明施工的规定，认真贯彻发包人有关文明施工的各项要求。制定文明施工措施，创建文明工地。

教育全体施工人员，讲文明，守纪律，讲道德，开创文明工地活动，人人做到奉公守法。加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。

结合本工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。项目经理部及各班组负责人明确分工，落实文明施工现场责任区。制定相关的规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

合理布置场地，做到机械、材料有序，各种设施整齐规划。现场挂牌施工，挂出施工现场总平面布置图、工程概况牌、安全纪律牌、环境保护文明施工宣传牌，设立各种警示标志。各种标牌设在醒目位置，有条不紊。公示监督电话，接受社会监督。

建立来访登记制度，不准留置闲杂人员。经常对职工进行法制和文明教育，不打架、不酗酒、不，人人争做文明模范，严禁发生打架斗殴和其它非法活动。

和当地居民搞好关系，不随便打扰群众。待人礼貌，文明用语。积极和当地村民开展文明共建活动，给予村民力所能及的帮助

尊重监理工程师的意见，服从建设单位的施工安排。积极与甲方配合，争取主动，处理好当地事务。

9．现场资源投入等合同履约情况 根据以往施工经验进行主要资源配置。

测量放线 11452 ㎡，路槽土方开挖 11452 ㎡，计划2014年 4 月 1日—2014年 4 月 30 日完成，投入人员 25 名，挖掘机 1 台，旋耕机 1 台，灰土铺设 50 ㎡，震动压路机 1 台，铺设PVC防渗管道19063米，投入人员 30 名，开沟机 4 台，自卸汽车 2 台，埋设电压电缆1322米，投入人员 25 名，汽车吊车1台，自卸汽车 2 辆，开沟机2台。

工区配电工3名，本工程采用30KW柴油发电机3台自发电。 整个工程配洒水车2台。

整个工程机械设备及人员汇总如下：挖掘机1台，旋耕机1台，开沟机4台，自卸汽车4台，回旋式钻机1台，柴油机2台，泥浆泵1台，汽车吊车2台，发电机1台，农用三马1辆、洒水车2台，管道安装工15人，壮工30人，电工15人，机械工15人，瓦工10人。

10．下月进度计划及工作安排

月施工进度计划表

序1 11．需解决或协商的问题及建议：无 12．施工大事记：无

项目名称 混凝土面层 单位 工程量 ㎡ 17902 实施地点 常家营、刘兰沟 时间 2014.5.1-2014.5.31

施工月报表（2014年5月）

（[2014]月报3号）

合同名称: 定兴县高里乡、小朱庄乡等6个乡镇53个村高标准基本农田建设项目（第6标段）

致：河北永诚工程项目管理有限公司 现呈报我方编写的 2014年 5 月施工月报（ 2014 年 5 月 1 日至 2014 年 5 月 31日），请贵方审阅。 附件：施工月报 承 包 人:定兴县众力土地整理开发有限公司 项目经理： 日 期：2014年5月31日 今已收到 定兴县众力土地整理开发有限公司 所报 2014 年 5 月的施工月报及附件共 份。 监理机构： 签 收 人： 日 期： 年 月 日 注：施工月报表一式 份，由承包人填写，每月 日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人 份，监理机构 份、发包人 份。

7. 综述

本工程为定兴县高里乡、小朱庄乡等6个乡镇53个村高标准基本农田建设项目（第6标段），工程内容为：新建2米生产路（15cm）:302米，新建3米田间路（15cm）:5766米；新打机井（100m）:7眼；新建机井房：7座；旧井首部安装：53套；铺设PVC抗渗管道30859米；安装变压器100KVA：2套，架设高压线路：733米，铺设地埋电缆：2287米。

项目实施地点：常家营和刘兰沟田间内。 8. 现场机构运行情况

根据施工合同，3月1日，我部迅速组织人员、机械进场。一线投入施工人员55余人；投入机械为：挖掘机2台，自卸车3辆，旋耕机2台、震动压路机1台，洒水车2辆。测量员4人，全站仪1台，水准仪2台。工程进展顺利。 9. 工程总体形象进度

工程自2014年5月1日开工，截至2014年5月31日，工程总体形象进度为： 田间路混凝土面层铺设16255㎡。 4．工程施工内容

本月工程施工内容主要包括:田间路混凝土面层铺设。 5．工程施工进度

本月完成混凝土面层铺设16255㎡。 6．工程施工质量

本工程要求总体质量为合格。

为了保证工程质量，按照工程特点，制定完善的工程质量管理制度，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系。成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长的质量管理领导小组。领导小组成员来自各项目小组组长，另外设专职质检员检查工程质量。各项工作严格遵守有关质量标准所规定的办事程序和办事方法。确保工程达到预期的质量目标。

建立质量自检制度： a工前检查：

⑴设计文件、施工图纸以审核并满足开工要求； ⑵施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求；

⑶各项技术交底工作已经完成，特殊作业、关键工序有作业指导书；

⑷采用的施工技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要； ⑸施工人员、质量管理人员能够保证工程质量要求。 b施工过程中的检查：

⑴施工测量及放线正确，精度达到要求；

⑵按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准； ⑶施工原始记录填写完善，记录真实；

⑷有关保证工程质量的措施和管理制度已经落实；

⑸原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书； ⑹工班自检、互检、交接检严格执行，并有交接详细记录； ⑺工程日志填写符合实际，真实记录施工。 c隐蔽工程检查制度：

⑴隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖；

⑵工程检查签证，除执行国家、水利部等部门的规定外，还要执行建设项目的有关规定，并与发包人和监理人协商，明确分工，由指定的质量检查人员办理。

⑶隐蔽工程先由项目经理部项目工程师组织自检合格后，请监理及有关单位进行检查签证，暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。

⑷隐蔽工程验收签证，应认真仔细填写，字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。

d质量评定制度：

⑴经检验合格的工程，按规定填写分部分项和单位工程检验评定表，进行评定工作。检验不合格的工程，按规定进行返工处理。

⑵项目经理部不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并追查相关责任人的责任。

e质量奖罚制度：

制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。贯彻精神奖励与物质奖励相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配。质量处罚以教育和预防为主，根据质量事故的等级对不同质量责任人进行不同程度的行政和经济处罚。

施工中，未发生任何质量事故。我部计划从优良工程做起，保证工程总体质量达到合格标准。

7．完成合同工程量

本月完成合同工程量的34%。 8．安全、文明施工及施工环境管理 （1）安全施工

为了加强施工现场的安全管理，有效的控制事故频率，确保国家财产和劳动者的生命安全，将施工现场的安全管理工作法制化、标准化、规范化和程序化。

项目经理部成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长的安全生产领导小组，安全监察部负责本合同段工程的安全监督和管理工作。设专职安全员，各班组设兼职安全员，组成严密的安全组织机构。同时建立健全安全保证体系。

施工前，由专职安全员向全体施工人员进行安全生产技术交底，其内容应包括：基本的施工情况，设备安全、用电安全治安保卫、个人防护用品的正确使用等。

技术交底采取书面形式，配作业指导书，并履行签字手续，保存资料。安全科负责监督检查，督促施工操作人员严格按照安全技术交底的规定进行作业。

（2）文明施工

严格遵守国家及河北省有关文明施工的规定，认真贯彻发包人有关文明施工的各项要求。制定文明施工措施，创建文明工地。

教育全体施工人员，讲文明，守纪律，讲道德，开创文明工地活动，人人做到奉公守法。加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。

结合本工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。项目经理部及各班组负责人明确分工，落实文明施工现场责任区。制定相关的规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

合理布置场地，做到机械、材料有序，各种设施整齐规划。现场挂牌施工，挂出施工现场总平面布置图、工程概况牌、安全纪律牌、环境保护文明施工宣传牌，设立各种警示标志。各种标牌设在醒目位置，有条不紊。公示监督电话，接受社会监督。

建立来访登记制度，不准留置闲杂人员。经常对职工进行法制和文明教育，不打架、不酗酒、不，人人争做文明模范，严禁发生打架斗殴和其它非法活动。

和当地居民搞好关系，不随便打扰群众。待人礼貌，文明用语。积极和当地村民开展文明共建活动，给予村民力所能及的帮助

尊重监理工程师的意见，服从建设单位的施工安排。积极与甲方配合，争取主动，处理好当地事务。

9．现场资源投入等合同履约情况 根据以往施工经验进行主要资源配置。

浇筑混凝土路面：16255平方米，投入人员 25 名，振捣棒，三马车5辆。 工区配电工3名，本工程采用30KW柴油发电机3台自发电。 整个工程配洒水车2台。

整个工程机械设备及人员汇总如下：挖掘机1台，旋耕机1台，开沟机4台，自卸汽车4台，柴油机2台，发电机1台，农用三马1辆、洒水车2台，壮工25人，电工5人，机械工5人，瓦工15人。

10．下月进度计划及工作安排

月施工进度计划表

序1 11．需解决或协商的问题及建议：无 12．施工大事记：无

项目名称 铺设路肩 单位 工程量 m 17 实施地点 常家营 时间 2014.6.1-2014.6.7

施工月报表（2014年6月）

（[2014]月报4号）

合同名称: 定兴县高里乡、小朱庄乡等6个乡镇53个村高标准基本农田建设项目（第6标段）

致：河北永诚工程项目管理有限公司 现呈报我方编写的 2014年 6 月施工月报（ 2014 年 6 月 1 日至 2014 年 6 月 7日），请贵方审阅。 附件：施工月报 承 包 人:定兴县众力土地整理开发有限公司 项目经理： 日 期：2014年6月8日 今已收到 定兴县众力土地整理开发有限公司 所报 2014 年 6 月的施工月报及附件共 份。 监理机构： 签 收 人： 日 期： 年 月 日 注：施工月报表一式 份，由承包人填写，每月 日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人 份，监理机构 份、发包人 份。

10. 综述

本工程为定兴县高里乡、小朱庄乡等6个乡镇53个村高标准基本农田建设项目（第6标段），工程内容为：新建2米生产路（15cm）:302米，新建3米田间路（15cm）:5766米；新打机井（100m）:7眼；新建机井房：7座；旧井首部安装：53套；铺设PVC抗渗管道30859米；安装变压器100KVA：2套，架设高压线路：733米，铺设地埋电缆：2287米。

项目实施地点：常家营和刘兰沟田间内。 11. 现场机构运行情况

根据施工合同，3月1日，我部迅速组织人员、机械进场。一线投入施工人员55余人；投入机械为：挖掘机2台，自卸车3辆，旋耕机2台、震动压路机1台，洒水车2辆。测量员4人，全站仪1台，水准仪2台。工程进展顺利。 12. 工程总体形象进度

工程自2014年6月1日开工，截至2014年6月7日，工程总体形象进度为： 培设路肩土17米。 4．工程施工内容

本月工程施工内容主要包括:田间路培设路肩土。 5．工程施工进度

本月完成培设路肩土17米。 6．工程施工质量

本工程要求总体质量为合格。

为了保证工程质量，按照工程特点，制定完善的工程质量管理制度，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系。成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长的质量管理领导小组。领导小组成员来自各项目小组组长，另外设专职质检员检查工程质量。各项工作严格遵守有关质量标准所规定的办事程序和办事方法。确保工程达到预期的质量目标。

建立质量自检制度： a工前检查：

⑴设计文件、施工图纸以审核并满足开工要求； ⑵施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求；

⑶各项技术交底工作已经完成，特殊作业、关键工序有作业指导书；

⑷采用的施工技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要； ⑸施工人员、质量管理人员能够保证工程质量要求。 b施工过程中的检查：

⑴施工测量及放线正确，精度达到要求；

⑵按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准； ⑶施工原始记录填写完善，记录真实；

⑷有关保证工程质量的措施和管理制度已经落实；

⑸原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书； ⑹工班自检、互检、交接检严格执行，并有交接详细记录； ⑺工程日志填写符合实际，真实记录施工。 c隐蔽工程检查制度：

⑴隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖；

⑵工程检查签证，除执行国家、水利部等部门的规定外，还要执行建设项目的有关规定，并与发包人和监理人协商，明确分工，由指定的质量检查人员办理。

⑶隐蔽工程先由项目经理部项目工程师组织自检合格后，请监理及有关单位进行检查签证，暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。

⑷隐蔽工程验收签证，应认真仔细填写，字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。

d质量评定制度：

⑴经检验合格的工程，按规定填写分部分项和单位工程检验评定表，进行评定工作。检验不合格的工程，按规定进行返工处理。

⑵项目经理部不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并追查相关责任人的责任。

e质量奖罚制度：

制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。贯彻精神奖励与物质奖励相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配。质量处罚以教育和预防为主，根据质量事故的等级对不同质量责任人进行不同程度的行政和经济处罚。

施工中，未发生任何质量事故。我部计划从优良工程做起，保证工程总体质量达到合格标准。

7．完成合同工程量

本月完成合同工程量的2.7%。 8．安全、文明施工及施工环境管理 （1）安全施工

为了加强施工现场的安全管理，有效的控制事故频率，确保国家财产和劳动者的生命安全，将施工现场的安全管理工作法制化、标准化、规范化和程序化。

项目经理部成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长的安全生产领导小组，安全监察部负责本合同段工程的安全监督和管理工作。设专职安全员，各班组设兼职安全员，组成严密的安全组织机构。同时建立健全安全保证体系。

施工前，由专职安全员向全体施工人员进行安全生产技术交底，其内容应包括：基本的施工情况，设备安全、用电安全治安保卫、个人防护用品的正确使用等。

技术交底采取书面形式，配作业指导书，并履行签字手续，保存资料。安全科负责监督检查，督促施工操作人员严格按照安全技术交底的规定进行作业。

（2）文明施工

严格遵守国家及河北省有关文明施工的规定，认真贯彻发包人有关文明施工的各项要求。制定文明施工措施，创建文明工地。

教育全体施工人员，讲文明，守纪律，讲道德，开创文明工地活动，人人做到奉公守法。加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。

结合本工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。项目经理部及各班组负责人明确分工，落实文明施工现场责任区。制定相关的规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

合理布置场地，做到机械、材料有序，各种设施整齐规划。现场挂牌施工，挂出施工现场总平面布置图、工程概况牌、安全纪律牌、环境保护文明施工宣传牌，设立各种警示标志。各种标牌设在醒目位置，有条不紊。公示监督电话，接受社会监督。

建立来访登记制度，不准留置闲杂人员。经常对职工进行法制和文明教育，不打架、不酗酒、不，人人争做文明模范，严禁发生打架斗殴和其它非法活动。

和当地居民搞好关系，不随便打扰群众。待人礼貌，文明用语。积极和当地村民开展文明共建活动，给予村民力所能及的帮助

尊重监理工程师的意见，服从建设单位的施工安排。积极与甲方配合，争取主动，处理好当地事务。

9．现场资源投入等合同履约情况 根据以往施工经验进行主要资源配置。

培设路肩土：17米，投入人员 10 名，三马车2辆。 工区配电工3名，本工程采用30KW柴油发电机3台自发电。 整个工程配洒水车2台。

整个工程机械设备及人员汇总如下：农用三马2辆、洒水车2台，壮工25人，电工5人。

10．下月进度计划及工作安排

月施工进度计划表

序 11．需解决或协商的问题及建议：无 12．施工大事记：无

项目名称 单位 工程量 实施地点 时间